需要注意的是,耐克最近一个季度在中国的销售额下降了8%,至19.9亿美元。根据StreetAccount的数据,这一销售额低于分析师预估的20.9亿美元。中国目前仍然是耐克收入的第三大市场,其此前的销售下降是因为该地区的疫情封锁政策,但是现在经济活动已经恢复,耐克的需求水平却尚未达到疫情前的水平。尽管如此,John Donahoe表示,公司对该地区的势头感到乐观,因为其在清零政策取消后的第二个月有明显的业绩增长加速,「这个市场的基本面很好,而且是一个不断增长的巨大市场。运动和健康是一个关键的趋势和推动力,人们渴望创新和时尚。在中国市场取得胜利的关键很简单,就是拥有创新能力,并以和当地相关的方式来和中国消费者建立联系。」Donahoe今年早些时候还表示,虽然受到疫情的影响,但是公司仍在该地区继续吸引了消费者浓厚的兴趣,尤其是中国的新生代族群。根据耐克的说法,该品牌仍然是「上海和北京最受欢迎的运动服饰品牌」,他强调称,和普通消费者相比,年轻世代的反应非常好,他们更喜欢全球品牌和创新产品。在耐克的这个财报季度期间,中国的清零政策还有效,公司在中国的1500家门店倍关闭,导致该季度的销售额同比下降了3%,二季度收益同比下滑了22%。当然,Donahoe认为这种下降是「暂时的」,公司对该地区的基本面仍然有信心。耐克将其标志性的特许经营产品(如Air Force One和Dunk)本地化,以更好地适应中国消费者,而这一举措似乎也反应较好。此外,耐克还推出了一个名为「.SWOOSH.」的Web3平台,旨在创建一个包容性很强的数字社区,并吸引对Web3领域感兴趣的耐克消费者,该平台使耐克会员能够以数字收藏品的形式收集和共同创造虚拟作品,如虚拟鞋、球衣和其他服装。