用OKR管理目标：中外OKR最佳案例分享

降本增效是企业在持续挑战中保持定力、穿越“寒冬“寻求突围的必然选择，而OKR对增效软实力有着巨大价值。

中国企业落地OKR最常见的一个难题是OKR落地流于形式、效果不佳。“传统OKR工作坊用数周来整理与制定计划，做的慢，且动作大，让制定者和员工都身心疲惫，主要是因为不懂得利用敏捷思维来制定，把OKR搞的太复杂。”

《中欧商业评论》“用OKR管理目标”系列直播正式上线，本系列直播分为三期：

• 第一期概念篇：OKR概念与特征——为什么VUCA时代会呼唤OKR；

• 第二期应用篇：OKR解码战略与高效执行——OKR的制定与拆解；

• 第三期案例篇：中外OKR最佳案例分享；

OKR敏捷绩效管理创始人姚琼，3月21日19:00将做客直播间，为大家带来“中外OKR最佳案例分享”的主题分享，欢迎大家预约。