国潮风云|三年营收超140亿,锅圈打响「万店争夺赛」
餐饮行业已经进入到规模化、品牌化、标准化的发展新节点,「万店争夺战」已来。
作者 | 王吨吨
编辑 | 紫苏
来源 | 观潮新消费(ID:TideSight)
消费者又将一家企业“吃”上市了。
观潮新消费(ID:TideSight)获悉,日前,家庭餐饮解决方案品牌锅圈食品(上海)股份有限公司(以下简称“锅圈”)正式向港交所递交招书。
受疫情影响,这几年火锅消费边界进一步延伸,从店里三两人聚餐,到点外卖、买火锅食材自己涮,围绕「火锅」诞生了更细分的赛道。
尤其是2020年以来,特色火锅店、火锅食材超市、自热火锅和火锅底料等成为热门,“在家吃火锅”成长出千亿级市场。
锅圈便抓住了年轻人在家做饭的痛点,为消费者提供即食食品、即热食品、即烹食品或即配食品,包括底料、肉丸虾滑、肉类、蔬菜类、饮料等。
三年间,锅圈开出了近万家店,消费者也把它送上了IPO。
“背靠”茅台,门店近万
据弗若斯特沙利文报告,按在家吃饭餐食解决方案的零售额计,锅圈2022年在所有零售商中排名第一,是最大的在家火锅和烧烤食品提供商。
数据显示,截至2022年12月31日,锅圈已在中国29个省、自治区和直辖市拥有9221家门店,其中包括9216家加盟店及5家自营店,近期门店数进一步增长至9645家。
要知道,2020年1月1日,锅圈加盟店数量仅为1441家。2022年锅圈的注册会员人数达到2040万人,全年订单数超过一亿单。
锅圈并不收取或依赖加盟费,收入来自向众多加盟商销售产品,包括火锅产品、烧烤产品、饮料、生鲜食品、即烹餐包、一人食、西餐和零食,共计755个SKU,产品中超过95%为自有品牌产品。
火锅作为易标准化、高自由度、成瘾性和社交功能兼具的饮食,最早解决了餐饮行业标准化的痛点。但当越来越细分的新贵们被资本扶起,火锅行业也面临更新与迭代。
《2020火锅产业消费市场大数据分析报告》显示,火锅新零售让火锅场景多元化。一次疫情,餐饮行业开始重新审视消费形式的变化。居家隔离的环境下,火锅底料、自热火锅等零售产品销售量增加,火锅零售化成为一大趋势。
传统的火锅生意多以门店为主,即便是外卖配送也须得将食材烹饪完毕,而锅圈则将“煮火锅”这一流程让渡给消费者,只为他们专供火锅食材。
餐饮门槛低,但想做出规模需要经验。虽然2017年锅圈才开出第一家门店,但创始人杨明超却是个餐饮老兵。
十多年前,杨明超就做着类似大排档的夜市生意,但啤酒配烧烤更适合夏季,冬季生意冷清。相比之下,火锅的季节性更弱,消费客群分布广泛。更稳健的生意,吸引着杨明超转型。
投入火锅赛道后,杨明超很快便孵化出了小板凳火锅。2013-2014年是小板凳的巅峰期,虽被很多同行吐槽“不是做火锅的”,但杨明超的的确确开辟了火锅门类新的市场空间。
转型也很早埋下了伏笔。从业多年,杨明超深知火锅赛道的痛点——食材供应不规范、价格体系不透明、信息不对称、采购难度高,从业者专业度不够,不一而足。
为解决供应链难题,2015年杨明超成立了河南锅圈供应链管理有限公司,转向做火锅供应链,从B端切入,为中小餐饮企业提供火锅食材。
经历几年发展后,锅圈开始覆盖C端,布局B2C模式。2017年,锅圈开出了第一家零售门店,通过门店直接为家庭提供食材、调料和器皿等一站式配套设施。
2020年被业内称为火锅食材超市赛道的“腾飞元年”。数据显示,2020年,锅圈的门店数在短短9个月的时间内突破5000家,相比2019年底的1700家猛然增长了2.9倍。
为做好自有品牌,锅圈一方面简化SKU,降低产品孵化难度;另一方面通过对工厂的投建,加大源产地把控,保证食材质量的同时提高成本优势。此外,锅圈曾投资4个亿搭建数字化设施,并孵化华鼎冷链,提高物流水平。
截至2022年年底,锅圈控股了3家食品原料生产工厂:生产牛肉产品的和一肉业、生产肉丸的丸来丸去、生产火锅汤底产品的澄明食品,并参股投资了生产虾滑的供货商逮虾记,品类上游衔接了279家食材供应商。
不惑创投的李祝捷曾给杨明超算过一笔账:中国1000户以上的社区有18万个,2000户以上的社区有9万个。“如果2000户开一家锅圈,这样的社区有9万个,所以我们这个市场很大。”
贴着社区开店的策略让锅圈像毛细血管一样延伸至城市的街头巷尾,从招股书来看,锅圈的门店从一线城市打通至县乡镇,甚至一些农村的小卖铺里也做起了锅圈专柜。
杨明超曾说,锅圈的未来要坚持在下沉市场,“围绕着8.3亿老百姓的吃饭不断做出微创新”。
但8.3亿老百姓不会每天吃火锅,这意味着从火锅食材到更多产品线的扩张将成为锅圈的必经之路。
中国餐饮万店时代
从2022年年底至今,已有10多个知名餐饮品牌首次开放或重启加盟,包括喜茶、瑞幸、老乡鸡等等。观潮新消费(ID:TideSight)了解到,不少餐饮品牌在今年也都有大规模拓店计划。
目前,国内有华莱士、正新鸡排、蜜雪冰城、绝味鸭脖、锅圈等万店级别的品牌。新茶饮领域的“种子选手”更多:截至2022年底,瑞幸在全国的门店数达8214家;拥有近7000家店的古茗2023年计划新增门店超3000家,总门店数突破10000家;沪上阿姨门店数量破5000家,甜啦啦门店数量破6000家……
“万店”的诱惑巨大,中国餐饮市场连锁化进程正不断加快。数据显示,2018年到2021年,中国餐饮连锁化率持续提升,从12%提升至18%。标准化、易操作的饮品和刚需高频的小吃快餐,是推动连锁化趋势的重要品类。
此外,居民对品质消费需求的增长;城市化快速发展中,2800多个县(市、区)、3万多个乡镇下沉市场消费潜力的不断释放;餐饮业自身数字化转型的加快和供应链管理能力的提升等等,都是催生“万店时代”到来的基础。
美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中曾在2023年外卖产业大会上预测,今年餐饮万店品牌数量有望翻番。
《2022年中国餐饮大数据白皮书》显示,近五年万店以上规模的连锁门店数占比明显增多。随着连锁品牌前所未有的速度下沉,万店俱乐部将在近年迅速扩容。
餐饮行业已经进入到规模化、品牌化、标准化的发展新节点,「万店争夺战」已来。
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