【精彩回顾】MIT CEO X 真格王强千文回顾：风口到来之前的选择题

人生有两种曲线，一是不可抗的自然生命，是为命运，二是勇气与耐力铸就的向着终极的善与幸福迈进的实践理性。绕过自然预定的生理曲线，通过聪明才智、时代动量和团队加持再给自己画一条曲线，去活一个double  life。因而创业，也就是画出曲线的过程，不仅需要梦想的推动，还需要能够改变的技术手段或者真正提高运营效率的模式等硬性条件。

完成新东方规范化管理后，我和徐小平就退出了，开始新一轮的思考：究竟做什么能够有不亚于当年的那种自豪感，同时能给中国的年轻人带来有益的东西，做出能够让中国屹立于民族之林的贡献。于是我们选择了做机构天使投资。小平说，我们梦想让真格成为全世界最大的小基金，这就意味着真格必须在人才配置上、对未来方向的判断上、对创业人才和企业的筛选上、以及对行业、资本市场、技术迭代等周期的预估上都要做到世界一流。不知死，焉知生，向死而生应是一以贯穿的哲学态度。因而，创业也是一个反应人生智慧的生命体验的过程。所以于真格而言，我们所看重的不是一味追求回报，而是契合内心哲学的integrity，一种格物致知的求真和追根的精神。如果把这个最高追求当做一个衡量资格的话，也就表明了我们在寻找什么样的创始人。

带着这样的价值观，我们2011年12月在北京成立了，现在上海深圳也都有办公室。从3千万美金左右起步，到现在有约20亿的掌管金额，过去10年投了近1000家公司以及30多家独角兽，总投入市值约几千亿。团队有近20位一线的投资人，10年间连续6年获得清科股权排名早期投资机构30强第一；第二代领军人物方爱之连续4年入选美国福布斯杂志“全球最佳创投人”榜。

“Skating over thin ice，our safety is in our speed” – Ralph Waldo Emerson

冰面滑行，坍塌之前唯一的安全性就在于我们的速度。—— 爱默生

 近年全球政治经济的变化非常复杂难测，但我们可以绕开眼前的云雾，对未来更深远的前景饱含希望。创业群体近年来最大的变化在互联网到了更深入发展的时候，对技术和模式创新有了更深度的要求。随着科技创新的门槛提高，对技术要求的成熟度和驾驭难度也在提高，在某一领域有精深研究的人才会更被认可。如果大厂只能继续运营成熟的产品而不能有独到创新的发展，也会是盛名之下其实难副。

1、碳中和和新能源

低碳减排现在不仅是中国的国策之一，也是下一个规划里的重要战略。这次地缘战争后，欧盟也可能更加涌向清洁能源，围绕清洁能源和可再生能源的解决方案也已经是世界的主要共识，这也已经成为了关乎人类生存的问题。所以Elon Musk早年就讲过，特斯拉不是一个汽车公司，而是要改变人在地球怎么存在的问题，汽车只是入手的一个方向。毋庸置疑，由于这是一个未来非常清晰的路径，所有资本都会去触及它。近年纳斯达克推出了ESG Index，很多大型机构投资从二级市场买股票，其中一个考虑点也是该公司在生产环节中对环境造成的污染是什么。环境污染既意味着对传统能源的利用，也意味着对碳综合、碳捕捉、可再生能源和生物合成技术等新清洁能源技术的拥抱度。所以很多重要的基金已经制定了在二级市场上投资的重要标的，如果ESG指标不达标，不论收益如何也不会投。包括一些碳交易所的诞生等等，都是从二级市场向全球倒推的一个共识。

2、合成生物学

合成生物学也是另一个很看好的方向。天然形成和培育合成是对立的，任何资源都来源于这两个维度。人工智能也是一个合成的、非自然的概念。正如马尔萨斯人口论学的核心谈到人的生存是要向自然索取生存的必需品，自然是有限的、不可再生的，当资源不足时只有压制需求以对抗供应的稀缺。而合成生物学则是自然的反方向，是人造时代的前沿。比如材料学的突飞猛进使得新材料、分子生物等各个方面都得到推广，极大地拓展了对自然资源的替代性，也是这个道理。

3、人文学子在创业浪潮中的机遇 & 人文素养对创业的独特价值

一直以来大家认为商业活动就是以技术驱动为核心，但是科技需要通过实体的形式才能产生价值，然而实体中需要各种背景的人才，比如阿拉伯语的人才可以开拓市场、肯尼迪政治学院的人才可以联系与国际组织的关系等。创始人团队多样化很重要，不同背景的组合更能够产生新的价值。真正有抱负的创始人是能够在出发之时搭建一个浑然一体的更丰满的团队，技术、市场营销、产品设计等都能被统筹进来。比如李飞飞在组建斯坦福的AI lab 时除了科技背景的，法学、人类学、语言学、心理学、生理学等背景的顶尖人才也都是吸纳的范畴。她认为因为机器人的愿景是需要将来满足人的诉求和需要，同时避免人所犯的错误，因此人的所有活动面都应该是人工智能研究的有机组成部分。硬件科技重要，但机器人的伦理道德也不可忽视，这是在更高层上控制未来的潜在风险。

所以，理想团队的尖峰是科技，两翼一定是其他人才组成的。其实当人工智能大量取代重复性、标准化的工作后，能在浪潮下存活下来的反而是人文背景的，带来机器所不能取代的的创意和灵感。 

“在世界风云变幻之际，静下来摒除不可预测之事，探寻人生的意义”。

天使投资不是捕捉风起之时的显像，而是早于市场周期去判断有动量的造风者。所以真格不强调布局什么赛道，因为当赛道出现之时缔造风口的时机已然过去了。然而归根结底，一切关于早期的判断，都是对人的判断，一流的人才才是我们最青睐的。如今世界变化无常，如何在瞬息万变中把握确定性，需要我们的认知、反应、判断和执行的速度。当一个创业者有着这样的心态再加上才干上的准备，选好时机，就可以出发了。所以创业，远远不止是有一个好的产品就够了的。

1、找到自己喜欢的方向和职业

选择和努力同样重要。一是选择自己能驾驭的东西，也就是自己的知识储备、技能、兴趣爱好的重叠点。二是在非常不确定之时做出衡量，清楚应该拒绝什么，有时人生的意义在于清楚地知晓应当如何放弃，最后剩下不置可否的确定性。佛教三无漏学讲“戒、定、慧”，此处“持戒”即是选择做什么，后而有“定”即安心尽最大努力的全情投入，后而有“慧”，在若干次的选择中历练出自己的人生智慧。智慧越强，之后抉择的速度也就越快。

2、开始创业前对自身三大确认

第一是创业动机，这件事情对他来说意味什么；第二是为什么是我，为什么我有这样的能力去实现它；第三个是是否能够全身心投入的脚踏实地。这些问题决定了创业在你人生中的优先性，如果都准备好了，则不要犹豫。

创业和成熟公司有本质区别，成熟公司的架构和业务已经非常清晰了，是需要管理的，但是创业意味着所有维度都要重新学习，它还不存在管理这个概念，MBA所学的知识到创业公司几乎是没用的。这里推荐对创业感兴趣的朋友去读Tom Eisenmann的书Why Startups Fail，里面做了大量的实证研究，用数据的观点去分析哪些创始人做不成，哪些公司会失败，原因是什么，值得思考。

3、成功创业者特点

自真格成立以来，我们每年大概见了20万个案例，层层筛选后现在每年约投50个。近年真格约投1000家公司，纯粹失败的约有15%，但投中的30多支独角兽就完全能write off所有清零的公司。所以对真格来说，成绩还是令人满意的。看完上千个案例后，概括起来，凡是能够超越周期、取得上市或被并购等阶段性成果的创业者大致都有如下特点：

第一，胸怀宽广，能够引进某些方面超越他的人，因为创业是考验团队力量。许多失败的创始人有一个共通点是把自我放在最中心的位置，为了蝇头小利或者寻求权力的感觉失去了整个公司的福祉。

第二，学习能力超强，能持续谦逊的精进，因为改变是创业的常态，在改变中接近目标。即使成功上市也只是一个短暂的成绩，能够在纽交所存在20年并不断成长的才是真正的成功。不论是新事物、新技术性的工具的出现还是消费习惯、金融市场或供应链的改变，都对敏锐度有极大需求，这才是学习能力的核心，而不是学校的招牌或是应试能力等。所以，在单位时间里发觉问题点并及时调整方向、走向更远的能力才是真正需求的学习能力。

第三，有强烈的让自己成为企业家的意愿。不管背景如何，创业就意味着要通过商业化的形式来实现这个科学的想法，因而如果不成为一个企业家，而仅仅是沉浸在专家或者科学家的定位是难以带领企业成功的。Elon Mask是一个典型的例子，他既是工程师、科学家，也是一个自己的哲学家，并且能够结合两者对企业实行非常强势的管理去提高生产效率和利润率。真正的智者是愿意倾听的，并在倾听后像机器学习一般对接收的信息进行追踪与剖析，最后做出果断的决定。

成功者一旦开始投入，他会像呵护生命一样来呵护这个项目，忍受各种艰难并持续投入。真正成大事者在思考问题时一定是既深度专注于手头从事的事业，同时眼界非常宽广和纵深，一定是一个跨越时间和空间的思考者。

4、成为投资人的特质

投资是分阶段的。VC，Venture Capital是一个宽泛的概念。早期是种子轮，之后天使轮，ABC一直到E轮，最后IPO。Pre IPO阶段叫PE，之后IPO进入公开市场。从天使到PE，统称VC。

想成为一名投资人，第一需要清晰的知道整个投资链条，并考虑你的优势是什么。早期不清楚的阶段是愿意赌一个未来的潜力吗，还是VC阶段擅长用模型分析数据，能够清楚定义它在行业里的地位，还是在PE阶段重压马上有可能上市的企业，还是在千变万化的二级市场上寻找被低估的价值股。第二，个人的性格也很重要。如果个性是能够很容易接触到所有想见的人，善于交谈拉近距离，则非常适合早期，或者VC的早期阶段。

任何人都可能成为伟大的投资者，芒格是法学院的，美联储前主席是学英文的，所以任何人有在此行业的热情并愿意去学习，都能成为一个好的投资者。投资的终极是对人的判断，这是不拘泥于学科背景的。我和小平就是很好的例子，没有读过商学院，但是创业开公司，管着具体的人之后便历练出来了。

“未经过审视的人生是不值得过的”—— 苏格拉底

之前中美关系还很轻松时硅谷就有人担心中国的创业氛围很激烈，因为他们认为美国人不如中国人勤奋。创业的确是紧张的，如果大家都在拼命奔跑但是有人选择躺平，也是没有办法的。几年前去以色列访问时，90多岁的以色列总统接见了我，他说他很不理解为什么有的人能在海边牵着狗一星期无所事事，他认为这些人是不懂生活的。就像一个埃及出生的流亡在法的犹太诗人曾写道，活着就是为了去看见。不断的探索、发现、挑战是我认可的人生的意义。

然而不断地加班也并不是效率的表现，能否用最短的时间解决问题也体现了管理者的领导力和管理能力。从公司到人皆是一样的，如何用有限的时间过出有意义的人生是终将不断追寻的问题。正如同山口百惠在自传中讲述的，人一生的幸福是怎么衡量的，应当是一个算数问题，把你充分过完的、认为有意义的每一天相加再减去浪费的、无意义的日子，最后算总和。如果是负数，那么不幸超过了幸福。把每一天都按照自己认为的最有意义的一天去过，试图得到一个最大值的正数，我认为这样的一生将是幸福的。

“talent is enduring patients天赋是持久的忍耐” ——伏尔泰

第一，You will never know if you don't try，即勇气是没有限制的。面对生活应当尝试而非空想，创业想好了就要行动。

第二，Think big  Do small，想法不要设限，但是做事脚踏实地。创业构造蓝图和愿景时可以无限畅想，但是具体行动需要聚焦实处，并像工程师一般去拆解流程，细化处理。

第三，无论人生想成就任何事，商业也好个人也罢，都需要有巨大的耐心，跑过所有的周期——心理的、生理的、情感的、市场的、产业的、技术的、资本的等各种周期。人生大量情况下是阶段性的，在一个看不到尽头的隧道里，就需要我们敢于尝试、脚踏实地的努力了。天赋是持久的忍耐，越过所有的困难与障碍才能企及曙光。

Newsletter

点击订阅

麻省理工学院华人创业者协会(MIT Chinese Entrepreneurs Organization, MIT CEO) 是由MIT学生和创业者成立的MIT学生组织，致力于帮助麻省理工学院及周边的华人创业者建立世界级创新企业，构建创投资源与华人创业者的高效对接平台，建设高水平创投社区。

有意愿加入我们或联系交流合作请联系[email protected]。

想加入MIT CEO日常交流群，请加小助手微信号：mitceoassistant。