昨天上午，莫斯科普希金广场上人潮汹涌，大家自觉排起了蛇形队伍，站在阳光下，保持着最大的耐心，迈着最小的步子；
随着时间向午饭饭点推进，队伍开始变得逐渐壮大，人们的脸上开始充满期待，有一种名叫“兴奋”的情愫开始蠢蠢欲动。
是什么吸引了战斗民族的注意力？
是什么让汗流浃背变成甘之如饴？
答案简单粗暴且无须解释——吃。
让我们把镜头拉近，再拉近一点，就能慢慢看见这条长队的开端是这里👇好了，欢迎来到莫斯科的新餐厅“只有美味”（俄语：Vkousno i totchka，英语：Tasty and That's it）！讲真，新餐厅刚开张就客满可不是件容易事，况且这间餐厅的盛况绝不仅仅是满啊，那完全就是爆啊！！
在经历了九九八十一难之后，才能在别人羡慕的眼光中，放下手中的托盘，
平平无奇的垃圾食品，毫无食欲的菜品图片，要说与众不同，有且只有一个：如果再看一下餐厅的logo，这种想法就更确定了一点👇
没有开张第一天就火爆至此的新店，也没有什么品牌能迅速上位击败现存的快餐巨头，这根本就是披着羊皮的麦当劳！
是的，退出俄罗斯的麦当劳又回来了！
看着这乌泱泱的人群，战斗民族的中年一族都忍不住感叹：
像！太像了！32年前，同样的地点，我也是这样为了吃个麦当劳去排队的。那是1990年1月31日，俄罗斯的第一家麦当劳在普希金广场开业。虽说这已经是美国巨头麦当劳的第11,201家门店了，在这里，却是苏联当局经过了长达13年的谈判才允许开放的第一家店。据说，当年，无数俄罗斯人在黎明前就开始排队，希望能买到汉堡和薯条，平均排队时间超过了90分钟。我在1990年第一家莫斯科麦当劳开业的那天拿到了红色徽章（我排了3个小时的队才进去）；我今天在俄版麦当劳开业时得到了另一个徽章。 关于麦当劳在俄罗斯的那些事，想必大家应该都知道了。
俄乌战争爆发不久，迫于压力，各大国际大厂都纷纷关了在俄的店铺，麦当劳也在其中，只不过它的关闭过程稍显曲折。
3月份那会，前一天，麦当劳还说：我们坚持在俄罗斯继续运营；第二天，说走就走的勇气就来了，一口气关闭在俄罗斯的850家餐厅，并暂停了在俄罗斯的所有业务。看时间如今马上就到一个季度了，算了算，麦当劳大概损失了1.27亿元这样一个“小数字”。只能说双输吧，本地员工没了工作，外企失去盈利，这种局面一定无法持续下去的。虽然当初大佬们纷纷撤资的时候，俄领导人口气很硬很不屑：那些个星巴克啊，麦当劳啊，可口可乐，走就走吧，感谢上帝啊！咱们的本地企业都成长起来了，早就可以取代他们了！确实，正主一走，俄罗斯李鬼狂喜，一堆似是而非的替代产品借机涌现：转眼到了5月16日，麦当劳终于做出一个甩卖的大动作，宣布出售在俄罗斯的所有麦当劳门店，共计850家餐厅，同时搭配62000名训练有素的员工，准备彻底离开俄罗斯市场。而生意就是这样，有人出售，就有人接手。仅仅只用了三天，麦当劳就找到了接盘侠。这一次砸下巨资于三周前收购了所有俄罗斯麦当劳餐厅的，就是下图中站在C位拿着小剪刀剪彩的这一位👇
这位62岁的俄罗斯商人名叫Alexander Govor，实打实的有钱人。他是建筑投资公司Neftekhimservis的一半所有者，在西伯利亚拥有一家炼油厂；也是Inrusinvest的董事会成员，公司的项目有西伯利亚城市新库兹涅茨克(Novokuznetsk)的一家医疗中心和一家酒店(Park Inn)；除此之外，他原本就在西伯利亚经营着25家麦当劳分店，所以拿下俄罗斯的麦当劳，也算是驾轻就熟了喂！原来的850家不仅要重新开业，更多新的餐厅也正在筹备当中，今年我将投资多达70亿卢布（1亿英镑），我们希望我们的餐厅数量在五六年内达到一千家。事情发展至此，换句话来说就是，俄罗斯的麦当劳易主了，但并不是改头换面，焕然一新的那种。现在，所有俄罗斯门店不再使用麦当劳的名称、标识、品牌和菜单。那用什么新名字呢？根据27日提出的注册申请，新品牌名称，包括我们之前说的“只有美味”（Tasty and That's it），怕大家不认，还费心地又注册了“同一个”（The Same One）”，并附带送上格外贴切的口号：名字变了，爱还在。
感受到这其中的强烈暗示了吗？大家觉得这些名字怎么样呢？菌菌觉得还是过于西方娱乐化了，差点味道，本来还期待叫“金列巴”、“伊万叔叔”啥的呢。再来呢，这商标也换了，新标志就是两根薯条一个汉堡，不仅看起来不怎么吃得饱的样子，就连连锁店总经理Oleg Paroïev都拍着胸脯保证：我们将尽一切努力让吃货们感受不到任何差异，无论是在氛围口味，还是质量！虽然重新开业是迫在眉睫的事情，但为了显得与之前的麦当劳切割清楚，装修风格要换掉，比如，麦香鱼（Filet-O-Fish）现在得叫鱼汉堡（Fishburger），豪华系列McRoyal DeLuxe现在变成了Grand Deluxe，所有的Mc前缀都不能再出现在任何名称之中。不仅如此，新开张麦当劳还被迫从菜单中了删除某些产品，因为它们直接提到了麦当劳，例如麦旋风（McFlurry）和巨无霸（Big Mac），为此，还有人心有不甘，在开业当天就提出抗议，标语牌言简意赅：总之，昨天去捧场的吃货们表示很满意！唯一露出马脚的就只有酱汁：对了，既然菜单换了，那么涨价是必须的，这道理你懂。Oleg Paroïev经理表示：由于俄罗斯的通货膨胀，汉堡包的价格将略高于美国连锁店的价格，但是这个差价绝对不离谱！大家都能负担得起！
以上种种都能看得出来，为了六万名员工能保住工作，俄罗斯正在努力翻过麦当劳的一页。可能有朋友看不懂了，这退出又改名再开业的，到底在折腾啥呢？简单来说，麦当劳吃不消继续关店了，但继续营业赚俄罗斯人的钱又会被群起攻之，可不赚钱又怎么给六万多人发工资？其实麦当劳在宣布“退出”的那一刻起，早就想好怎么回来了。现在的“只有吃”已经和“麦当劳”半毛钱关系都没有了，但菜品都是一样的，所以可以继续挣钱，这样把特许经营权出售给俄罗斯的本土公司之后，就能开店了。当然，麦当劳会因此获得一大笔费用，以后还有源源不断一定比例利润入荷。或者说，这种方式已经是麦当劳经营模式的一种了，专门解决的就是本土化这类问题。当然，麦当劳也懂得也懂得与时俱进，这次对于俄罗斯市场，它们还保留了更多的小心思。也就是说，15年之内，麦当劳根据国际形势，可以随时回购股份，随时杀回俄罗斯市场，真是进可攻退可守啊。提出这个理论的人叫托马•佛里德曼，他得过三次普利策奖。为什么呢？因为一个拥有麦当劳的社会，基本上等同于一个经济稳定，中产力量强盛的社会。这样的社会里，人们对经济发展的兴趣、对消费的欲望超过了打仗。或者说，有了巨无霸和薯条，还要什么自行车？不打了！https://www.liberation.fr/international/europe/en-direct-guerre-en-ukraine-retrouvez-les-dernieres-informations-sur-linvasion-russe-20220611_Q6LKIAMSQRDLTBEUV3SKR7LHBQ/https://www.dailymail.co.uk/news/article-10908651/Welcome-McDonaldski-Russian-fast-food-rip-Big-Mac-Grandee-opens-small-crowd.html
