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高科制造类项目研发如何软硬协同、敏捷提效?| Q推荐

高科制造类项目研发如何软硬协同、敏捷提效?| Q推荐

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当前社会正处于数字化变革的重要阶段,企业正面临着跨界竞争等挑战和不确定性因素,如何更快、准、稳地进行数字化转型成为全行业关注的焦点。敏捷协作凭借着其先天优势,能够帮助企业集中内部资源,快速迭代产品,更加灵活地应对外部变化,满足客户需求,成为了企业破局数字化时代的关键。

TAPD 作为国内最早一批上线的敏捷研发协作平台,积累了腾讯十余年敏捷研发精髓,为金融、游戏、社交文娱、电商零售、高科制造、企业服务等诸多行业客户量身打造了产品研发全生命周期解决方案,并帮助客户解决项目管理问题,提升研发效能。

本期 「TAPD 思享汇」将聚焦 TAPD 在高科制造行业的最佳实践,邀请三位行业专家,解构高科制造类项目研发管理全流程的痛点及难点,并给出行之有效的解决方案,保证高效稳定的交付节奏,全面助力研发团队软硬协同、敏捷提效

直播议程及大纲
►19:00-19:30 丨《创维 VR:敏捷研发过程中的管理实践》
张毅(创维 VR 研发总监)
  1. 创维 VR 软硬件开发流程框架及 TAPD 使用场景概览

  2. 创维 VR 软硬件一体化研发解决方案

  3. TAPD 在 VR 研发中的效率提升应用

19:30-20:00 丨《元年科技:敏捷项目管理如何帮助我们提升研发质量》

周晓芳(元年科技 研发流程总监)

  1. 元年科技开发流程框架及 TAPD 使用场景概览

  2. 元年科技使用 TAPD 的重点功能场景解剖

  3. 元年科技如何进行量化质量管理,高效交付业务价值

20:00-20:30丨《鱼快创领:多场景软硬件一体化的敏捷项目管理实践

唐骥(鱼快创领 项目管理专家)

  1. 鱼快创领在项目管理过程中面临的痛点

  2. 从产品、项目和团队三个维度搭建软硬件一体化管理体系

  3. 鱼快创领使用 TAPD 的收益

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