Redian新闻
>
每日原则:学生理解老师比老师理解学生更重要,尽管二者都重要

每日原则:学生理解老师比老师理解学生更重要,尽管二者都重要

公众号新闻
我经常见到这样的情况,可信度较低的人(学生)坚持要求可信度较高的人(老师)去体谅自己的想法,甚至在尚未听到老师表达的意见时,就企图证明为什么老师是错的。这有点弄反了。尽管理解学生的观点很有帮助,但一般会比较困难而且多耗费时间,导致把重点聚焦于学生的观点而非老师的意见。因此,我们的规定是,学生要首先做到开放。只有学生先消化理解老师的意见后,学生和老师才能更充分地梳理和研究学生的观点。以这种方式求取共识的效率会更高。


I have often seen less believable people (students) insist that the more believable people (teachers) understand their thinking and prove why the teacher is wrong before listening to what the teacher (the more believable party) has to say. That’s backward. While untangling the student’s thinking can be helpful, it is typically difficult and time-consuming and puts the emphasis on what the student sees instead of on what the teacher wants to convey. For that reason, our protocol is for the student to be open-minded first. Once the student has taken in what the teacher has to offer, both student and teacher will be better prepared to untangle and explore the student’s perspective. It is also more time-efficient to get in sync this way.



瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:在沟通上运用杠杆每日原则:谨防“跑题”毛泽东说错误常常是正确的先导每日原则:要更关注决策机制是否公允,而非是否如你自己所愿每日原则:沟通是为了获得最佳回应,故应与最相关的人沟通每日原则:1+1=3每日原则:排列优先顺序每日原则:根据原则来工作每日原则:不要错将意见分歧当成争吵每日原则:将决策过程系统化每日原则:每个人在表达观点时都应表明对所述观点究竟有多大信心每日原则:每个人都有权利和义务去设法了解重要的事情看这样的直播很享受——每日原则:若由你负责做决策,要把可信度加权后得出的结论和你自己的想法做比较每日原则:没经验的人也不乏好点子,有时远远胜过有经验的人每日原则:可信度加权可以作为工具,但不能取代责任人的决策每日原则:要了解人们是如何形成自己的观点的每日原则:你没有时间全面检视每个人的想法,因此要明智选择具有可信度的人每日原则:注意不要因集体决策而丧失个人责任欧洲15船游+自由行-6 Valencia-瓦伦西亚每日原则:出色的合作如同爵士乐演奏每日原则:知道如何超越分歧每日原则:​提防以“我认为……”为开头的发言每日原则:要牢记:相互达成协议时不能忽视原则天花板的高度决定于组织度雪天遐思每日原则:每个人都有权利和责任尽力了解重要的事情,在此过程中必须保持谦逊和非常开放的心态每日原则:要知道一旦有权做决定的人不想依原则行事,规矩就会被破坏每日原则:分享最难分享的事情每日原则:让对话善始善终每日原则:帮助人们更好应对由挖掘缺点而带来的痛苦每日原则:较可信的观点很可能出自以下两种人每日原则:以教育或促成共识为目的的沟通,不仅仅是为了获得最佳答案,故应让更多的人参与。每日原则:​让每个人都可肆意评论其他人的观点,这种做法低效且浪费时间每日原则:不要错将批评当成斥责
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。