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王凤英开卷,何小鹏自救

王凤英开卷,何小鹏自救

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2022年,小鹏汽车毛利率跌落至9.4%,在蔚小理中处于末位,更远落后于特斯拉。人人皆道,小鹏已跌落谷底,唱衰之声不绝于耳。

但小鹏真的没救了吗?未必。

从去年下半年开始,小鹏大刀阔斧改革组织架构,请来了汽车圈的营销老将王凤英,内部职权划分更清晰了;备受诟病的直营店与授权4S店之间彼此博弈、内耗的现象也被当作重点改革环节;何小鹏也不再只是醉心于技术研发,开始直管更多业务,甚至包括造型设计……

一系列自救举措之下,加上小鹏尚有300多亿现金储备傍身,即使小鹏每年烧100亿,也还能再坚持三年,“继续推新品,还有希望”。




文 | 饶桐语
编辑 | 李欢欢
作图 | 韦恩
来源 | 每人Auto(ID:meirenauto)



毛利率低至个位数

3月17日,小鹏汽车发布了2022年财报,数据显示,2022财年小鹏总收入为268.6亿元,较去年增长28.0%;汽车销售收入为248.4亿元,增长23.9%;汽车毛利率(即汽车销售毛利占汽车销售收入的百分比)为9.4%。

尽管汽车业务的收入实现了正增长,但毛利率却滑落至个位数,2022年四季度,小鹏汽车销售毛利率甚至低至5.7%。电池价格飞涨致成本上升、交付量下滑、参与价格战等多重因素叠加,导致小鹏的汽车毛利遭受挤压。小鹏总体毛利率也随之下滑至8.7%,低于市场11.8%的预期。

交付量下滑成为业绩不佳的一大因素,备受期待的小鹏G9上市即“翻车”后,小鹏陷入了漫长的销量停滞期。2022年9-11月,小鹏交付量依次为8468辆、5101辆、5811辆,直到12月,交付量才终于在触底后反弹,达到11292辆。

但进入2023年之后,交付量下降的走势依旧没有停止。1、2月小鹏交付量分别为5218辆和6010辆,距离万辆目标相差甚远。在特斯拉降价之后,与其产品逻辑相似的小鹏,受到的冲击也最大。小鹏汽车表示,2023年第一季度的预期销量为18000辆-19000辆,这意味着3月的销售指引依旧下行,在7000辆左右。

 2021-2022年小鹏主要财务数据对比图。图 / 每人Auto


这使得资本市场更加不乐观。截至3月17日港股收盘,小鹏的港股报价跌至33.45港元,去年11月,小鹏股价甚至触及每股26.05港元的历史最低点,市值蒸发接近3200亿港元。East Capital高级分析师张浩分析道,即使都处于竞争加剧的困境,但蔚来和理想的交付总体而言还是在上涨的,这让交付量一直下滑的小鹏在资本市场更缺乏说服力。

总体来看,小鹏的财报数据并不好看。事实上,一直到2022年上半年,小鹏的增长势头都很强劲,去年6月,小鹏累计交付量突破了20万辆,领跑一众新势力。只半年之间,小鹏便从云端跌落,究竟是怎么了?

从表面来看,小鹏G9上市翻车,是厄运的开端。

G9发布之前,小鹏的主销车型是P7,这款以性价比为主要优势的电动车型,售价在20万-25万区间,给小鹏贡献了大部分营收。2021年,小鹏汽车全年交付量为98,155台,其中,P7的交付量占据62%,到了2022年,这个数据仍高达48.8%。

雷迪是小鹏P5、P7和G9的车主。他告诉每人Auto,当初之所以选择小鹏P5和P7,主要就是考虑到小鹏的性价比和外观设计。雷迪家里有一辆豪华车,买电车属于增购,当时购车主要考虑性价比,于是选择了小鹏。雷迪也曾考虑过同一价格带的其他车型,但选择不多,只有比亚迪的秦汉系列。

“当时都快下单了,又去看了一次比亚迪,还是觉得小鹏更好看、更时尚。”雷迪回忆。不过他也直言,如果当时比亚迪有海豹,他入手的可能就不是小鹏了。

的确,新玩家涌向20万-30万元的细分市场,比如特斯拉Model 3,比亚迪汉以及海豹等车型,小鹏的生存空间承压,直接导致其交付量大降。数据显示,P7交付量在2022年6月达到8045辆后,便持续下滑至今。

除去外忧,也有内患。

P7竞争力下滑,G9上市,被看做小鹏突围的关键,同时售价更高的G9也承载着小鹏的盈利梦想。

小鹏充电事业部的员工孙明告诉每人Auto,G9发布之前,在内部“被视作一个非常好的产品,消费者会很满意,几乎达到盲目自信的状态”。 

盲目自信带来大翻车。去年9月,G9发布后混乱的SKU招致大面积不满,订单量预警,以致于小鹏紧急更改了G9配置和售价。一位业内人士认为,G9的产品定义混乱,“不管是理想L7、还是特斯拉Model Y,或者比亚迪的一些热门车型,都会在家用系列、三电系统等切口找到核心营销点,但G9没有,消费者很难为其高价买单。

G9失利,也将小鹏内部积弊已久的组织架构、销售渠道、管理等问题,一一暴露出来。

 小鹏G9与小鹏P7i。图 / 小鹏汽车微博



小鹏自救

端市场不认可、低端市场竞争大双重压力惊醒了小鹏汽车董事长何小鹏在接受采访时,何小鹏表示,自己将花更多的时间参与到小鹏汽车的一线工作中来,此后半年,小鹏的确迎来大刀阔斧的改革。

其中,最引人关注的是组织架构调整去年11月末,小鹏汽车联合创始人、总裁夏珩辞任执行董事职务,2023年开年之后,长城汽车总经理王凤英出任小汽车总裁

在2022财报电话会上,何小鹏,王凤英加入小鹏之后工作劲头狂热,每周能连续工作7天,卷得大家都放弃双休了。

奥纬咨询董事合伙人张君毅认为,王凤英的到来,是小鹏汽车在困境中的一个机会。“实际上变成了一体双头制公司,研发、公司战略等全归何小鹏,产品规划、销售、品牌市场以及整个大产品矩阵体系由王凤英管理,总体何小鹏负责,权责结构更加清晰。”他表示,王凤英的加入,或许意味着小鹏开始从早期创业扩张时期,进入精细化管理、夯实基础流程体系管理时代,这也是每一家新势力车企的必经之路。

 小鹏汽车总裁王凤英。图 / 百度百科


电话会上,何小鹏多次提到成本管控的问题。比如,对营销体系进行彻底变革,将经销商、直营店这两大渠道合并管理,并提高授权比例,将主要面向销售的渠道变成更多拥有4S功能的渠道转换,以此来避免内部消耗、提高整体渠道的盈利能力、降低营销成本。

严格的资金管理,也已经作用于小鹏汽车最为看重的智能驾驶和研发上,何小鹏直言,“成本降低25%不代表小鹏有多厉害,是代表过去小鹏成本控制不够好”,因此要减少不创造客户价值的研发成本,并在电芯上实现平台化生产,使整车硬件含动力系统达到约25%的成本下降。

如何促进交付量提升,也成为小鹏迫在眉睫的任务。

而短期内的交付量提升,还是依靠小鹏刚推出的P7i。作为销冠P7的改版车型,P7i被视作全村的希望,小鹏汽车认为,P7i发布之后,门店到访客流增多,也会促进G9交付量的提升。同时,G9产能爬坡完成,也能带来交付量的提升。

更加长期的目标,何小鹏看中了三四线市场。张君毅认为,一二线城市进入中高端车型的存量市场,这毋庸置疑,对于小鹏而言,下沉的确是一个有效途径。但他表示,不管是小鹏开始对产品定义实行赛马机制,还是在下沉市场推广更适合三四线城市的新车型,都意味着小鹏要重新思考,小鹏今后要生产什么车、是一家什么样的车企。“小鹏开始赌自身是否具有产品定义能力。”

每人Auto了解到,上述一系列改革方向,正在触及小鹏汽车各个部门。

不同部门的员工都感觉到,小鹏正在尽力弥补G9时期的决策失误、避免亏损扩大。比如,孙明所在的充电事业部,决定放弃冗余的S3充电系统。此前,小鹏一直使用S1、S2两大充电设备,而在主打超快充的G9推出之后,又换成了S4级别的高压充电桩,“期间推出的S3有点不上不下,还订了一大批货,现在只好全部废弃。”孙明透露,小鹏还招了专人来处理S3的遗留问题,或许会开放加盟模式。

此外,随着营销体系变革,小鹏汽车的汽贸和UDS两个渠道团队也开始合并。孙明说,以充电事业部为例,所有的前端商务BD都已经划到UDS部门,这相当于在服务端投入大量人力,“去做一些点对点的服务工作”。不过,孙明对这项调整不置可否,“这种零散的服务升级,对整个用户群体影响不大,没有看到什么效果”。

小鹏汽车员工刘嘉也表示,从去年底开始,小鹏的职权归属更清晰了。

在实施更加审慎的成本管控之后,最新财报数据显示,小鹏全年的亏损额达到91.43亿,四季度亏损进一步收窄为23亿,比Q3略低。参与智能座驾相关项目的小鹏员工刘嘉告诉每人Auto,已经能感觉到公司对研发成本的明显控制,一些曾经要求在今年Q2完成的项目,被推迟到了Q4。

不过,改革真正生效毕竟是个漫长的过程,这些举措是否能助力小鹏力挽狂澜,还需要时间去印证。

如今,小鹏还有300多亿现金储备。海豚研报认为,小鹏已经接近新能源车企最困难时期的最低估值,PS值为1.6倍。其中,P代表股价,S代表每股的销售收入,PS值即总市值除以销售额,能够评估一家公司的股票投资价值是否过高。此前,蔚来汽车的最低估值 PS 是 1.2 倍,特斯拉十年内最低 PS 值是 1.38 倍。

这意味着,小鹏即便每年像2022年一样,烧90亿,也还能再坚持三年,“活下去,继续推新品,还有希望”。


蔚小理渐行渐远

截至目前,蔚小理三家都已经公布了2022年财报。

从汽车毛利率数据来看,理想的表现最好,达到19.10%,高于蔚来的13.7%和小鹏的9.4%。理想在净亏损和现金储备上也表现优异。比如,20.3亿元的净亏损额,远低于蔚来的144.37亿,以及小鹏的91亿而584.5亿的现金储备,也比蔚来的455亿、小鹏的382.5亿元高了不少。

看得出,蔚小理阵营已逐渐呈现“瓦解”之势,两年前,蔚小理上述关键数据,尚未呈现出如此夸张的分野。

依旧以亏损额为例,2021年,蔚来和小鹏的亏损额在40亿-50亿区间,一向节省的理想较低,亏损额仅在3亿左右。在研发投入上,作为新势力的代表,三者都领跑新势力,分别为45.91亿、41亿、32.9亿,相差不算大。但到了2022年,这一数据加速疏离,变成了108.4亿、52.1亿元、67.8亿元。

数据上的别,实则呈现蔚小理战略的变化。

先来看蔚来。2022年,蔚来的财报表现也并不算好。最令人扼腕的数据大概是掉到13.7%的毛利率,和上文提及的144.37亿巨额亏损。

这两个数据反映出一个事实,那就是蔚来的摊子铺得太大,导致利润率狂降。2022年,蔚来的新动作不断。CEO李斌曾表示,蔚来将推出第二品牌和第三品牌,新品牌会和特斯拉竞争,预计2024年量产同时,蔚来的出海步伐也迈得不小,2022年7月,蔚来在柏林建立了创新中心,陆续在欧洲接入超过38万根充电桩此外,蔚来还要研发手机与动力电池。天眼查App显示,蔚来已经申请注册了“NIO PHONE”商标。不得不说,多个项目并行,每一笔都是大开销。

最烧钱的还是大兴基建今年,蔚来要建1000座换电站。按照每个换电站投入200万计算,就是20个亿。

投入过多,回血太慢,令不少人都为蔚来捏了一把冷汗。

蔚小理之中今年数据最漂亮的理想,也远未到可以放的时刻。

2022年,理想之所以亏损较少,除了一直以来实行的“抠门”战略,主要是因为未到真正的出血时刻。目前为止理想推出的车型皆为增程式,电池容量较小,节省了不少制造成本。但纯电是其无法绕过的必考题,理想汽车CEO李想曾在财报电话会上提到,将在2023年推出纯电车型,并向消费者提供类似于燃油车加油的充电体验。

届时,制造成本大幅攀升,补能网络铺开都将是一笔巨额支出。

官方数据显示,2023年理想的目标是建成300个超充站,这项投入大概是10亿,而“如果到2025年,建立3000个超充站,总共花费会是100亿”


 2022年蔚小理主要财务数据对比图。图 / 每人Auto




先活下去

进入2023年,汽车行业的内卷已经卷出一个新高度。

先是特斯拉挑起新能源领域的价格战,接着是湖北省政府与东风汽车联手卷起的燃油车巨额补贴战。在高毛利加持下,引起国内车企震荡的特斯拉CEO马斯克甚至表示,还能再降。

车企们都意识到,今年汽车圈的关键词是“活下去”。不惜流血降价,牺牲利润,也要保住市场份额。

在这样的大环境下,蔚小理的处境便更加艰难。East Capital张浩表示,当前,资本市场还在继续收缩,呈保守状态。艰难的是,国内还没有出现一家显现出盈利趋势的新势力车企,大家都在用研发投入“赌”一个未来。

相较于蔚来和理想,小鹏正在“豪赌”自动驾驶,被认为有些过于超前布局。业内人士罗青评价,“在自动驾驶尚未被广泛接受的当下,即便小鹏的智能驾驶技术,比其他公司领先半年左右,也对短期目标的实现无益,其优势很难发挥出来。”

雷迪是小鹏技术的忠实粉丝。在他看来,小鹏始终深耕科技,自己所购买的G9,在800V超充的加持下,已经具备跨时代的能力。尽管如此,就算是小鹏自家店里的销售,为了成功卖出车,也不会推荐搭载更多自动驾驶功能的G9 Max,因为售价会更高,“连内部员工都不相信小鹏的智能驾驶有这个实力,大众怎么会接受呢?”

罗青认为,“对新能源车企来说,现阶段,只有爆品才能维持利润,否则就是死。”

的确,回溯蔚小理、比亚迪、特斯拉等车企的历史,如今在新能源赛道能有一席之地,都曾经有过爆品的加持,如小鹏P7、理想ONE,以及比亚迪的海豚、宋PLUS等。

那么,小鹏的下一个爆品在哪里?电话会上,何小鹏表示,在P7i发布后,小鹏的进店量和试驾量达到最近几个月以来的最高水平,“3月的新订单量环比2月份有大幅度增长”。

▲ 小鹏汽车4S店内。图 / 小鹏汽车微博


关于未来,何小鹏也不甚乐观。电话会上,何小鹏提到,“5年以后可能只有25家(车企存活),10年以后可能只有10家。意味着今天不管是10万、50万还是70万辆年销量的汽车公司,在5-15年之间都存活不了。在中国能够生存的,可能最低都要达到300万辆/年的销售规模。”

而在当前,中国汽车市场的产销量在2700万辆左右,新能源汽车的产销在700万辆左右。何小鹏所提及的300万,是前者的近乎10%。

张君毅认为,何小鹏的这一预判,暗示其依旧想做主流车企,“只是做中高端的话,他不需要定这个位置。”目前,国内靠近这一目标的,只有比亚迪。“当小鹏想向着比亚迪这样的大型企业冲刺,就代表小鹏会在成本、下沉市场上,进行针尖对麦芒的较量,也会进一步关注细分市场的标志性产品。”

“就算没有竞争成功,至少会把别的车企卷死。”

 各车企在车展。图 / 视觉中国




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小鹏汽车能活下去吗?



文章经授权转载自每人Auto(ID:meirenauto)




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