我们很多的科研工作，往往是今天很困难，明天更困难，后天很美好，但往往死在明天晚上。
来源 | 中科创投
作者 | 吴乐斌（企业绿色发展研究院院长、中国企业家俱乐部副理事长、中科院创业投资管理有限公司董事长）
2023年2月18日，由中国技术创业协会科技成果转化分会、中科院创业投资管理有限公司联合主办，以“绿色低碳与创新驱动发展”为主题的首届“对话科技成果转化”高层论坛在北京成功召开。来自政府部门、行业协会、科研院所、投资机构等单位代表共70余人，就科技成果转化议题展开分享与讨论。
本次论坛邀请了“地热大家”汪集暘院士，稀土永磁材料专家沈保根院士，爱因斯坦世界科学奖得主、“纳米发电机之父”王中林院士等嘉宾围绕“绿色低碳与创新驱动发展”进行主题分享。中科院创业投资管理有限公司董事长吴乐斌先生以《创业投资在科技成果转化中的作用》为题发表演讲。科技成果转化由三个要素构成，简单说就是“人、财、物”。它不仅是世界性主题，更是世界性难题。早在2002年，时任美国商务部部长Donald L.Evans就提出“死亡之谷”概念，用以描述科技成果转化难的现象。主要是指，在科研过程中，课题经费到快使用完时，市场经费还不能进来，此时特别容易发生课题的终止或者是科研项目的夭折。那么，满足什么条件的科技成果具有转化价值？我认为至少要具备以下四个条件。第一，要有明确的市场定位。科技成果需要回答“解决市场的什么问题”，这个问题可以简单表述为三个字——新、精、廉。新：产品是不是市场上没有。技术创新主要三个类型：集成性创新、继承性创新、颠覆性创新。第二，原理或方法要符合基本的科学原理。上个世纪末，特异功能现象在全国闹得沸沸扬扬，当时，我听时任中国科学院院长周光召先生说了一句话：“违背基本科学原理的东西我从来不看、不听、不信”。他的这句话让我一直受用至今。看一个技术的时候，必须遵循前人公认的基本原理。市场上时有违背科学原理的“技术”出现，有些甚至受到投资者追捧。比如上世纪末在我国的“水变油”事件，最近在美国颇受关注、加州法院正在审理的“滴血验癌”事件。“滴血验癌”，只需要1-2滴血，利用革命性验血设备，4小时就能检验出300多项身体指标，受到了诸多投资人关注，公司市值高达90亿美元，伊丽莎白·霍姆斯（Elizabeth Holmes）个人身价超40亿美元，现在证明所谓颠覆性的血检技术是彻头彻尾的骗局。第三，技术具备良好的可重复性（CV值）。在产品质量指标中，科技企业需特别关注产品或技术的变异系数CV值。CV值就是产品的基本稳定性。第四，具备行业准入资质。科技成果需要具备行业的准入资质，特别是某些行业必须具备专门的许可资质。技术、产品跟行业的门槛格格不入的成果，应及时放弃。在具有准入资质要求的行业，没有获证意识的项目是十分危险的。我们很多的科研工作，往往是今天很困难，明天更困难，后天很美好，但往往死在明天晚上。张维迎教授曾经引用美国加州大学伯克利分校经济学家德隆（J. Bradford Delong）的研究：人类97%的财富，是在过去250年——也就是人类历史0.01%的时间里创造的。如果把德隆的研究画成坐标图可以看到，从250万年前至今，在99.99%的时间里，世界人均GDP基本没什么变化。但在过去的250年中，突然有了一个几乎是垂直上升的增长。究其原因，主要是两个方面引发了人类社会的巨变。一个归功于科技创新，另一个归功于制度创新。哥伦布的探险故事，可以说是创业投资的古代样板。他想去世界的东方探险，但缺乏资金，于是到处游说，最终获得了西班牙伊莎贝拉女王的支持，按照现在的说法就是拿到募资。哥伦布作为当时船队的领导，按照现在的说法是基金管理公司的领头人，也就是基金管理公司GP的始祖，伊莎贝拉女王也就是LP的始祖。伊莎贝拉女王不惜把自己皇冠上的钻石都典当了，支持哥伦布去探索，最后意外发现了美洲大陆。现在回过头来看，历次科技革命也都叠加了制度革命。科技革命当中发现的新技术，都得到了现代企业制度的推动。马克思提出《资本论》时候的资本主义社会以债权资本为主，而债权人和债务人之间的矛盾是非常激烈的，就像电影里黄世仁和杨白劳之间的矛盾一般不可调和。但是到了资本主义的后期，股权资本成为主要的社会资本，而风险投资或创业投资成为股权资本的最先进方式，科技进步促进了社会发展。20世纪50年代前后，美国建立了私募股权投资商业模式，特别是GP/LP的基金创业投资商业模式，孵化和成就了大批科技企业。这一商业模式的创新，实现了两个最活跃生产力要素即科技创新和资本的最佳耦合，爆发了巨大的能量。筛选出具有转化价值的科技成果后，实现转化需要充分发挥“三种人”“四种钱”的作用。“三种人”指的是科学家、企业家、投资家。科学家热衷于创新，企业家专注于成事，投资家着眼于挣钱。三种人必须形成高度共识，在同一时点上发力，达成合作的默契。但是，事实上这三种人很难协同。“四种钱”指的是政府经费、企业投资、金融机构贷款、保险或担保。政府经费：这是公益性投入，现在国家很重视科技创新，科研经费投入巨大，但是我们的多数的科研经费当中会缺一部分钱，什么钱呢？美国曾出台小企业创新研究计划（SBIR），规定年度研发经费超过1亿美元的政府机构必须预留出一部分款项（这一比重现为约5%），形成资金池，用于资助科研课题的承担者回答包括以上科研成果四项条件在内的技术问题。这就要求，项目在研发阶段就必须回答市场上的问题，做科研的时候就做好把成果“送出去”的准备。企业投资：即市场上私有机构的钱。科技成果转化风险大，投资机构忌惮于高风险会不敢于投资，所以需要有一个分担风险的机制。比如以色列科技领域的种子基金和VC基金，其LP中的60%-70%资金来自于政府，美国也通过小企业投资公司计划（SBIC），将国家信用引入科技创新领域的初创企业，这都会很大程度地激发社会投资者的投资积极性，促进科技成果的转化。金融机构贷款：典型的代表机构就是硅谷银行。科技银行很多地方理解为投贷联动，我认为不仅如此，应该是投贷服一体联动。保险或担保：科研工作和科技成果转化的投资本身充满着不确定性，这些不确定性需要保险来对冲。科技投资保险全方位、全过程、全要素为科技创新提供保险，是推进创业投资、提升自主创新能力的有力保障。我提出的“运河体系”就是这几种“钱”的组合。在科技成果的转化中，科研本身是政府科研经费为主，如果只有政府的钱一定是自娱自乐，最后变为一潭死水。只有贷款也不行，债权资本是很容易产生债权人和债务人矛盾的。股权投资，或者说创业投资进入后，相当于“天使来了”。另外，现在全国的创业投资很热，但国有资本行政化、社会资本债权化等现象，造成投资者把风险和不确定性叠加在创业者身上。这加重了创业者的负担，是不合理的。我希望，这些问题能够得到逐步完善和解决。 绿研院问卷
“绿科技产研对接场” 科技创新合作调研
为了能够服务企业科技创新的转化应用，助力企业可持续发展，绿研院推出了“绿科技产研对接场”项目，旨在将技术成果转化的产研双方进行精准有效对接，构建服务科技创新的生态圈。
为了能够让产研对接活动更加精准，明确了解企业实际经营发展中的痛点和难点，并通过科技创新赋能的形式加以解决。我们在线征集企业的科技创新需求，并在后期通过回访交流的形式与做进一步的沟通。
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12422023依文集团年度战略会上，依文集团董事长夏华以《跨越认知的极限 畅享生命的荣光》为主题发表演讲。围绕“认知、勇气、执行力”等九个维度，阐述了依文集团发展至今的努力与蜕变，希望每一位依文人可以不忘初心，继续用热爱与信念，奔赴下一场充满梦想和光荣的新征程。图片 1 认知 勇气 执行力 “一个好的企业，一个好的团队，一个成功者，包括一个让人尊重的员工，最需要的就是要有认知、勇气、和执行力。” 我是一个出生在辽宁小县城的普通女孩，印象中最深刻的就是县城的一条铁路，一条承载着悲欢离合、勇气与希望的铁路，那条铁路就是我人生的起点，年幼的孩子对于铁路的远方充满着憧憬与想象，铁路通向的远方究竟有多远？我希望自己亲自去看看。图片 当走出大山的那一刻起，我就告诉自己要努力，要变成一个有能力的人，不仅要改变自己的命运，还期待改变家人的命运。于是，在1994年，我辞去了中国政法大学老师的职务，从一个西单商场的售货员开始了我的创业。创业的艰难真是很难想象，当时的我为了节省哪怕一块钱的房租，临别时父亲送我的一只小皮箱就成了我“移动的家”。在商场做销售的8个月里，我看着商场男装柜台里挂的全是黑、灰、蓝三色西服，没有太大特色不说，竞争还十分激烈。而外国画报上的男模身着的小格子西服，鲜艳的色彩让我眼前一亮，我突然想有一个大胆的尝试。当我和商场老板苦苦争取到一方“试验田”，将所有积蓄压给北京毛纺厂时，我相信这次一定能够成功。就这样我开创了中国西装的一次创新，而我也在这次创新中取得了胜利。所以，我们的认知是一步一步被拉大，一步一步被提高的，不要被自己的认知所困。限制想象力的，是你的认知；限制成绩的，是你的勇气；限制发展的，是没有执行力。这一路走来，越是艰苦时期，越是不能退缩。尽管形势和环境多变复杂，但仍然不能选择放弃。每个人都是拥有自己使命的，请坚持信念，努力精进自己，在痛苦里找到出路，我们终将重获新生。从自主品牌发展成为中国商务男装领域的领军企业；从单一产业的服装公司发展成为融合服装服饰、文化、科技、医疗防护的产业集团；从大山深处走向繁华都市；从中国走向国际，当我们的认知在一步步被拉大的同时，依文也终于迎来了自己的春天。在2023年，我们不仅仅需要将认知继续拉大，更要做到跨越认知的极限，培养自己了不起的品格。依文集团已经为每一位有梦想的人搭建好了平台，请对自己严格一些，攻最难的山头，打最硬、最困难的仗，翻过高山，才会看到更美的风景。2 认知升级，纵情向前 “2023我们可不可以任性一把，想怎样就怎样？” 2020年新冠疫情持续加剧，大年初三，依文集团临危受命，19天完成防护服生产线的转产，这需要很大的勇气与决心。但国家有需要，依文人就必须挺身而出。24小时不停歇的生产线，灯火通明的生产车间，依文人用自己的双手，让不可能变成可能。图片 因此，我们不能以现在的能力，限制对未来的想象，在生命的过程中，冒险既然是一件不可避免的事，何不干脆让自己奋力放手一搏呢？希望每位依文人，一定要知道自己是谁，一定要敢于突破认知，一定要时刻扪心自问，我的价值在哪里，我为这个企业做了什么。今天的依文，所有人都能够看到新的势头，新的士气，也有很多人愿意进入这个大家庭，愿意在依文最黄金的时间参与到这场胜仗里，所以无论任何一个岗位，只要好好干，贡献的价值不可能不被认知、不被看见。无论在哪里，只要创造价值，就是依文人心中最闪亮的星！3 聚焦本质，勇者无畏 “我们的本质是什么？这么多年有很多想象，但是最后发现依文就是服装品牌，我们还是得把每一件衣服做好，还是用自己的方式卖好每一件衣服，这才是我们的真本事。” 只有聚焦本质，强化自己，用心地去创造自己的产品，才能真正让一个品牌绽放光彩。图片 当下，依文集团需要花精力生产出科技化、标准化的产品，之所以如此，是因为这是人们的心之所向，这就是需求。所以集中优势资源，把产品做好，聚焦本质，打造全周期综合竞争力，让每一个依文人以“勇者无畏”的气概找到主责，迎接未来的挑战。4 主责主位，全情投入 “我就喜欢奋斗者的样子，我就喜欢你能够创造价值的样子，我就喜欢你勤勤恳恳的样子，我就喜欢你每件事干成功之后的样子。” 每个人都有自己的主责，每个生命都有自己的光芒。对依文集团而言，每一位依文人都非常重要，每一位依文人都可以在属于自己的岗位上以不同的姿态去绽放。因此，请做一个信念型的选手，做一个勤奋的人。在未来的路上，全情投入，不断提升自己的逆商。抬的起头，弯的下腰，即使面对挫折，我们也有摆脱困境和超越困境的能力，既要能享受站在巅峰时得意自在的荣耀，也要有百折不挠的精神，拥有凤凰涅槃重生的勇气。5 每一个奋斗的你都是我心中的英雄 “依文是给每个奋斗者的舞台，每个奋斗者就是我心中的英雄。” 依文集团一路走来，无处不“闪耀”着奋斗者的身影，无处不燃烧着奋斗者的激情。所有的伟大都始于奋斗，所有的不凡都源自平凡。我希望每一位依文人都可以做一个勤奋的人，每一段在依文的时光都可以对得起自己的青春年华。我为每一位依文人都提供了舞台，我会更加勤奋的要求自己，也希望大家与我一起，做一个奋斗者，用劳动书写精彩，为理想而追梦，不负汗水，用奋斗去坚守未来。6 卓越的领导者必须具备团队建设的能力 “领导者是谁？哪怕领导一个人就是领导者。领导者不分大小，今天领导一个人领导得好，明天就可以领导十个人，领导一百个人。” 没有完美的个人，只有完美的团队。对于今天的依文集团而言，员工是否具有团队精神，直接关系到集团的生存与发展。图片 卓越的领导者，必然要接纳不同层面、不同层次的人才，这些人在生活习惯上、语言上及思维方式存在着差异。要想凝聚成一团、朝着既定的目标前进，推动集团朝更快方向发展，就必须搞好团队建设。只有这样，才能使大家同心协力、取长补短，共同完成好各项工作；才能使大家心情愉快、无后顾之忧，放手大胆地开展工作。7 定目标，搭班子，带队伍，复制人才，营造文化 “大家不懂怎么带队伍，就这几件事，我就是这么干过来的：定好了目标，搭个班子，给大家信任。” 无论是集团还是部门，向上发展要有明确的目标，但目标也分为硬性目标与软性目标。对依文集团而言，软性目标是指让依文成为一个具有非凡影响力的中国品牌，硬性目标则是指各板块之间，各司其职，分配任务和指标。要记住每一个人、每一个部门的目标都不是单一的。图片 同时，搭班子也很重要。不管大班子小班子，都需要管人、管事、管心。为什么先管人再管事？人能行则事事行，而管心则是企业文化，是信念。带队伍，一是需要自律，二是需要能力，需要我们树立标杆，树立价值观，这样才能知道我们努力的方向是什么。另外，营造文化，一个优秀的团队不是指一个人能做多少事情，而是能整合多少人，整合多少智慧，打造良性组织氛围、激发团队。领导有信念，部门有信心，用内心之火和精神之光点燃队伍的信心，使整个团队做到召之即来，来之能战，战之必胜。8 每一个成功者，都是高度自律的 “大家说成功者不一样，但是成功者都有一个共同的特点，就是自律。” 真正的强者都是高度自律的人，不必他人督促和提醒，因为他们懂得自己要对自己负责。你自律的程度，将决定你人生的高度，而生活也终会奖赏一个自律的人。希望每位依文人都可以严格要求自己，成为一个自律的人，先律己，然后律他。当自律成为一种习惯，未来的你一定会感谢现在的自己。图片 9 提升自己的生命能量，活出你应该有的样子 “一个人的能量很重要，每个人都应该活出自己应该有的样子，应该有的样子是一个成功者的样子，一个奋斗者的样子，一个勇者无畏的样子，一个成为标杆的样子。” 图片 看到依文人通过自己的努力让生活越来越好；看到大山深处的母亲可以走出大山，背着娃绣着花，养活自己养活家；看到一个集市可以变成一整条国潮街区...每一个用尽全力奔跑的人，时光定不会辜负。希望依文的每个人都可以在依文集团的空间里面尽情去绽放，活出生命应有的样子。图片 29年的相知、相守与陪伴，让我们共同走到了今天。依文从一粒小小的种子成长为整片森林，要感恩每位依文人历经岁月的陪伴，感恩每位依文人一起去创造一次又一次的奇迹，踏过一次又一次的坎儿。岁月沉淀下最美的回忆，也带我们去创造更伟大的未来。2023已经来了，愿每位依文人不辜负信任、不辜负自己，不辜负时光，以最昂扬的姿态迎接2023，跨越认知的极限，畅享生命的荣光！
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