原来常年法律顾问服务这么做，甲方才满意啊

如何让客户愿意选择续签常法合同？

如何通过打造标准化的法律服务体现自己的价值？

如何结合客户痛点提供对应的法律服务，并进行精细化分工？

第一章  常法服务的痛点与解决思路

一、常年法律顾问服务的痛点

（一）企业常年法律顾问服务模式

（二）企业常年法律顾问服务范围

（三）企业常年法律顾问服务市场现状

1.顾问律师未经过专业培训和系统学习

2.缺乏具体法律顾问服务的标准和流程

3.被动服务，客户体验普遍较差

二、常年法律顾问服务的解决思路

（一）基本面需求：服务的专业性和及时性

（二）核心面需求：解决问题的能力和经验

（三）加分面需求：法律服务中附加值内容

第二章  常年法律顾问标准化服务全流程

一、企业常年法律顾问流程总览

（一）内服团队工作内容

1.熟练运用AI智能法顾系统

2.与企业进行日常工作沟通

3.解答企业各类法律咨询

4.起草、审核各类合同和文件

5.拟定各类律师法律文书

6.企业档案管理更新

（二）外服团队工作内容

1.会议商务谈判：四个注意事项

2.突发事件处理：四个基本准则

3.合同风控评审：三大评审流程

4.专属法律培训：15个领域法律培训课程储备

5.定期法务沟通：三大工作内容

6.专项事务处理：六大常见专项事务

二、企业常年法律顾问签约前工作

（一）约见企业前准备工作

（二）与企业初次见面流程

（三）初次见面后的跟进

（四）常法服务费报价与谈判技巧

（五）常年法律顾问合同签署

三、企业常年法律顾问签约后前期工作

（一）企业访谈与法治体检

（二）制定年度工作计划（安装AI智能法顾系统）

（三）企业关键业务核心流程梳理

（四）劳动人事风险体检

（五）行业风险清单汇编

（六）行业法律法规汇编

五、企业常年法律顾问年度工作验收总结和归档

（一）法律顾问年度工作报告

（二）法律顾问工作验收评价

（三）法律顾问服务续签谈判

第三章  常法标准化六大模块解析

一、公司治理体系

（一）股权架构设计

（二）章程审查修订、培训

（三）董监高合规审查

（四）规章制度定制

（五）制度合规建设

（六）股权激励计划

二、劳资关系服务

（一）HR日常咨询

（二）员工手册定制

（三）全套劳动合同定制

（四）入离职流程定制

（五）岗位职责书定制

（六）目标责任书定制

三、公司运营体系

（一）日常法律咨询

（二）全套合同模板定制

（三）公司行文定制

（四）年度运营报告

四、合同管理体系

（一）合同审查修订

（二）AI智能合同管理

（三）合同主体监控

（四）合同履约预警

（五）合同可视化报告

（六）合同风控评审

五、法律风控体系

（一）企业法治体检

（二）法务合规体系

（三）刑事合规服务

（四）法律风险分析报告

（五）新法速递

（六）行业法律资讯

六、专项法律服务

（一）律师尽职调查

（二）知识产权专项服务

（三）投融资专项服务

（四）财税专项服务

（五）涉外法律专项服务

（六）破产重组专项服务

（七）IPO上市专项服务

（八）上市公司证券法律事务

第四章  律师团队内部工作流程

一、企业常年法律顾问律师团队内部分工与协作

（一）律师团队内部分工

1.合同部：人员设置及工作方式、内容

2.培训部：人员设置及工作方式、内容

3.品监部：人员设置及工作方式、内容

4.秘书处：人员设置及工作方式、内容

5.市场部：人员设置及推广模式、内容

（二）律师团队内部协作

1.企业工作计划安排表

2.律师工作计划安排表

3.交叉协同计划安排表

二、企业首席法律顾问工作制度

三、企业常年法律顾问档案管理