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你说的H公司,是我理解那个H公司?

你说的H公司,是我理解那个H公司?

财经

本文纯属虚构,请勿对号入座

FA阿茂最近在帮一家做芯片设计的公司融资。

上两周阿茂和王哥吃饭的时候,认识了某基金合伙人阿仁
阿茂手上有个项目是阿仁已投项目的上游,于是两人电话简单聊了两句,次日拉了个腾讯会议让项目团队阿仁路演。

01

项目团队开场介绍:我们团队从全球龙头企业XX归国,巴拉巴拉……实现国内第一家量产,巴拉巴拉……已经和H公司、B公司、N公司达成战略合作,巴拉巴拉……我们并不缺投资机构,更希望有产业背景,懂行业的投资人一起参与。

阿仁明白项目方的意思:如果他既要又要,那他很可能这没那没,故意装腔作势,以抬高身价。

阿仁:那我共享一下屏幕,简单介绍一下我们基金背景吧。
阿仁点开腾讯会议的共享屏幕,一个“不小心”共享了上个月银行给他们基金开具的资金证明账上有7个多亿现金
阿仁:实在不好意思,点错文件了,稍等我切回基金介绍啊。

除了有落地要求的政府引导基金,阿茂最近聊了太多先投再募的专项基金了,难得来个有现钱的投资人,也不想浪费时间。

阿茂:仁总已经充分介绍基金背景了,咱们开始讲BP吧。

02

接下来项目方照着BP读了15分钟,读完才开始说【正题】。
项目:是这样的,我们的产品H公司完成了质量验证,也正式达成了战略协议,目前正在合作研发新技术H公司的下一代产品将全面使用我们的芯片,完成国产替代。

阿仁:你说的这个H公司,是我理解的那个H公司吧?”

项目:对,就是那个不能提的H公司。”

遥记上次遇到的连名字不能提的东西,大概是伏地魔?

阿仁涉及哪个产品,大概多少量?

项目:H公司要求保密,这个暂时不能透露

阿仁:那我能看看协议的具体内容吗?

项目:不好意思,这要确定投资才能给您看。

阿仁:目前没有任何书面材料可以给出来?

项目:确实比较敏感。
……
双方沉寂了10多秒,阿茂看氛围不对,赶忙让项目方提下B公司的情况。

03

项目:是这样的,我们的产品B公司完成了质量验证,也正式达成了战略协议,目前正在合作研发新技术B公司的下一代产品将全面使用我们的芯片,完成国产替代。

这熟悉的结构又来了,阿仁直接问:细节信息可以透露?

项目:可以。

阿仁:但是名字又不能提?

项目:请您理解。

阿仁:这个B公司,是汽车行业的?

项目:是的。

阿仁:他是千亿级别营收的公司?

项目:没错。

阿仁:有参加最近的上海车展?

项目:有的。

阿仁:所以他是BY……

项目:不,是那个Tier 1。
阿仁:很棒的猜谜游戏,谢谢。

会议草草结束,整个交流下来,可能最有收获的就是阿茂了——阿茂想,以后是不是签TS之前,可以让机构先出个资金证明?

04

最近两三年,一级市场开始喜欢搞烟雾弹了。
投资越往产业链上游走,商业信息的保密性就越重要,这是可以理解的。但与之同时,并非所有投资机构都能掌握全面信息,给了项目方很大的制造遐想的空间
诚然,准确识别烟雾弹,掌握确切的信息源是做一级投资的核心能力,但项目在沟通过程中主动放烟雾弹,很容易造成不必要的误会。
  • 比如跟H公司的合作,可能只是二三十万的研发外包合同……也许能获得这份研发外包合同也经历了过五关斩六将,能证明自身实力,但你给投资人建立的预期太高了;
  • 比如获得B公司的战略入股,可能只是B公司参与了某个基金做LP穿透得来的股权关系……也许是B公司把项目推到在基金里做立项,但给投资人的第一反应就是蹭了。

能说就说,不能说就别说,真诚才是必杀技啊。

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