收购美凯龙、半年斥资600亿拿地,建发的钱哪里来?
2023年1月29日,建发股份(600153.SH)公告称,预计将斥资62.86亿元收购美凯龙(601828.SH)29.95%的股份,成为控股股东。美凯龙是中国最大的家居装饰及家具商场运营商。
建发股份总部位于福建厦门,由世界500强企业厦门建发集团控股,后者由厦门市国资委全资持有。坐厦航的飞机,住悦华的酒店,买建发的房产,在不少厦门人心中,建发集团的业务贯穿衣食住行。
建发股份原本有两大主业,供应链运营和房地产。过去几年,建发以黑马姿态激进揽地,地产业务加速。尤其是在2021年,不少房企陷入现金流困境,建发大举拿地114宗,较2020年的75宗同比增长52%。
其2022年半年报透露,上半年已获取土地40宗,全口径拿地金额合计约631.34亿元。有分析指出,建发此次收购美凯龙,也打着房地产投资的算盘。据公告,美凯龙投资性房地产占总资产约7成。
截至2022年9月末,美凯龙经营94家自营商场,该部分核心资产主要位于一二线城市核心地区。不过,在投资者说明会上,建发强调这次并购主要从公司整体业务的战略协同出发,并非是供应链运营或地产单个业务主导。
2016年左右,以融信为代表的闽系房企异军突起,主打“高杠杆、高周转、高风险、高溢价”的运营模式。如今新闽系黑马建发接棒,其模式有何不同?
建发集团成立于1980年,最初是政府下属的一家外向型投资发展公司,后向贸易公司转型。
成立之初的建发集团已涉足地产业务。厦门曾经的地标海滨大厦,便由建发集团和香港一家公司合作开发。
在建成的十余年内,24层高的海滨大厦都是厦门第一高楼。大厦位于鹭江道上,与鼓浪屿对望,5至7层原是建发集团的办公场所。
在建发集团的发展史中,地产业务还曾作为“救世主”的形象出现。
据建发集团编纂的《我们一起走过——建发三十年》(下称《建发三十年》),1995年,建发集团因参股中瓷公司发生严重亏损,背上沉重债务,不得不开展房地产自营开发业务来还债。
1988年至1995年间,地产业务创利共计8904万元,经济效益显著。《建发三十年》详细记录了公司1980年至2010年的发展历程。
早期,建发集团将贸易相关的资产和业务剥离,成立建发股份,后者于1998年上市。
2007年,建发股份开始向供应链运营商转型,由单纯依靠价差盈利变为通过渠道和规模优势,赚取综合服务费、垫资所带来的利息费等。
与此同时,1999年和2009年,建发集团两次将地产业务注入建发股份。目前,建发股份控股建发房地产集团有限公司(下称建发房产)和联发集团两个业务平台。建发房产还持有一家上市公司建发国际(0198.HK)。
随着市场成熟,供应链运营业务的利润空间越来越小。建发股份供应链运营业务的毛利率水平由2016年的3.79%下降至2021年的1.49%。
在此背景下,建发股份的地产业务被激活。尽管做地产业务近三十年,但其早期偏安一隅,主要在闽南地区发展。
据财报,2017—2020年,建发的房地产业务营收占比均不到两成,但归母净利润占比却分别为63.43%、74.34%、66.82%、60.47%。
2020年,建发踏上加速之路。2021年,建发房地产业务的营收已高达963.05亿元,归母净利润达28.78亿元。
克而瑞数据显示,常年在40名徘徊的建发房产,2022年新增土地货值908.5亿元、全口径销售金额1703.2亿元,跃进全国前十。
2022年厦门土拍收官,建发共拿地6宗。其中一幅位于湖滨板块的地溢价率最高,为12%,成交楼面价45203元/平方米。建发在该地块建设的楼盘已于2022年底开盘,限价7.5万元/平方米,开盘即售罄。
王阳在厦门做地产咨询,入行近十年,他向南方周末记者表示,建发近年在厦门海沧区马銮湾板块拿的地块,可能也有为土地市场兜底的考虑。
海沧区马銮湾位于岛外市场,非热门板块。2022年,建发以底价9.6亿元竞得一宗位于海沧区马銮湾的地块,该地块计价建筑面积4.16万平方米。
同批次另一块位于海沧区的地,由厦门地铁上盖投资发展有限公司以底价竞得,这家公司也由厦门国资委控股。
建发股份曾经的策略比较保守,没有与其他凶猛的闽系房企同台竞争。
据《建发三十年》,2007年厦门土拍市场狂热,但建发没有取得“面粉高过面包”的地块。
之后,建发抓住土地市场最低潮时机,以底价获得重庆中医药学院地块的开发权。2009年,在土地市场复苏前夕,建发又成功中标广西一块用地。这两块地的楼面价都低于周边楼盘现价的1/3,且处于城市成熟地段。
原建发集团董事长王宪榕曾在接受《人民论坛》杂志采访时提到,公司在2007年的土地市场中保持冷静,主要原因是经验。“建发的历史长,经历过很多坎坷,我们更加注重对宏观经济形势转折点的把控。”
亿翰智库执行总裁张化东很早开始关注建发,他向南方周末记者表示,建发大概从2016年起向全国发展,比如前往长三角拿地,如果以此时间节点算起,建发用将近6年的时间成长为千亿房企,速度不算特别快。
建发走出福建,也有一点被动。2016年,意气风发的外地房企涌进厦门。据《厦门日报》统计,当年全市成交16幅商住用地,仅有3幅由本地房企禹洲和海投竞得。
当年5月,建发在苏州高铁新城和合肥包河区各竞得一幅地块,成交价分别为32.26亿元、15.92亿元,溢价率分别高达103%和350%。
6月,建发在参与杭州庆隆单元地块的竞拍中,最高报价63.9亿元,走到了倒数第二轮。时任建发房产杭州公司的负责人在接受浙江在线采访时表示,此次与金茂在竞拍中PK,让大家开始关注到了建发。
但在业内打响名气的代价是,建发在三四线城市的去化压力较大,有的项目造成了减值损失。
据联合资信的评级报告,截至2018年3月底,建发房产的存货区域分布主要以二线及三、四线城市为主,占比82.04%,未来项目去化存在一定不确定性。
建发股份曾披露,公司2020年度拟对旗下位于福州、天津、杭州、珠海、南京的5个地产项目计提存货跌价准备22.37亿元,将减少公司2020年度归母净利润16.42亿元。
2019年后,地产调控加紧,“三道红线”出台,融资渠道收缩,加上新冠肺炎疫情蔓延,不少房企都停下脚步,而建发依然在热点城市高溢价拿地。
例如,2021年,建发联合融创以64.52亿元拿下上海普陀区石泉社区一宗地,溢价率36.15%。上海普陀区政府为此约谈了该项目相关负责人。
联合资信的评级报告指出,截至2022年3月底,建发房产总可售项目中三线及以下城市占比较高,未来或存在一定的去化压力。
约5年前,建发也开始使用提高周转的策略,加快项目开发和销售,加速资金回笼。
建发股份在2018年年报中表示,为更好地适应房地产业务快速发展的管理需求,联发集团推进“集团-区域-事业部”三级组织管控模式,项目从拿地到开盘的周期缩短1个月。
据亿翰智库数据,建发国际2021年全口径销售的回款比例约94%,回款比例多年保持在90%以上的水平。
厦门另一家国企地产部的员工告诉南方周末记者,国企以前大约5年做完一个项目,现在普遍已经提高周转至3年以内。
以建发股份拿到的厦门市2022P3地块为例,公司于2022年3月24日竞拍成功,当年11月21日就取得了预售证。
“有时候在拿地的当天,建发的围挡就摆上去了。”王阳说,在同一板块竞争,越早开盘越有利,建发就是早开盘、早去化的打法。
王阳还表示,建发对营销抓得很紧,内部会有激烈的竞赛。一位建发房产的销售人员也告诉南方周末记者,公司有末位淘汰制,例如连续三个月排在最后一名,可能会被调去其他岗位。
多位建发系员工均向南方周末记者表示,公司内部加班很多,且业绩考核严格。其中一位说,他以为国企工作比较轻松才去了建发,结果发现“建发简直就是国企中的碧桂园”。
据《建发三十年》,建发集团在1995年就实施了全员劳动合同制。
建发股份在闽南地区的销售状况一直不错。“在厦门流传的一句话:建发在哪里建房,学区就在哪里。”黄辉表示,建发在厦门的口碑很好。黄辉在一家民营房企的福建区域从事土建工作。
如据福建省公共资源交易平台,2023年2月14日,厦门双十中学海沧附属学校东屿校区公开招标,拟新建1所规模30班的小学。
双十海附是海沧区的名校。2020年海沧区东屿板块有一幅地块出让,正是由建发股份拍下。建发在该地块的楼盘项目为建发缦云,预计交付时间是2024年。
王阳指出,早期建发的楼盘供不应求,升值空间大,二手房价格大概能比周围楼盘高出约4000元/平米。
上述地产公司的员工也表示,尽管这几年行情差,但购房者怕烂尾,国企的楼盘相对还是有优势。
快速扩张下,建发股份的现金流和债务都有一定压力。
截至2022年9月30日,建发经营活动产生的现金流量净额为-217.6亿元,投资活动产生的现金流量净额为-141.1亿元。只有筹资活动产生的现金流量净额为正值,为303.6亿元。
2022前三季度,建发负债合计6119.4亿元,房地产业务负债合计4670亿元,同比增加17.32%。
黄辉表示,就闽南区域来看,其实建发股份2022年拿地数量要比2021年少,2023年建发应该会集中精力在去化回款上。
建发国际最新公告称,公司2022年累计合同销售金额约1215.2亿元(未经审核),同比减少6.6%。年初,建发国际定下的销售目标为1650亿元。
销售低迷,加上大规模拿地,建发股份正面临增收不增利的问题。其毛利率水平走低,已由2018年35.37%降至2021年16.76%,2022年上半年为15.72%。
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