李善友推荐｜夯实思考力的宝藏，打包带走！

公众号新闻

2023-04-22 03:04

ChatGPT带来了一场新的知识学习革命，给我们的教育与思维模式带来了巨大变化。在信息和知识不再匮乏的人工智能时代，真正拥有思考力，才是未来人才的核心竞争力。

认知的深度限定了我们事业的宽度，而决定我们认知边界的，是深度学习的能力。

在混沌这个高质量的认知学习场，深度学习是一种最基本的习惯和素养。

查理·芒格说：“我这辈子遇到的聪明人没有不每天阅读的，一个都没有”。

混沌学园创办人李善友教授，就曾多次引用这句话，用于说明学习的重要性。

为了打磨课程，为了迭代更新，善友教授每天要读7小时的书。

他说：“我不是在看书，我是在看模型”。

不管是看书，还是看事物，善友教授总是能拈出最底层、最本质的内核。他教我们用“一”思维来探寻本质，重新认识世界，探索内在的力量，让我们更笃定地做出最佳决策和选择。

那么，到底是哪些书给了善友教授巨大的启发，并多次力荐呢？

值此4.23世界读书日之际，我们为大家总结了善友教授的精华书单，现在关注订阅号，回复：【书单】，即可领取完整版书单合集。

收藏好书，学习不停！
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每天1小时，夯实思考力！推荐给你善友教授的“一”思维系列课，混沌er必学课单！

一起来提升⬇️

元认知 | 混沌最想介绍给同学的思维方式

课程：“一”思维：跟苏格拉底学习当CEO

善友教授从教十余年来，用命做课程，将自己所有时间、精力都花在课程中，并以极快的速度保持迭代更新。

如果说混沌最想要介绍给同学什么，那就是“一”思维。“一”思维是第一性原理式的思维方式，绝大多数的思维方式是在体系之内找内容，而“一”思维是跳出体系，追寻这个问题的元起点。

如果你相信“一”思维，“一”思维必然会把我们从外在带到内在，从我是谁带到我的“一”是谁。

“唤醒本源认知，回归人的本心”你的本心就是你的本源认知，就是你内心深处存在的那个最高的智性。混沌只是唤醒，把理念传播给你而已，我们相信认知和本心是一个东西。

本次课程，李善友教授将带来自己的最新思考迭代，不止于技巧和原理，过程中可谓是十分烧脑，惊喜连连，让人内心不断惊叹理性之美、思维之美，而结尾却轻柔一击，引入深沉回旋，像是一场脑与心的接力赛，带来无限深思。

哲学思维｜在混沌世界获得笃定力量的关键

课程：本体论：每个人都需要的哲学思维训练

为什么探讨本体如此重要？

善友教授说，“我们经常说‘人为自己做主’，这个主就是我的本体。我不需要去听任何人的。人生在世，不管世界如何变化，和自己的本体在一起，就会形成强大的笃定感。”

“创业是我的本体和企业的本体灵魂共创。”

“所有的旷世杰作，灵魂级作品一定有自己的本体。只有你尊重它，跟它做一次灵魂共创，它才会是一个美好作品。”

人事合一，一生笃定。

这堂课，让我们跟着善友教授最鲜活的思考，一起探讨以下问题：

1、终极追问：为什么渺小的我们要去思考终极问题？

2、逻辑探究：世界有没有本体？如何认识本体？

3、规律如来：怎样重新思考我与世界的关系？

4、用心找一：如何安顿身心，达到人事合一的状态？

商业战略 | 重新审视企业，清晰战略目标

课程：“一”战略：企业如何规划赢未来的战略地图

如果跟经典的战略比较，“一”战略有两个地方是不同的。

第一个不同，“一”战略相信企业发展真正的驱动力量是它的内在，这个内在甚至不是供给侧，是更背后的内在，是源生性动力，这是全新的世界观。

第二个不同，经典战略会认为目标是一，而“一”战略认为当下是一，找到单点最为重要，当下最重要。

本次课程，善友教授将首次提出“一”战略三步法，并结合丰富案例分析来刻意练习“一”战略的第一步。

基于这样的哲学，如果把它用到商业战略上，创业的第一步，应该做什么？

第一步，是低下头来，去追问这个企业它的秉性是什么？它想做的是什么？是透过表象去追问，企业的一是什么。

第二步，如果你找到了企业的本体，还要在现象世界找一个载体，把本体的理念呈现出来。在这件事情上，创始人会起的作用更大一点。他会选择一个非常棒的点来击穿、来连接本体，我称之为单点击穿。

第三步，在企业的本体和载体之间建立一个迭代反馈的结构，最后让这个迭代反馈的结构推动着企业一步一步地下探自己的本体。

这三步，我们称为“一”战略，这就是“一”思维和本体论在企业战略上的应用。

亮点1：找“一”的三步：V1、V2、V3。

即是你对企业本体认知的三个层次，也可以说是企业发展的三个阶段。V1是企业的核心能力来指向企业的本体，V2是企业的价值创造来指向企业的本体，V3才是本体理念来指向那个本体。

亮点2：丰富的案例分析。

看乐高、福特、耐克、链家四家大企业，奶酪博士、乐刻运动、話梅美妆等中小企业是如何制定战略。

单点击穿｜来自禅的智慧启发

课程：单点击穿：今天做什么，我们才有未来？

击穿这件事情很有意思，它叫击穿阈值。

做事情最怕眉毛胡子一把抓，分不清主次。

只有找到关键点，并将其击穿，才能实现整个系统的健康运转。其他事情需不需要做？也需要。但是将单点击穿之后，所有事情都会被带动起来。那种感觉会让你非常舒服，你会感觉到每天都在做有用功，你和单点在同频共振，即使你身处休息的时候，整体系统依然在有序运行，不再是一地鸡毛的状态。

本次课程，李善友教授重新阐述了“一”战略中的“单点击穿”理论，并以其为工具，深度剖析了苹果、费大厨辣椒炒肉、太二酸菜鱼3个企业案例，教会大家如何运用单点击穿方法制定出正确的企业战略。

迭代反馈｜企业永不熄火的创新引擎

课程：迭代反馈：从增长飞轮到创新机制

当我们找到事物的“一”和要击穿的单点后，如何构建起一套自我进化的系统呢？

答案就是：迭代反馈。

由于在混沌的“一”思维模型的左右两侧，它也被同学戏称为“小耳朵”。

如果没有迭代反馈，整个体系都是静态的、静止的、没有生命的。正是因为它的存在，让整个体系变成了动态的、鲜活的。

小耳朵，大作用。我们大多数人只看到现象界的单点，却一直无法找到事物背后的力量。而迭代反馈，就是为了进入事情的本体。任何事物都有一个Flow，作品有一个Flow，公司也有一个Flow，但是你不能一下子进去，要用迭代反馈的方式找到某种节奏感。你要通过这种节奏感，跟事情的Flow建立连接，这就是迭代反馈的意义。

本次课程，李善友教授重新定义“迭代反馈”，带你重温：什么是迭代反馈？其本质是什么？为什么企业一定要建立迭代反馈机制？如何激发企业和个人的天赋？

找到问题的本质，思考才能势如破竹。主动学习并建立自己的认知体系，用更高维度的理论来解决问题，让思考力成为每个人的力量。

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来源: qq

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