上岸宝典 | BQ一步到位!亚麻大佬带队!
身为超一线科技公司,Amazon作为招聘大户,是很多小伙伴的理想雇主。而该巨头对BQ的重视更是路人皆知。
值得注意的是,在亚麻,不管哪个方向,都要考察BQ,在BQ上的优异表现甚至可以弥补在其他板块上的不足。
无例言何?
正如上文介绍,Shuli同学虽然有两次实习经历,但都是在国内的中小公司,且所参与的项目内容没有太多亮点。与此同时,Shuli自己的项目也比较简单,没有系统级别的架构搭建,只是纯粹运用一到两种编程语言,来完成小功能模块。
然而,所有的薄弱都无法掩盖Shuli同学一个优点,就是情商/职商较高。在与人的沟通能力上,应对BQ的从容表现上都是可圈可点的。
经过内推后,Shuli同学拿到了Amazon的面试。由于学校的CE转CS开发课程负担较重,Shuli同学并没有将数据结构与算法掌握到驾轻就熟、举一反三的程度。面试在即,临阵磨枪已经来不及。
但是,在与面试官沟通的每一轮之前,Shuli同学都将Behavior Question,自我介绍的部分,以及如何与面试官沟通进行反复练习。准备好的自我介绍与项目介绍能把自己最为优秀的一面表现出来。在面试中,面试官多次问到已经准备充分的Behavior Question的问题,包含项目中碰到合作困难的解决方法、个人弱项在项目中的实际表现、团队中leader的能力和责任等。
Shuli同学虽然在数据结构与算法上未能给出最优答案,但是强大的沟通能力与近乎完美、结合自身经历的Behavior Question作答争得了面试官的青睐,最后顺利斩获Amazon Offer。
一个典型的例题是,如何对待你的同事在工作中抢走了你的credit?
很多中国式回答是:为了组里的团结,只要项目顺利则可以听之任之。实际上是大错特错的。公司希望招到的是未来具备成长空间的员工。
所以当碰到credit被抢走这样的问题时,HR更希望听到的是:如何在保持项目稳步进行的过程中能够通过沟通去解决问题,让组里的同事与boss清楚地看到你的贡献。
也就是说,你贡献的展现与保持项目稳定进行处在同等重要的位置。
当然,这在组发邮件中,例会中需要通过具体的方式方法来解决,你是否有办法在各个场合中以合适的方法解决问题呢?
所以,Behavior Question实际上考的是你的社交能力,职商能力,自然而然,重要性不言而喻。了解工作场景中碰到的问题并用合理的方法解决问题,可以让你在面试官的心中留下深刻的好印象。
为了帮助大家更好理清面试中BQ的答题思路,我们特别准备了《亚马逊16条领导原则与BQ准备》,帮你搞定BQ面试准备!
讲座时间
美东时间12月19日 9:00PM
北京时间12月20日 10:00AM
讲座导师
Aaron,亚马逊高级软件工程师,bar raiser,微服务架构专家。
讲座内容
0. Targeted Audience - Tech candidate
1. 亚马逊领导原则16条 - 解析
1.1 概述
1.2 重点及必考LP
2. STAR format - 构建答案框架
2.1 situation / task / action / result
2.2 SBI 相关
3. levelling guideline
3.1 L4/L5/L6 scope / impact / difficulty
3.2 不同IC之间的区别
4. 亚马逊 BQ 问题框架及实例
4.1 数据支撑
4.2 数据润色
4.3 沟通技巧
参与方式
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诚然,除了BQ,计算机科学基础知识、目标公司考察侧重点、简历项目、解决实际问题的能力等同样是各大科技公司看重的点。超出面试官预期的求职准备才是上岸的关键!
春招大战即将开始,犹豫半分就会失去上岸契机!但只要下定决心开始准备,什么时候都不算太晚。
不知道如何高效学习面向对象设计、算法、数据结构等知识模块?完美契合面试官标准?
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至快3个月,给以上棘手问题一个完美答案
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