毕业2年的运营人，是如何快速升为leader的？这是我的复盘

“我是小乔，转眼间，又到一年年底，我踏入社会工作已经有2年多了。

复盘这2年来，从考研失败，到找工作，做运营，经历了职场瓶颈期，调整后回到正轨，又快速升职为一枚小leader，获得领导同事的认可。

听起来是不是一段很曲折但又不错的经历？

接下来我会把我的故事讲给你听，如果你也从事运营，也想在职场上快速成长，或许能给你一些启示。

1

考研失败后，收起挫败情绪

我正式做起了运营

2020年，考研失败后，我来到一家互联网公司做运营。对于我而言，运营是一个全新的领域，这份工作，我既感到期待，又为自己没有经验而感到担忧。

入职后的几个月里，我在导师的培训下，很快就对公司业务和工作流程有了一定的了解。在全新的环境下，每天都在吸收新知识的我，渐渐从考研失败的挫败情绪中走了出来。

我的工作内容是负责软件的线上推广，产品是公司代理的国外软件。为了更好地做好这份运营工作，工作之外的空闲时间，我还会看小红书、B站学习运营相关知识。那段时间，自我感觉成长非常快，我非常享受这种感觉。

但好景不长，差不多做了一年后，在公司的调整下，我被调到了新的项目组，从这个时候开始，我的状态开始发生变化。

因为没有新项目的经验，又是独立负责，突如其来的挑战让我意识到，原先学的东西不够用了，无论我怎么尝试数据都一片惨淡，我遇到了职场瓶颈期。

陷入了困境的我，犹如身处枯井，想破局又找不到办法，但一向好强的我绝不甘心躺平，这让我感到非常痛苦。

2

痛定思痛，调整心态后

我给自己制定了一份学习计划！

我意识到不能这样下去，得赶紧找到出口。调整好心态后，我对一年来的工作进行了复盘。

我意识到自己在这三方面存在不足：

• 自学的运营知识比较零散，缺乏系统的运营知识和运营思维；

• 运营基本功不牢，存在短板，尤其不擅长数据和活动运营；

• 项目经验缺乏，没有形成自己的方法论。

了解到了自己的欠缺，我下决心做出改变。正好在朋友的推荐下，我报了起点课堂的运营课程，并给自己制定了一份学习计划。

在这之后的2个多月的时间，每天下班后我都用上1个小时，去看课程，做笔记；遇到不懂的问题我积极地找老师去请教；周末我也会花上半天时间去做复习巩固、完成作业.....

随着脑袋里的运营知识框架越来越完整，渐渐地，我发现，工作中的一些难题我开始有了解决思路，和一些新的想法。

一切都开始慢慢向好发展了！

3

努力有了回报，不仅工作有了起色

我还升职了！

在我的努力下，项目业绩有了较大的提升，领导对我也表达出了肯定。就在我毕业2年之际，老板给我升了职，让我做部门的小leader，同时，薪资也有了一些提升！

当我复盘我这2年的小成就时，想来想去其实得益于以下3个方面。

1、搭建系统运营知识体系

2个多月的时间，我学习了用户运营、内容运营、活动运营和数据运营几个模块的知识，构建起了系统的知识框架。

以前我对运营的了解，仅仅来源于一些文章、短视频的碎片化信息，知识无法串联到一起，而在系统学习之后，关于运营的知识地图在我脑袋里徐徐展开，呈现更加完整的脉络。

2、夯实基本功，运营专项技能提升

在短板上，我也进行了技能专攻，在数据和活动上付出许多时间，补了功课！做运营，就像德智体美劳一样，需要全面均衡发展。一旦偏科，就会很拉后腿。

实操作业练习▲

3、从项目实战中，沉淀自己的方法论

我在学习计划中，跟老师从0-1完成了一个实战项目，刚开始接触时，其实，我也是非常迷茫的，不知从何下手。但在老师的指导下，后面的思路越来越觉得清晰，做项目也能得心应手。

现在在工作中，我也是用老师带教的方法，去思考该如何做好项目，完成目标。

以上是我们运营班学员小乔的真实故事。

看到这里，其实不难理解，为什么小乔的老板要给她晋升！

当思维和技能提高一个层次的时候，给公司创造更多价值，薪资和职位自然而然会跟着上升！

在此，也给大家诚挚推荐《互联网高薪运营培养计划》，小乔正是从这门课中受益的。

课程是由起点课堂出品，经过人人都是产品经理社区12年沉淀，课研团队和大厂导师不断打磨升级，专门针对运营人系统能力提升。

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每个版块都是按照【认知-方法论-案例】来设计和讲解的，结合30+热门行业案例，确保大家能听懂、能用在实际工作中。

同时，互联网发展瞬息万变，各种新的玩法不断涌现。为了让大家能与时俱进，及时抓住风口，《互联网高薪运营培养计划》在原本的课程体系之外，还设置了“直播加餐”。

每隔一周老师就会讲解时下热门的玩法，比如“小红书运营”、“抖音运营”、“社群运营”等等。

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以上知识模块，除了听老师讲，是远远不够的。同学们动手实操之后，才能检验知识的掌握程度。

因此，我们设计了一整套的配套练习&实战，帮你彻底掌握所学知识，让你回到工作场景也能学以致用。

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@王辉老师 曾任职于多家大厂，从事互联网运营与管理长达18年之久。在支付宝期间，搭建【百度金融平台】创下2小时销售10亿理财产品的奇迹！在滴滴，又从0-1搭建汽车新零售平台，年售车42万辆！

@杨俊老师，先后负责腾讯、新浪的用户增长运营，任职期间实现付费用户数30%增长！

@李维鑫老师 从事运营增长工作12年，微博早期人员之一，从0-1深度参与多款产品的运营，对整个互联网内容生态有丰富的积累和深刻的理解。

这4位导师，既有大公司的项目经验，又有小团队的运营操盘实践，源于大厂的科学工作方法被在诸多项目中被验证。

他们不仅自身功底扎实，还懂业务、会教学，以通俗易懂的形式让你吸收知识精华。

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