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很多聊马云的,根本不知道他这人最大的优点是啥

很多聊马云的,根本不知道他这人最大的优点是啥

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作者: 碧树西风
来源:记忆承载
文章已获授权


我昨天解释了一个不可能,我说马云回国顶多起到了对外媒谣言不攻自破的作用。

到这儿就结束了,剩下的想法都是自己加戏。

之后就有很多人问我这个话题,那么今天继续。

有人说马云聊了chatGPT,然后把他的话捧为圭臬,马云说AI不是重点,用AI的人才是重点。

很有哲理的一句话。

如果这是命题作文,交给我来分析,我没啥好分析的。

我忘了哪一年,应该是疫情前,有次人工智能大会上,马云和马斯克斗嘴,关于人工智能这个话题。

两个人的观点截然相反,马斯克的看法和今天差不多,他认为人工智能已经进入了快车道,这东西很可能大幅度取代人的脑力劳动,进而改变就业的模式,深刻地影响整个世界,其作用不亚于蒸汽机。

马云表示嗤之以鼻,然后讲了很多富有哲理的话,马斯克表示听不懂你在说啥。

这就是俩大佬在疫情前的辩论。

从结果上看,似乎马斯克看得很对。但这里面其实充满了偶然性。

换句话说,chatGPT这东西的演进并不是谁事先知道的,包括它的开发组自己也表示,似乎到了某一个奇点之后,它才开始表现出超出大家理解的优秀。

所以你要指望马云懂AI,马云回来教大家搞AI,这是不现实的,因为即便马斯克,即便AI的开发组自己也会告诉你,没人懂AI。

AI真的达到让大家眼前一亮的程度,往往需要AI自己突破,俗称只有AI懂了AI。

全球的AI走向恐怕只有AI自己知道,而不是马云。

这就是接着昨天的第二个不可能。

坏话我都说完了,虽然是难听的坏话,但都是实话,你听不进去,也没办法。

下面我说点好话,捧马云的。巴掌打完总得给个枣。

马云有一个优点是非常了不起的,在互联网大佬里面不是独一份,在科技大佬里面也有人比他做的还好,比如任总。

可是把所有民企富豪都放进来比较,他肯定是一个现象级的人物。值得很多私企老板学习。

我不是指事业成就,我是指下面我要说的这个优点。

这个优点就是两个字:分钱。

马云这个人,并不是说他自己挣了很多钱,变成了富豪,当然,这是一部分。关键在哪儿?

关键在于他下面跟他的人,都发财了。高管这个层面,出过百亿,十亿的富豪,中层大量出亿万富翁,基层员工,分到几百万数千万的,每一轮都是以万计的。

这还只是公司内部,如果你去沿着产业链来看,你会发现整个生态系统里,有很多人发财了。

这是马云最大的优点,没有之一。

我昨天说过,不是因为有了马云才有电商,没有马云,牛云一样会做电商。

可是牛云做起来电商之后,这个吃肉喝汤舔盘子的分钱格局,未必有马云做的这么具备蔓延效应。

蔓延效应就是说很多人都赚到钱了。

这一点上,只怕很多民企老板都没有做到。

我举一个例子,我是12年离开甲方出去创业的,到了14年,我们和自己的二股东闹股权矛盾。

他们想要彻底控股,把我们从干儿子收编成亲儿子,把我们的创业团队变成给他们打工的。

于是就断了我们的粮,不给我们进一步资金上的支持。那之前的两年,我们都在烧钱,铺市场。

按照最初的协议,我们是不负责赚钱的,尽快占市场,做大,然后融资继续做大,进而上市。

关键时刻,背刺了,这就很难受。于是我们都到处寻求新的合作者。这其中包括一些五百强的外企,也包括阿里。

阿里那时候又一次上市嘛,我们知道他们手里有钱。

于是公司的常务副总和我两个人去和阿里的副总裁谈合作。

我们两个人,他们三个人,一个副总裁,一个产品总监带着个产品经理小兄弟。

那个副总裁很客气,讲的都是寒暄的话,他那个产品总监说话就很刺。

这套路很正常,一个唱红脸一个唱白脸。

他们的意思是说,我们没有资格和他们谈合作,我们不可以把自己定位为平台级,我们只能把自己定位为应用级。他们是平台,我们是应用,他们是鱼池,我们是一条鱼。

我们要谈就要谈卖身,他们来看看我们的表演,表演的好,让大爷尽兴,或许他们会有合作的意向。

具体的话当然不会这么粗俗,但实际上就是我说的这个意思。

他们实际上知道我们背后的老板是谁,我不是指二股东,我是指二股东之外的真正的BOSS。

知道的前提下,依然这样不给面子,原因无外乎有钱,或者说,是一种暴发户式的有钱。

我们恭维过他们,他们楼道里充满了金币的声音,那个副总裁也很傲娇的说,我们这里每一个士兵都很有钱,我们做项目最不差的就是钱。

当时那一年,他负责的那个项目的预算是100亿,不为挣钱,交个朋友,花光只为培育生态系统。

我们听得懂,所有这些话的意思都是为了贬低和打压你,他知道我们这会儿最缺的就是钱。

当然后来还是合作了,因为我们背后的老板看我俩办事不利,只能大佬间通电话谈妥,然后安排比我们能量更大的手下去和那天那个副总裁的上司合作。

很显然,我们是窝囊的,毕竟职场上最后不得不幕后老板走到台前擦屁股,只能证明我们是废物。

我个人从此对阿里系充满了厌恶。我们并不是只和这么一家互联网大厂合作过,有钱的公司多的是。但是把我有钱摆在脸上,这么世俗的,仅此一例。

你以为我在说他们坏话?

坏不坏话要看对谁,对他们下面做事的副总裁就是骂人的话,但是对马老板,这就是表扬。

马仔都能傲娇的一脸暴发户的样子,只能说明马老板真的给钱给到位了。

暴发户是个贬义词,可是暴发户能拉动什么?能拉动消费。

你去看阿里的人买房,很多很普通的老员工买了七套八套都是寻常事。

我曾经说过,吃牛肉的人花钱,吃猪肉的人才能挣到钱,然后吃鸡肉的人才能挣到钱,消费是传递的。

如果马云把生意做成最后只有他非常赚钱,下面的人不怎么赚钱,光靠马云一个人,或者光靠几个高管,能拉动多少消费呢?

这种不如马云的案例,多的是。

比如之前聊的二股东,后来我们被大老板抛弃了,成了弃子,独自靠创业团队的力量显然不是二股东对手。

于是最后被迫卖身,被二股东收编。这家集团,就是典型的与马云相反的作派。

他们的优势也很明显,就是我们很多民企的优点,特别卷。

用他们老板的话说,他们可以用外企1/20的报价做完同样的事情,而且同一个项目只用外企1/20的人。

你想想,他们的人得拼成什么样。

销售全年只有5天不在出差,007的工作而且要求每天夜里12点写日报是常态。

但这不是最关键的,最关键的是谁赚钱?老板赚钱。老板一个人控股了。这种事通常只发生在传统企业,类似地产商。

科技类企业老板往往都得通过一堆合伙人来控制董事会,很少有能够像思聪他爸那样一个人控股的。

人家做到了。

老板一个人分走了绝大部分蛋糕,剩下怎么分?很显然,只能分给少数高管和极少数核心老员工。

老板分走那么多,高管顶多上亿,核心老员工顶多千万,下面的人还有得分?毛都没有。

他们的经理,组长这种跟我哭诉过,说干了很多年,一线城市买套房都买不起。

所以离职率超级高。

这也是一种,就是说你的确把外企卷赢了,但是你卷太过了,也许你卷成人家1/5的报价你也能赢,但你硬是卷成了人家1/20的报价。

他们老板不希望国内还有人惦记嘛,所以干脆卷到彻底没花头,谁也不想进入这个领域为止,一次卷到位。

不是没人和他争,是干脆没人愿意和他争了。

但是这样做,结果就是只能老板一个人超级有钱,其他人都没钱。

阿里那边是老员工都能七八套房子,他们可能只有核心高管才能七八套房子。

我们单说买房这一个消费类项目上的贡献,他们这种模式就远不如马云的分蛋糕的模式。

何况你想想,他们对自己员工都卷成那样,依托他们集团的小供应商呢?有钱赚么?只怕回款都难。

我们反过来看马云构建的生态链,也没有做到都赚钱,但人家起码有一部分人是赚到钱的。

这些赚到钱的人就相当于吃牛肉的,他们就会逐级拉动消费,从而让更多人有机会赚钱。

你要说马云真正的优点,我觉得就这个。

他们公司之所以冒出一堆暴发户,恰恰证明他们马老板肯分钱,分的人太多了,以至于把一些穷人乍富的也给提拔起来了。

可是站在消费的视角下,需要的就是穷人乍富呀。

这是马老板最值得国内其他老板学习的地方,俗称独乐乐不如众乐乐。

卷的目的不是为了卷,卷是手段,不是目的,你卷完了最后要发钱的。马云虽然被戏称为福报哥,至少他发钱了,很多其他民企是光顾着卷,卷完了就把老员工一脚踢开,期权不兑现了。

这种卷是没有价值的。钱这东西,你说珍贵也珍贵,你说是个P,那就是个P。

如果你把它集中在自己手里,你就要像美联储低利息时期那样热衷于风投,把钱投出去,让年轻人创业去。

如果你不愿意玩这种风投游戏,你就要赶紧把钱给自己手下分出去,让他们赶紧出去花。你一个人花不光的呀。

你又不花,又不投,把钱攥自己手里,那钱就变成死水一潭发臭了呀。

这才是最大的土鳖,比暴发户,比穷人乍富还土鳖。

梁山好汉还知道创业的目的是为了让兄弟们大块吃肉,大碗喝酒,大秤分金银呢。人家暴发户还知道富贵不还乡,如锦衣夜行呢,人家至少有花钱呀,花钱,钱就流动了,水就变成活水了。

我们很多守财奴一样的老板,又不花,又不去投年轻人,图什么?你是赵德汉啊,这么缺乏安全感么?

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