几天前在机场候机，看到了这个视频，然后跳跃性习惯下想到了今天这篇给你的这个建议。

我觉得今天的内容对财务人员绝对适用，为什么这么说？

我想说几个场景，请各位财务看官看完思考下，我说的对不对？

场景1：你知道你做的财务分析为什么在开始的阶段大概率受不到重视的原因吗？因为缺少了一个主题线索的魂。

场景2：我们经常遇到一个场景，我们考虑要陈述的内容尽量做到展示，但老板觉得我们啰嗦，而缺乏一针见血的文字定义。而这个总结性文字，对我们的文字功底绝对是个挑战。

场景3：台上陈述3分钟，台下准备3小时+，这样的投入产出比，只能感觉到心里拔凉拔凉的。如果缩短台下准备时间，需要琢磨+琢磨。

就说3个场景吧，我们到底针对这些有没有解决方案，请看完我下面的观点，再看一遍上面的视频内容，你或许才会更加理解我要说的建议。

按照视频内容，chatGPT能够实现从屏幕左边到右边的功能实现，那么我们上述财务分析的工作底稿是否可以放到这个工具的模板里，然后通过AI功能的启用，实现视频中右半边的结果展示？

我并不是想说让你用这个工具偷懒！！！虽然，肯定有人会考虑这个“捷径”。

而我真实的建议，是希望你能够利用这个工具：

去看：工具筛选出来的财务分析报告关键词有哪些，逻辑是什么？

去想：工具加工的思路是什么，这个思路我能否理解基础上模仿一下？

去转化：把工具的思路变成自己的！

财务分析报告的撰写如此，其他的很多工作亦如此！你说呢，是不是这个道理？

提高我们的效率，提高我们处理事情的认知。

科技改变命运，财务人职场里的一些命运，或许也能通过今天的文章，改变起来，哪怕一点点。