用OKR管理目标：中外OKR最佳案例分享
降本增效是企业在持续挑战中保持定力、穿越“寒冬“寻求突围的必然选择，而OKR对增效软实力有着巨大价值。
中国企业落地OKR最常见的一个难题是OKR落地流于形式、效果不佳。“传统OKR工作坊用数周来整理与制定计划，做的慢，且动作大，让制定者和员工都身心疲惫，主要是因为不懂得利用敏捷思维来制定，把OKR搞的太复杂。”
《中欧商业评论》“用OKR管理目标”系列直播正式上线，本系列直播分为三期：
第一期概念篇：OKR概念与特征——为什么VUCA时代会呼唤OKR；
第二期应用篇：OKR解码战略与高效执行——OKR的制定与拆解；
第三期案例篇：中外OKR最佳案例分享；
OKR敏捷绩效管理创始人姚琼，3月21日19:00将做客直播间，为大家带来“中外OKR最佳案例分享”的主题分享，欢迎大家预约。
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“降本增效”栏目嘉宾
“降本增效”是《中欧商业评论》旗下企业经营与商业经济智慧栏目，如果您在战略、组织、治理、决策、团队、经营等方面有丰富的从业背景及咨询及授课经验，也致力于帮助受众深入洞察中国商业经济发展，企业经营及增长。
我们期待您的参与，与我们一起探讨分享，以您出色的表现为我们这一活动带来持久的价值。
联系人：彭老师13522690096
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