一代咨询大师沙因逝世，留给来我们什么？
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哀！一代咨询大师陨落！2023年1月26日，企业文化理论之父、世界百位最具影响力的管理大师之一、国际享有盛誉的实战派管理咨询专家——埃德加·沙因于家中去世。
沙因大师虽逝，但仍为咨询行业留下了一大笔财富供大家学习。沙因大师首创了“企业文化”的概念，并于1965年撰写了全球第一本组织心理学著作《组织心理学》。曾出版过《组织文化与领导力》《企业文化生存与变革指南》《沙因文化变革领导力》等诸多著作。
透过一本本著作，沙因影响并帮助了无数的企业家和管理者，也影响了无数的学生，让他们对咨询行业心生向往。
@等常安睡：我现在高中生，看了沙因老师的书，以后想做咨询，请问大学应该报什么专业？
@唔唔唔唔五：感觉咨询业很神秘耶~小白该怎么入行呢？
通过拜读沙因大师的作品，我们可以发现发现沙因大师的很多理论和案例也被应用在Case Interview中。而在咨询公司面试中最重要的便是——Case Interview，拿下他就等于半只脚踏进了咨询公司！如果你还不了解咨询业，还不了解Case Interview的要点，Offer帮特此带来👉《Case Interview准备攻略与详解》免费公开课，多方面给大家分析咨询公司2023招聘现状趋势、面试准备规划建议等。如此福利，岂不美哉！
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面对求职者前赴后继的进入咨询业，它究竟有什么神秘的魔力，让大家能为咨询业的相关事务奋斗终身，一起来看看吧。
学习“知识”
所有大型的咨询公司都会花重金来培养自己的员工。因为对于咨询公司来说，所有的项目都需要看人来完成，所以最为重要的资源就是人才。因此，咨询公司特别看重人才培养。
#1
麦肯锡每年投入超过$100 Million在员工身上。新员工会安排一段为期2周的入职培训，这是麦肯锡公司的基础项目；如果加入时已经是MBA，那么会被安排进入麦肯锡小MBA项目；如果已经是管理层的员工，那么会参加麦肯锡高级管理者大学项目。
BCG则花费$200K来为每位员工做职业培训。在BCG，公司策划了LAB训练堂，帮助员工与公司高管进行亲密互动。
#2
#3
贝恩没有透露一个准确的数字但是他们强调：贝恩会长期投入大量资源来提升员工的整体素质并且会持续这样做下去。在贝恩新人都会接受New Consulting培训；不仅如此，贝恩每18个月就会提供相似规模的全球培训项目。
从各大咨询公司在“员工培养”方面的投入，就可以发现咨询公司十分重视员工的多元化培训，有的甚至提供全方位的全球培训计划。
在此期间，可以和来自其他国家和地区的同事合作、解决实际的商业问题；也可以在与经理和其他高级顾问的日常工作中获得大量宝贵的经验；也可以与各种类型的客户工作，扩展职业经历并且体验不同的文化等。这可是在工作中成长的好机会呀😉！
企业文化
要想建立真正与众不同的全球性组织，就必须拥有以一系列明确价值观为依据的卓越文化——企业文化。
企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，并且能让员工内部自然地形成一种凝聚力、向心力和约束力。而让员工能从内心认可公司、诚心诚意为公司贡献和选择留下的内心准则，一定是的企业文化。
BCG
“自创始以来，BCG以非凡的速度茁壮成长，同时也没有忽视使员工愿意为公司效力并与公司共同进退的独特品质。”这是一个不同寻常的壮举，并在很大程度上源于公司的价值观。
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BCG还注重国际化和本土化兼具。BCG既保持了国际的文化，但又注重本土业务，例如：国际合伙人、员工和本土合伙人、员工的比例就比较合理。
每家公司都有形形色色的人，但BCG的人总的来说很谦和。业界也有人评价：“BCG的人每次都很准时，很Nice，温文尔雅。”在咨询公司中，不止BCG的企业文化深受大家的赞叹，还有其他公司的企业文化也被认同：
@BCG小明：“BCG的气氛非常好，人是真nice, 不是装的。很多老板都像老师，同事之间也比较友好。”
@麦肯锡HR ：“我很惊讶，很多人本来只打算在这里待2年，结果却工作了十年之久。”
@小王在打工：“贝恩的公司文化是非常humble的。”
工作内容
咨询业由于其具有的高挑战性的特点，是无数求职者心目中理想的职业选择。咨询公司主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方案的实施。
首先，咨询公司的战略纵深极强，这是其他任何行业不能比拟的。在咨询公司什么都可以做，什么都可以接触到，无论是战略、管控、产业规划、流程还是人力，接触面广，能学到许多东西。举个例子：
@Beety：从一个对咨询一无所知的小白成长为项目经理，可以说每年都有新收获！
头一两年，从职场新人跟着项目经理一起升级打怪，看到的是专业的方法论、工作习惯和不断追求价值的态度；到后来自己成为项目经理独立带项目，慢慢学到如何与客户打交道，开始能够站在企业的立场上更好理解体验与商业之间的关系。
再后来，随着项目类型愈加丰富，开始有机会思考和探索项目的边界：能不能在某个话题上理解的再深入一些？能不能让我们的洞察转译得更加可落地？能不能去试试看全新的视角或工具？
其次，在咨询公司工作能从不同层面体验到很多在其他行业体验不到的东西。由于在咨询公司工作的特殊性，员工不用专注在某个特定行业，因此下至山西煤矿，上至航空公司，阔到数百亿资产的企业家，穷到没有饭吃的非洲难民，都有机会与他们接触。
面对咨询公司如此多的闪光点，看到这里想必各位已经心动不已。而进入咨询公司，Case Interview是面试环节的必考项目。要想解决这个难题，Offer帮来助力！《Case Interview准备攻略与详解》公开课即将上线，从各个方面解答你的问题，冲刺进入咨询公司！
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