据新榜旗下抖音数据工具新抖 统计，近30天“植护官方旗舰店”的预估销售额达2500万-5000万元之间，其中，品牌自播号销售额近占比16.69%，分销达人销售额占比83.31%。值得注意的是，“植护官方旗舰店”的分销达人销售额靠的不仅仅是少数大主播，还有大量KOC。近两个月“植护官方旗舰店”的关联达人数均在8000以上。近30天“植护官方旗舰店”带货达人数据。图源：新抖从销售额贡献率来看，近30天“植护官方旗舰店”100万-500万粉丝区间的达人数据最突出，占比34.90%。但同样需要注意的是，10万-50万粉丝达人贡献销售额在1000万-2500万元之间，10万粉以下粉丝达人贡献销售额在825万-1100万元之间。相比大主播，KOC的成绩并不逊色太多。举例来说，近30天562万粉丝账号“红绿灯的黄”的累计销售额在75万-100万元之间，1.45万粉丝账号“口罩网红爆款9.9元100个销量第几名—”和3.86万粉丝账号“小宛零售百货”则分别为“植护官方旗舰店”贡献了25万-59万元、10万-25万元的销售额。KOC分销正成为“植护官方旗舰店”的重要打法。事实上，这种以量取胜的KOC分销打法正得到越来越多品牌的欢迎。以3月为例，据新抖数据统计，关联达人数在1000以上的抖音小店至少有340个。KOC分销怎么玩？有用吗？它会是品牌的新机会吗？今天我们就来聊聊这个话题。首先要找到足够的达人。据新抖 数据统计，近30天，“植护官方旗舰店”累计关联1.2万个带货达人。大量KOC带来的则是大量直播、短视频素材。近30天，KOC们为“植护官方旗舰店”累计直播了6.91万场，累计发布了8096条视频。在抖音搜索关键词“植护”，会搜索到大量相关视频。客厅、卫生间、田间地头……在KOC们的演绎下，植护的纸巾似乎可以出现在任何一个场景中。值得注意的是，1万-10万粉丝区间的视频带货达人是最活跃的，不仅人数占比69.58%，贡献销售额也在250万-500万元之间。然后再选择合适的分销产品。据新抖 数据统计，“植护官方旗舰店”近30天的销售额Top6产品均为一款客单价29.9元的大包抽纸，累计预估销售额在2150万-4500万元之间。纸巾是一个非常卷的品类，不仅产品差异小，因为客单价不高，也很难在价格上做出差异化。相比其他纸巾产品，这款产品最大的卖点是采用了壁挂式的抽纸设计，用户可以直接把一提纸巾挂在墙面上。这一卖点被KOC们用短视频进行了充分放大。观察植护的分销视频也可以发现，疯狂抽纸巾是最常见也是数据最好的视频形式。“植护官方旗舰店”采用了单品爆款策略，让大部分KOC集中分销同一款产品。这样既方便达人，避免了达人的选择恐惧症，也能够在用户心智中集中打爆这款产品。找够达人，选好产品就够了吗？午餐肉品牌肉敢当创始人大柱曾在公开分享中表示，规模效应是KOC分销的关键，品牌只有组织起海量KOC才有可能实现业绩增长。大柱透露，作为一个初创品牌，2022年肉敢当在不到一年时间里累计合作了超10万个达人。规模效应要求品牌必须具备极强的销售管理能力：一方面组织好和海量KOC的合作，让整个分销体系顺畅地运转下去；另一方面设置好KOC的利润分成，让整个KOC军团加速跑起来。举例来说，大部分KOC并不具备太强的内容制作能力，作为管理方，品牌必须给到KOC足够丰富且优质的视频脚本。目前业内的主要玩法有两种：一种是明星达人直播切片，借助明星达人的IP效应，让KOC直接剪辑明星达人在直播时的高光片段，借此推广产品；一种则是广泛试错。分销的KOC越多，其中出现爆款视频的概率就越高。以植护为例，目前出现频次最高的视频有两种：一种是把一大箱纸巾怼到镜头前，显现出纸巾量大的特点；一种则是把一抽纸巾挂在墙上，疯狂往外抽纸巾，显示出纸巾丝滑、方便的特点。这些正是在KOC在广泛试错中产生的。这些经过验证的爆款视频脚本，正在被大量KOC复制模仿。在大柱看来，对内容能力欠缺的品牌来说，一个比较讨巧的方法就是借助KOC的群体智慧，拆解其中的爆款视频，提炼其中的短视频脚本框架。这些爆款视频有的品牌会自用，进行大量付费推广；有的品牌则会给到KOC，让他们进行大量复制跟风。新榜编辑部观察发现，植护不仅和“东方甄选”“疯狂小杨哥”等大主播进行过合作，还在抖音开设了至少20个蓝V账号。以粉丝最多的“植护官方旗舰店”为例，据新抖 数据统计，该账号近30天预估销售额在750万-1000万元之间。这个成绩相当不错，但应该没有哪个品牌不想寻找更多增量。毕竟和大主播合作，不仅门槛高、流程长，收益也相对较低；而要大开品牌矩阵账号，则需要承担主播、运营等一系列成本。对品牌来说，从最开始的找大主播做分销，到品牌亲自做店播，再到品牌大开矩阵账号，一个大的趋势就是品牌挖掘流量的颗粒度正变得越来越细。按照这个趋势，借助海量KOC做大众分销似乎也不意外。抖音商城的不断成熟更是为KOC分销打好了基础。KOC分销就仿佛给品牌加上了密密麻麻的毛细血管，让品牌有机会走到街头巷尾，触达更深、更多的潜在用户，获得更多确定性。海量KOC视频/直播种草，抖音商城和品牌店播承接转化，这也许会是部分品牌的新选择。某种程度上，抖音的KOC分销和淘宝的淘客分销并无太多不同。只不过后者更依靠淘客的私域资源，前者则更擅长短视频、直播。观察抖音小店关联达人数排行榜可以发现，日用百货、食品饮料等快消品牌是KOC分销的忠实拥趸。这些品牌的的特点是产品价格相对不高，且潜在用户广泛，这大大降低了品牌寻找KOC分销的难度。以“植护官方旗舰店”为例，因为产品是人人都能用的纸巾，所以品牌选择达人的范围非常广泛，各种类型的KOC都有合作。此外，观察1-3月抖音小店关联达人数排行榜TOP10可以发现，选择KOC分销的基本以白牌、中小品牌为主。大柱认为，相比IP、自播、KOL等玩法，KOC分销更适合中小品牌。2022年，正是借助KOC分销玩法，肉敢当才完成了从0-1的突破，并做出了一个累计销售额过亿的爆款单品。对比目前主流的几种品牌玩法，会发现各有各的适用范围。图源：午餐肉品牌肉敢当创始人大柱KOC分销的优势是，得益于KOC的庞大数量和单个KOC的低成本，品牌的业绩波动更小，成本也更可控。对于产品、内容、资金都不占优势的中小品牌来说，KOC分销的门槛更低，更好上手。从IP角度，明星达人仍然有着很难替代的作用，但如果从带货角度，不少品牌已经证明了，只要数量足够多，粉丝不多的KOC同样能创造销量奇迹。值得注意的是，KOC带有某种程度上的共创属性。借助海量KOC，给消费者讲述品牌故事的已经不再是品牌市场部的少数员工，而是千千万万个身处消费者中间的KOC。在经过提炼升华后，这些KOC创作的内容也正沉淀为品牌的内容流量资产，为品牌的IP塑造添砖加瓦。能不能靠KOC贡献更多销售额，能不能充分利用KOC创作的丰富内容，这会是有志于KOC分销的品牌的两大课题。• 作为数据驱动的内容科技公司，新榜依托覆盖全渠道各层级的新媒体资源和内容数据产品，提供内容营销、直播电商、版权分发和内容资产运营管理服务，助力中国企业数字化内容资产获取与管理。
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