跑步赚钱和Web3

最近一方面Web3的繁荣，吸引了很多各路神仙；另一方面市场的冷清，让很多web3的项目露出了本来的面目。是一个很好的、理性看待的时机。

Web3的产品是让用户拥有，让用户参与，让用户获得利益。但这与大部分创始人的贪婪相矛盾。

最近例子就是stepn。在团队自身利益的面前，牺牲的是用户。

其实stepn并不算一个web3的产品，尽管它有代币模型，有代币。从运营的模式，仍然是非常的Web2，如果大家了解多年前的趣步的话。

像stepn这样的产品，统一归类为X to earn。大概就是用户做了一些事情，就可以获得收益。例如，X可以跑步，可以玩游戏，可以是写文章。

这个模式能行么？某大佬说未必跑不通。我想说，一定跑不通。

一个核心问题：很简单，对于跑步而言，用户赚的钱，来自哪里？好像是凭空产生的。

币圈有一个名言，如果你不明白赚的钱来自哪里的时候，想想自己会不会成为韭菜。

用户跑步就有币，然后卖币。再跑步，赚币，再卖币。大家发现没，市场上的币一直在卖，币价会一直下跌，直到用户不赚钱了，这一波人就选择离开。

怎么样游戏继续下去呢？

- 抬高门槛，转币需要买鞋子NFT，NFT价格很高，回本周期长，一定程度锁住了用户。

- 然后，通过暴富的神话，5000%的年化来吸引新人进场，弥补前面人收益。

这些只是延长了游戏时间，仍然没有解决用户的收益来哪里的问题，本质上跑步没有创造价值，为什么会有奖励呢？

如果赶上熊市，币价大跌，入不敷出，谁还会来跑步呢？

很多人和我争辩，说激励了用户锻炼身体，创造了价值，那我想应该用户付钱给stepn才对，为什么stepn会给用户钱呢？

而且，这些stepn的用户，扪心自问，到底是为了收益，还是为了锻炼？

这如同我们为了跑步，逼着自己买了一双跑鞋，认为付出了金钱，要回本就一定能坚持下去，可是有几个做得到的？

这是反人性。

没有创造价值，凭空制造出来的币，本身是没有任何价值的。在用户每天套现的压力之下，崩盘只是早晚的事情。

所以，这不是一个Web3的产品。这是现在的一个问题，只是现在Web3的问题。

那么，X to earn有机会么？我觉得关键在于X部分是否产生外部的直接价值。比如滴滴打车，司机帮助用户实现从A到B的转移，这是司机创造的直接外部价值，而不是自己跑步感觉良好的自我安慰，理所应当获得收益。

所以，drive to earn行得通，并且在Web3的概念下可以做得更好。Web3的思路，一定程度上，是让平台多了一个选择，而不再只是垄断。

再比如，write to earn，也行得通。我认为是一个市场化的行为——因为写出来的东西，真正能让别人受益的很少，也比较难以评估。所以，这个经济模型的设计会很复杂。

无论web3多么的玄乎，本质上的东西没有变。并不会因为Web3，旁氏就变得可行了。逻辑是否通，在Web3和Web2的时代，都是一样的。有币和区块链的项目，也不一定是Web3，也可能是骗子。

我通常以创新驱动周期来理解当下的Web3，现在的冷清大部分的原因也是因为没有新的创新。外部的资金也只是配合了这个趋势。

Web3没有进入需求驱动周期。这里的需求是行业外部的需求，行业内的需求固然重要，但只是内部的循环，存量的博弈。本质上还是需要外部需求的驱动，才会带来增量。

思考不成体系，这也正是Web3的现状，一片混沌。接下来重点看看这些：

1. Web2里，想做一个打败滴滴的企业很难，Web3里有了可能性。一系列的共享经济、平台经济都可以做尝试。

2. Web3行业内的需求很真实，比如给DAO成员发工资~，很好的点，这只有在行业内才能发现。

3. V神的去中心化社会的论文，意义重大，指明了区块链在金融领域以外的应用方向。未来一两年，不可交易的NFT会大放光彩。

祝大家端午安康。

熊市多学习，带大家了解各种Web3的前沿项目。