香港职场小虾米，回到家乡企业变“卷王”！

刚从香港读研毕业的时候，同学之间流行一个词叫“职业规划”。

仿佛每个刚刚从学校里出来的人，张口不说出一个长远而清晰的职业规划，这辈子就落伍了。

但我的职业初期是在各种跌跌撞撞求职的过程中，被若有若无的机遇裹挟着仓促向前。

因为当时我有个蜜汁躺平的观点：

毕业后的两年内，只要在香港能养活自己，遇到任何机会都积极尝试，总比在出租屋里待业有趣。

我的本科和研究生横跨工科和文科。

虽然硕士的学校更出名，但只读了一年就毕业的我心底里还是更认可本科的设计专业。

另外，文科很难做清晰的职业规划，一毕业除了文秘就是周刊报社的助理。

后者因企业名头好听，竞争尤为激烈。

是和一众文科妹子竞争一个文秘岗、还是回归设计本行呢？

当时的我选择后者，坚信自己会成为一个举世闻名孤傲的产品设计师。

而且设计界的升迁之路也更明朗。

有初级设计师、高级设计师和设计总监的层层坎级等着职场新人升级打怪，希望就在前方！

然而经历了两三个与设计有关的工作之后，我终于被现实打垮。

一方面，早已进入高度消费社会的香港对于产品设计的需求并不强劲。

金融才是它的老本行、IT领域也蒸蒸日上。

至于我们设计的日用品，如家具、厨具，早已经有各大名牌企业的设计部门包揽。

而这些大公司的设计部门也往往不在香港本土。

另一方面，当我成为初创公司的in-house designer（内部设计师）后才发现，象牙塔里学的那些工夫一拿出来就“水土不服”。

常常发现自己的软件技术跟不上思路、而思路又跟不上成熟市场的设计需求。

最重要、最糟糕的是，我发现自己不仅技法不够优秀，而且心底里并没有想要提升它们的热情。

那段时间，我常常在下班后孤独就餐。

或者毫无希望地回到出租屋煮点面条、与室友们唠嗑她们同样坎坷的职业历程。

迷茫没多久，机遇又出现了。

以前我曾经帮一位香港本地的设计前辈做过厨具的市场调研。

厨具市场调研

虽然最后本人的设计成果未被采用，但是他突然打电话来给我一份工作offer。

谈话大致内容是：1）让我们面对现实吧，你并不太擅长做设计。

2）我有一位老朋友开的设计顾问公司需要招人，但不是招设计师。

而是与设计师协作、主要负责文案。

综合了你的两个专业、还可以扬长避短，非常适合你！

我半信半疑地去面试了。

那家公司规模不大，但是在香港本地的资历已经比较久了。

老板是一位看起来严肃却面善、还有点搞怪气质的长辈。

他一脸严肃地用两文三语来面试我的语言沟通能力。

最后我发现他的普通话不如我，我的粤语不如他，但气场还挺契合。

就这样懵懵懂懂地，我转行进入了品牌策划领域。

那时候我并不知道，那份工作对我往后人生的影响会那么大。

跟着大佬工作、熬夜做方案、出差各地的过程中，他手把手教我如何成为一个更有职业素养的人。

小到吃饭咀嚼的姿势，大到如何松弛有度地与企业家甲方谈合同。

2017年出差广州，见到“遇见小面”CEO一个年轻小伙

去年在深圳北站也看到分店

值得一提的是，打工族们容易受干扰的办公室政治，也是在这位老板大刀阔斧、刚正不阿的为人态度中，让我早早明白——

没必要在工作场合拉帮结派，否则在裁员时，会被成批裁掉、而不是像读书时代抱团就能取暖。

不如用高度执行力完成老板安排的工作、凡事亦多从老板角度考虑一步，办事更高效省心。

而这些在职场中为人处世的方式，都正好顺应了我个性里待人偏冷淡、待事特认真的风格。

工作期间，经常可以见到设计界大牛

然而天下没有不散的宴席。

小公司毕竟天花板有限，后来因为疫情原因，我兜兜转转回老家入职了一个上市企业。

由于之前在香港就职的几家顾问型公司都是小而精路线，这是我第一次入职一个大实业集团。

在饮食作息都工厂化管理的日子中安稳度过一年后，我获得升迁。

而且还拿到了部门唯一一个名额的集团优秀员工表彰。

回头看看，还是当时在香港学到的就事论事和高执行力办事的风格带来的结果。

但我眼中的水到渠成，其实也是其他一些同事眼中的“你太卷了”！

体现在两个角度，一个是工作时间，另一个是工作态度。

和香港每天晚上工作到七八点再回家的常态不同，我在内地的公司每天到了晚上六点多，人们就结束一天的忙碌、回家带娃或刷手机了。

如果一不小心工作到七点多，就会有一种错觉：“一会儿是我来关掉这层最后一盏灯吗？哇哦！”

至于以前在香港每个月都有一两次要熬夜到两三点赶方案、第二天一早赶飞机出差的日子，则更是不可能。

即便出差也可以安排下午的航班，上午去机场之前还能再开电脑工作一会儿。

但不小心成为“卷王”，其实还不止是因为以往适应的工作时间比别人更“宽容”。

还在于以往的高效工作。

让我面对摸鱼的同事时，第一反应不是背后抱怨，而是话不多说、直接上手干活。

举个例子，刚入职的时候，上级经常收到一些临时项目。

这些任务常常没有明确的职务划分，而领导总不能自己亲力亲为，于是只能细化分工。

但在具体执行过程中，总有一些同事只做了自己负责的一小块，其他多一分都不给力。

于是出现很多灰色地带的工作任务没有人处理、整件项目也无人推进。

这时候一般我就主动起草、积极推进了，久而久之，领导有了任务更愿意交付给我。

而同事们有了我的参与，也有了更多摸鱼的机会。

也有人觉得这样会很累，但那时候我却乐在其中，甚至从每一个项目的完成中体会不少的成就感。

回想很多在香港做了二三十年的企业老板，其实个个都是这样亲力亲为的起草者和推动者。

他们做事认真负责的态度，被我前老板描述为“狮子山精神”。

而我也耳濡目染，觉得一切工作都应该达成闭环、有头有尾，才能问心无愧。

以上就是小妹的职场生涯一览表啦，希望给初入职场的小伙伴们一些参考了。