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细思极恐,80%企业加入ChatGPT,如何应对...

细思极恐,80%企业加入ChatGPT,如何应对...

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作者:思哲与创富
来源:雪球

这两天看到美国《财富》杂志公布了一组数据,感觉有点小震撼。

其中分析说:在米国,ChatGPT已经有50%受访企业正在使用,(里边有48%是用于直接替代员工),而30%的企业是正计划使用。

也就是说明接下来80%的受访企业接下来都会开始使用ChatGPT...

而关于ChatGPT的使用评价方面呢,55%的企业给出了“优秀”评价,34%认为“非常好”。

相当于给出了89%的好评率,算得上好评如潮,我觉得一般员工都未必能达到这个比例吧。

此外这玩意除了工作能力很强,还能给企业节省大量的钱。

有48%的受访企业称,自使用ChatGPT以来,公司节省了超过5万美元的费用,11%表示节省下来的费用高达10多万美元。

注意哈,到现在ChatGPT才仅上线3个月时间,等后面运用场景熟练了,全年下来,节省几十上百万美元都是有可能的。

当然,你说米国统计的企业使用率已经高达50%,数据或许有水分,毕竟中小型企业可能普及没那么快。

但从常理逻辑来看,接下来AI的发展,确实会改变很多事情的走向。

我思考了一下,ChatGPT的影响将会分成两个层面。

一个是企业层面,一个是人员层面

从企业和投资者的角度来说,ChatGPT解放企业的人力成本,显然是对投资者的大利好了~

其中最受益的公司,肯定是能最大化提高ChatGPT使用场景,替代员工的企业。

比如游戏公司、软件服务外包公司,在绘图,编程,策划,建模这些通过AI全面提高生产力之后,那么人力成本会大幅降低,而且生产效率也会大大提高。

再就是铲子类公司,比如云计算,还有比如做AI配套的企业

当然这只是举几个案例。

对于大多数企业,你文员、财务、档案整理这些都是需要的吧,它也可以实现成本解放~

所以一旦AI普及之后,几乎绝大多数企业业绩都会有所提升,随着盈利上升,上市公司的市值自然也就会有所提高。

这个影响是非常长期的,影响到未来几十年。

但是呢,对于资本市场,一旦预期到这件事,股价表现却很快。

我举个例子,1990年-2000年的互联网疯涨,就是市场对互联网的预期提前兑现。

当然,后来几十年纳斯达克表现确实也很亮眼,只是泡沫吹的有点大,中途破掉了一次。

有人说ChatGPT会让很多人失去工作。

这其实就像当年的蒸汽工业初期,英国也担心纺织工人、马车夫这些人会大量失业。

结果用着新技术才发现,原来真香。

如果因为这些原因停止技术发展,那经济自然就会停滞不前,这样科技革命自然就无从而来了。

所以说微观层面看,AI发展确实会造成一些人失业,但参考欧美国家,生产力提升的最终结果,当然是生活质量不断提高,人均收入提升。

甚至乎,如果生产力可以指数级增长的话,那未来就会成为一个大多数人花少量时间工作,就能满足生产需求的社会,不香?

嗯,欧美的四天工作制,或许就有机会进化成三天、两天工作制了。

所以我觉得ChatGPT,如果真的可以引起一次科技革命,突破生产力瓶颈的话,那么未来权益市场是值得期待的。

就和上世纪90年代互联网高速发展一样,总会掀起一波浪潮的。

而且随着资源效率的优化迭代,软件、机器人极大提升工作效率,能源的危机也会过去。

拉到超长周期来说,大宗商品的问题也有助解决。

而从行业变迁的角度来说,未来的世界,大概率就是一个第一、第二产业(农业、工业)逐步萎缩,第三产业(服务业)急剧发展的世界。

首先消费医药会越来越繁荣。

毕竟这玩意是人类的终极追求,随着生产力提升,老百姓钱袋子多了,享乐、健康就是最终路径。

当整个社会经济好了,自然股市、企业都会好。

反观,中低端制造、农业以及各种重复性强,高危的低技术性行业很可能会逐渐被AI所替代。

那问题来了,哪些人是最难被替代的呢~

我拍脑袋想出了主要两类:

首先,强沟通的服务业是无法替代的。

比如ChatGPT可能淘汰机械化的劳工,但却无法淘汰一些服务路径比较长的销售,就像汽车,房产,证券保险,移民之类需要长陪伴的业务员。

同理,它也没法淘汰老师、律师、医生、警察这种特殊的岗位,毕竟这些职业都是涉及到复杂的人性、情感、逻辑推理等。

其次,强技术的行业也几乎无法替代…

比如量化开发、芯片设计、精密器械、大型游戏开发等。

如果能把以上两层都加上,比如强沟通+强技术,就像投行并购,审计,复杂技术销售啥的。

这些业务的复杂性过高,ChatGPT难以发挥作用。

它无法替代的事,那么只会成为这些人增加生产效率的工具罢了~

所以你们看,我觉得AI接下来继续发展下去,可能影响的面儿挺多的,一个是生产力大幅提升,使得经济长期繁荣;

另一个就是促使产业格局改变,淘汰落后生产力,创造先进生产力。

这事倒也见怪不怪,过去社会发展规律一直都是这样,新一批淘汰老一批,从没变过....

能顺应这些方向做布局,自然不会被AI危及,甚至还能转危为机,否则就只能长江后浪推前浪,适应潮流,做时代的衔接桥梁了。

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