【VB100】2023年未来医疗100强榜单正式发布，聆听领袖企业的商业洞见

2023年05月05日-07日，由VB100、动脉网和蛋壳研究院主办，上海张江集团战略合作支持的“第七届未来医疗100强大会”在上海张江科学会堂隆重举办。

未来医疗100强大会作为中国医健创新行业中规模最大、信息量最大的产业与资本融合的生态大会，始终以“链接全球智慧、分享前沿技术、启迪科技未来，关注创投互动”为核心，引领中国医健领域创新与投资的风向。

本届大会以“无问西东”为主题，在会期3天分设3个主论坛和30+个分论坛，聚焦前沿科技成果、世界级医疗难题、领军企业战略、热门细分领域和创投新风向。吸引海内外顶尖的生命科学与医疗健康科研专家、上市公司、创新企业、金融机构和医疗机构从业人员参与。 

05月06日，主论坛举办“领袖峰会”，同时，个性化诊疗论坛、基层医疗融合与健康险支付论坛、生命科学工具论坛、互联网医院与智慧医院创新发展论坛、RNA疗法论坛、营养科学创新发展论坛、光电医美创新发展论坛暨医美能量源设备白皮书发布、药企数字化营销论坛、生成式AI与医疗健康论坛、血管介入前沿创新论坛、核药论坛也在同步进行，现场热度空前。

当晚，百强晚宴上，“2023年未来医疗100强榜单”及《2023年未来医疗100强企业成长性分析报告》正式发布。2023未来医疗100强系列榜单下设：未来医疗100强·主榜（医疗器械/生物医药/数字医疗/医疗服务/商业及供应链服务）、未来医疗100强·上市企业创新力排行榜、未来医疗100强·澎橙奖、未来医疗100强·蔚澜奖及未来医疗100强·价值领域奖。

以下为动脉网整理的当日主论坛“领袖峰会”嘉宾演讲及圆桌观点精华：

蛋壳研究院院长姜天骄的分享围绕“专注”展开，通过长期研究《TOP100医疗科技巨头成长启示录》发现，成为医疗科技巨头的关键在于“不专注”，专业且成功的“不专注”是通往巨头的必经之路。对于中国的医疗科技企业来说，需考虑是否具备FIC的环境与能力、充沛的财力和资源，以及在低生育、老龄化、公共卫生事件和复杂国际关系趋势下，是否具备“反脆弱能力”。未来中国医疗科技巨头之路要专注于“不专注”，从产业视角、用户视角、临床视角延伸，从单一产业到多产业的布局，从单一环节到产业链的布局。

 蛋壳研究院院长姜天骄

兴业证券医疗行业首席分析师黄翰漾围绕“医药产业创新升级新机遇”展开分享。当前，我国集采政策逐渐温和化、整体趋势常态化，仿制药集采已过半，耗材集采扩围成为大势所趋。创新药方面，过去一年是我国临床管线取得重要进展的一年，当前国产创新药已经到了国际化的关键节点，在新技术、新疗法、新领域中国药企的可拓展空间还很大。同时，医疗器械开启进口替代进程，后续高值耗材集采仍将进一步拓展，技术壁垒高、创新能力强、商业化能力高、跨赛道平台型的企业有望脱颖而出。在医疗服务的消费升级趋势下，民营医疗机构持续高歌猛进，利好产品迭代能力强、医疗规模网络化的企业。

 兴业证券医疗行业首席分析师黄翰漾

兴业证券医药行业首席分析师孙媛媛围绕“如何做好中国新药的国际化研究和布局”对话了恒瑞医药董事、副总经理张连山。张连山表示，中国拥有丰富的临床资源，就国家化而言，在特异性、耐药性、疗效性等方面都有突破空间，肿瘤、自免疫、神经类疾病等新场景更待挖掘，同时技术平台优化、拓展也将为企业的国际化发展带来希望。“内卷”是行业发展不可避免的过程，最终还是需要通过“临床”的检验，根据自身的平台能力、行业理解、资金预算，依赖对中国疾病谱的研究，不断拓展疾病领域，才能获得更好的产品，才有机会进入到全球化格局的竞争中。

 恒瑞医药董事、副总经理张连山&兴业证券医药行业首席分析师孙媛媛

联影医疗董事长张强提到：从90%高端医疗装备依赖进口，到如今全线高端医疗设备及核心部件全部自主研发，中国高端医疗装备飞速发展，实现从零到一、从无到有的深刻蜕变。联影医疗在诞生之初即明确“高举高打”战略，需满足“三个必须”：必须全线覆盖自主研发、必须掌握全部核心技术、必须对标国际顶尖水准。成立12年来，联影医疗通过多维度持续创新，攻坚卡脖子难题，打造世界级高端医疗装备，同时提供专病诊疗、区域智联、智慧公卫等解决方案，助力优质医疗资源扩容。此外，还携手顶尖医院高校科研院所，通过“政产学研医”融合创新，探索科技前沿，推动攻克重大疾病，共建世界级医学高峰高地。

 联影医疗董事长张强

中国生物制药执行董事、资深副总裁谢炘强调：在仿制药参与集采、创新药参加医保谈判的当下，想要维持增长，需要有充沛的上市产品储备。中国生物制药全产业链业务布局，销售网略覆盖全国，过去3年已上市57个产品，未来3年将有104个产品计划上市。2023年将会上市的创新药包括马前列素、Ensitrelvir（3CL蛋白酶抑制剂）、艾贝格司亭α（长效G-CSF），到2025年，预计会上市12+创新药产品。中国生物制药正在围绕肿瘤、肝病、外科/镇痛和呼吸四大治疗领域全面创新，通过自主研发与外部引进强化核心领域。未来，中国生物制药将持续重点关注创新药，逐步提升其收入占比。

 中国生物制药执行董事、资深副总裁谢炘

西门子医疗大中华区副总裁浦峥嵘强调：“创新”是西门子130年来的核心战略，围绕临床治疗在内的四大核心业务领域，我们有不胜枚举的创新技术。在本土创新上，西门子医疗搭建了全球四大创新中心之一的上海创新中心，通过这一创新平台加速创新孵化与落地步伐，创建共赢生态。西门子医疗还积极推进产业链共建和本土智造；和临床共建，提升诊疗精度；与学会共建，搭建智慧平台；助体系共建，促进资源下沉。从最初“落地中国”到现在“扎根中国”，未来，西门子医疗将继续坚定的以一家“本土企业”的身份，深度参与健康中国的建设。

 西门子医疗大中华区副总裁浦峥嵘

健世科技副总经理张瑞年主要围绕“经导管心脏瓣膜技术的发展”展开分享。医疗器械产品生长周期有先行期（导入期）、快速增长期、成熟期、衰落期，其中，PCI冠脉的介入治疗已经到了成熟期，胸主动脉、腹主动脉已经到了快速增长期，而瓣膜介入、神经介入、外周血管的介入还在一个导入期的阶段。健世科技是一家致力于打造结构性心脏病介入治疗平台的公司，核心产品“经导管三尖瓣置换系统”有望在今年获批上市，成为全球首个批准商业化的三尖瓣介入产品。同时，公司专注于覆盖全线瓣膜疾病、心衰疾病的治疗需求，布局主动脉反流置换、心衰治疗、二尖瓣局部置换等治疗产品，预计未来5年每年都将有新的产品推出。

 健世科技副总经理张瑞年

华大智造COO蒋慧提到，从20多年前的“人类基因组计划”开始，华大集团见证并深入参与了我国基因测序的“从无到有”。随着核心工具的自主可控与核心技术的不断进步，基因测序通量及成本以 “超摩尔定律”的速度发展。华大智造已成为当前全球唯二能够自主研发并量产从 Gb 级至 Tb级低中高不同通量的临床级基因测序仪企业之一。致力于通过提供生命科技核心工具造福人类健康，华大智造围绕基因测序自主研发，现已形成并持续完善基因测序仪、实验室自动化、新业务三大板块的产品矩阵式布局。以智能制造为依托，以设备流程化、数据完整化、场景自动化为创新方向，华大智造用核心工具赋能科学研究、临床医学及新兴领域应用拓展的百花齐放，引领中国生命科学技术在全球爆发出无限可能。

 华大智造COO蒋慧

阿里巴巴集团合伙人、阿里健康董事长兼首席执行官朱顺炎围绕“生命至上”的核心理念，分享了阿里健康在数字化健康管理中的发展心得。他表示，“数字化”是健康管理的唯一有效途径，通过“人体数字化”和“互联网多触点化”，连接用户、发现需求，做到疾病的早预防、早发现、早干预。同时，他阐述了数字化健康管理核心三角：数据采集与分析、健康风险评估、健康干预与管理。阿里健康始终锚定“生命至上”为最高价值导向，在特殊时刻、特殊人群、特殊地域做难而正确的事，协同行业共同推动生命健康的生态向上发展。

 阿里巴巴集团合伙人、阿里健康董事长兼首席执行官朱顺炎

OPPO健康业务总裁曾子敬提到：消费电子在传感硬件—数据的采集、数据管道的构建、认知建立、健康习惯的形成、临床见解方面有着大好前景，有望成为医疗支持和护理的桥梁。曾子敬先生表示OPPOsense^®整合了心血管健康评估、运动算法引擎、睡眠健康算法体系；同时，心电分析提示软件获得药品监督管理局二类医疗器械注册证。OPPO作为更聚焦在生活方式管理方向的消费电子企业，希望利用传感器以及用户生活方式数据为用户提供一些帮助。

 OPPO健康业务总裁曾子敬

 美年健康集团总财徐涛

华为云中国区副总裁张东生讲解了华为云在赋能行业数字化转型中的关键能力。从“软件”到“云”，医药行业正在积极利用数字化能力创造新价值，以数字技术应对不确定性已经成为行业共识。华为云布局生命科学行业整体服务场景，推动企业的数字化转型、智能化升级，基于数字化转型经验、智能制造能力、全球化经验、安全合规方案、底层技术创新、全线AI技术、云云协同、开放生态的八类关键能力，聚焦数字化转型咨询、数字化研发、数字化工业、数字化流通、云原生基础设施在内的五大解决方案，一切皆服务，帮助生命科学行业实现“云上加速”。

 华为云中国区副总裁张东生

飞书医疗健康行业解决方案负责人吴宽提到：“出海”已成为中国医疗行业头部企业的重要战略之一，全球化是企业战略智慧的重要表现，其发展的核心是组织，关键在人。飞书即诞生于全球化组织复杂度迅速增加的环境中，目前已向我国制药、医疗器械和设备、软件/AI+、医疗服务、生物科技、互联网医疗与大健康等领域的医疗健康企业提供服务，致力于让每个有智慧的个体都成为战略的一部分。跨越语言、时区、地域的隔阂来推进工作，做好管理方式与价值观的对齐，做好知识经验的沉淀与传承，克服文化的水土不服，保障医疗企业的落地与安全，助推我国医疗企业向全球迈进。

 飞书医疗健康行业解决方案负责人吴宽

九州通集团副总裁、九州通物流董事长张青松分享了九州通数字化转型战略与发展规划，他强调，数字化不是简单的装配软件和硬件，需要根据自身与客户的需求，通过全盘分析进行整体判断。数字化转型的核心价值在于体验提升、降本增效、提质扩能、精准决策和模式创新，基于此，九州通将数字化转型细分至采购、销售、物流等具体场景，构建数字化九州通，提升客户满意度，提高经营效率与效益，未来也将持续探索数字化的整体推进。

九州通集团副总裁、九州通物流董事长张青松

以“全球化的创新和布局”为议题的圆桌论坛，由兴业证券医药行业首席分析师孙媛媛、泽璟制药副总经理兼化学执行副总裁吕彬华、基石药业首席执行官兼执行董事杨建新、康诺亚生物CFO张延荣以及先声药业战略/IR部执行总监曾令武参与研讨。嘉宾们分别围绕我国医药的差异化创新和全球化布局展开分享，强调“未满足的临床需求”始终是管线选择的出发点，同时疾病领域聚焦、平台可拓展潜力、临床试验设计、海外CRO合作、多中心临床、速度质量兼备等，均是值得国内药企深入思考、汲取经验的方面，发展能力、切实分析，是我国创新药企向远、向广发展的“必经之路”。