发布全新主张，ubras如何以「身体自由」起笔品牌价值新叙事？
封面与头图来源 | ubras
翻涌的海浪，犹如海鸟一般自由却无限向前探索推进的视角；
海边、原野、家中阳台上随风飞舞的贴身衣物，就像女性一样在阳光下自在舒展；
感官逐渐被打开，跟随不同女性的脚步，在路上驰骋，在旷野里追寻鸟的踪迹……
「让身体，先自由」，看到视频结尾处的这句话，我忍不住再默念一遍。
这些镜头来源于ubras近期发布的一支品牌升级概念片，它以女性日常生活中真实面对的难题为观察窗口和切入点，让女性照见自己，深深共情。
完整视频如下
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虽然是一支品牌广告片，但是它做得柔软又开阔，借由ubras创始人Concon的心路历程，真诚地融入ubras 7年来在洞察、满足女性贴身衣物穿着需求上的持续探索，巧妙完成了品牌主张的新表达——「让身体先自由」。
从那些「看不到的」女性困境开始
重塑那些「看得到的」身体自由
近几年，「女性自由」成为高频词汇，无论是品牌定位、产品设计、传播营销等等，都乐此不彼地加上「女性自由」这个前缀。但是，它除了是一个时代热点概念之外，究竟如何关照女性的真实日常，又承担了哪些新的期待与想象？
ubras从产品本身去提交了自己的答案。
2018年，ubras推出了第一件「无尺码」内衣，从更核心的面料和设计工艺出发，解决了大部分用户在内衣穿戴中的「异物感和约束感」问题，让内衣穿着回归舒适；同时抛弃了传统的罩杯、底围的分码，基于身高体重的S、M、L的极简设计来降低女性用户的选购压力。
2019年，ubras推出了第一件「软支撑」内衣，找到内衣舒适度与承托性的平衡点，舒适支撑女性通勤、轻运动以及孕后恢复期等不同场景时刻；
2020年，针对女性秋冬选择打底衣产品的多种痛点，ubras变革传统保暖衣存在的问题，开创贴身衣物新品类——肌底衣，采用创新氨基酸面料，带给穿着者柔软舒适的体验，让肌肤透气呼吸，宛若「人体的第二层肌肤」。
透过这一系列掀起热潮的明星单品，我们所看见的，其实都是ubras的真诚和坚持：女性的自由，从来不是泛泛而谈的自由，而是一个又一个具体的自由：
无尺码，一件舒适的自由；
软支撑，一件向上的自由；
肌底衣，一件温暖的自由……
重要的是，这种自由并非来自一种被建构的概念，它其实更多来自女性用户普通、具体却难以被「看见」的内衣穿着困境。
比如，穿着传统钢圈内衣的女性，老会忍不住跑去洗手间解开背扣，回家后第一件事就是立马脱掉束缚的内衣；比如，家居服如果没有胸垫，女性开门取快递时还要遮遮掩掩；再比如，如果内衣支撑力不足，女性总会尴尬地小步碎跑，或者狼狈捂住胸口……
这一系列日常被忽视、被隐藏的女性贴身衣物之下的不自由，被看到了，也被抚慰了。
于是，我们看到，无尺码已成为绝大部分内衣品牌的标配，各品牌也陆续推出了软支撑，上百个内衣品牌的货架也都陈列了肌底衣。而当越来越多的内衣品牌开始有意识地关注女性贴身衣物下的具象感受，我们就能看到越来越多的女性实现穿着贴身衣物更简单、舒适的自由，并在身体的自由之外，重新打开自己、接受自己、悦纳自己。
目之所及，从「被模仿是好事」，到「不管这件无尺码、软支撑、肌底衣，是不是ubras的」，再到「如果一个商业产品的创新和普及，对于女性的日常生活、对她们的成长和发展的影响，比我们想象中更重要的话，我们就专心做好一件事吧」，ubras创始人Concon视野开阔的叙述，不仅立住了ubras女性贴身衣物革新者与引领者的形象，也让我们愈发明晰与共情：
——原来一个品牌，当它倾注了极大的热情与努力，身体力行地为女性带来更多样和丰富的自由可能性时，那么它就真的可以影响一群人，一个行业，甚至一个时代。
在「探寻女性舒适与自由」的进程中
完成品牌心智的沉淀
作为新内衣赛道头部品牌，ubras为什么要在当下推出这样一支品牌升级广告片？她想借助slogan的新表达解决什么问题？
① 立一个心智分割线，传达并重塑品牌在推动女性贴身衣物革新进程中的角色
最好理解的是，内衣品牌正加速内卷，ubras难以高枕无忧。
根据艾瑞咨询发布的《2022年中国女性内衣研究报告》显示，2020年中国女性内衣行业市场规模为1239亿元，预期2026年或将达到1746亿元。能看到，消费升级和观念转变背景下，女性内衣消费支出不断提升，结果是为内衣品牌创造了无数的新入口。
以无尺码突围的ubras，在软支撑、肌底衣等爆款夺得市场之外，继续围绕「贴身衣物」去拓宽产品线，深入挖掘女性内衣的消费场景和重塑消费者的使用习惯；主打无钢圈，强调舒适、功能与美感平衡的NEIWAI内外，截至目前已完成6轮融资，并逐渐渗透进更多新中产女性用户的日常；而以「重新定义基本款」定位切入内衣市场的蕉内，其内裤、袜子、家居服等类目在国内的销售，则一度撼动了优衣库的地位。
当然，传统品牌也没闲住。依靠多年积累的产品研发、供应链和线下渠道等优势，安莉芳、爱慕等内衣巨头仍旧不断发力，调转定位向新消费市场靠拢。
内衣赛道兴盛，但问题在于，消费者并不缺选择。当无钢圈、无尺码、肌底衣等等为内衣市场带来新的增长点，行业内的新老选手都会来抢蛋糕。而在类似的研发技术、产品概念、推广渠道之下，品牌之间的差异化认知弱，也就导致，没有谁是消费者心里的唯一优选。
对于不少同行的模仿，ubras没少抱怨过，但核心问题是，在鱼龙混杂的行业环境里，研发壁垒与品牌壁垒一日不成型，那各种「野路子复制」也难以断绝。在专注创新悦纳身体的提案之外，着眼在品牌心智层面的沉淀，便成了ubras关键的破题之道。
来到品牌创立的第7个年头，ubras拿掉了时代浮躁，更多地深潜入女性身体的不同表达，重新去思考：作为内衣品牌，ubras到底能为女性做什么，以及，它如何让舒适与自由，成为女性生活的一部分。
② 与女性建立更真实且深入的沟通，深化品牌公共价值输出
再多想点，这也是品牌格局的问题。
如今的消费者对品牌的认同早已不再局限于个人审美，他们逐渐打开视野，更多关注品牌立场及致力于社会美好的相关行动，理想及责任兼备的品牌持续受到消费者青睐。这其中，对社会公共角色的态度输出和品牌的责任表达，其实都是延续品牌商业价值与社会价值的重要力量。
《让身体先自由》品牌升级短片里有这么几行文字：
1914年，第一款现代意义的文胸诞生，束缚女性三个多世纪的束身衣走下历史舞台；
1921年，卫生巾诞生。从此女性在经期也能行动自如，极大解放了生产力；
1979年，运动内衣诞生，为女性走向竞技场，挑战自身极限扫清了一道障碍。
它简短地从女性内衣以及生理用品发展史上投掷了有力的回眸。它是女性能自由投身所爱之事之前，「让身体先自由」的溯源，也是ubras「女性衣物创新专家」定位之下所不能绕过的锚点。
当然，我们也能在其与开篇处ubras持续创新产品的时间轴接上话头之时，将品牌相关的价值观落到女性自我意识的崛起与品牌社会公共形象的深度捆绑之上，让品牌围绕女性一个又一个的具体自由故事篇章，继续在女性心里编织。
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