3年卖出20亿，PMPM母公司时垠集团背后的「科研密码」

国货美妆科研力崛起并向全球化发展，已成为不可阻挡的趋势。

自2019年以来，多个新锐国货品牌接连闯入消费者视野，并开始打破一个又一个销售额纪录。95后、00后等新兴人群消费更理性，不再迷恋大牌，更追求价值认同与产品实际功效。

《国货美妆洞察报告》指出，2019年国产品牌以56%的市占率反超海外大牌，42%的消费者更愿意选择国货美妆品牌，九成消费者表示未来会再次购买国货美妆。

不难发现，更懂中国消费者的本土品牌，在发展中逐渐形成自己的专业壁垒。追赶国际大品牌，成了新锐国货品牌的必修课，国货美妆们也开始重新审视科技驱动的内涵。

从made in China到made for China，中国美妆行业正进入下一个阶段。

5月11日，PMPM母公司时垠集团官宣成立时垠全球护肤科研专家委员会，集结了中德美日等海内外12位顶尖科研专家，旨在集结全球前瞻性研究成果和领先技术，来专注为中国消费者开发、定制专属中国人的创新护肤解决方案。

时垠集团创始人兼CEO闪烁表示：“我们汇集全球美妆领域的头部科研人员，联合他们的资源、技术和可以实践在中国消费者肌肤上的科技成果，一同打造真正享誉全球的中国原创品牌和产品。”

作为最具代表性的新锐护肤品牌，时垠创立3年来，累计销售额已超20亿元，其中50%以上为精华品类，并拥有800万消费者。

科技与研发为本，正是时垠快速成长的秘诀。成立第一年内，时垠便自建研发中心，埋下了科研的种子。

2022年8月6日，三位美妆科研界的重量级专家加盟时垠，分别是国内外顶尖美妆日化公司研发部门领军人物孙培文博士，护肤配方技术权威的资深化妆品配方师李金华博士，国家正高级生物工程师、评估检测专家廖峰博士。

而这次成立的专家委员会阵容更为强大。

观潮新消费（ID：TideSight）了解到，时垠全球护肤科研专家委员会由12位来自世界各地的行业顶尖专家组成，国外成员包括德国科学院院士、德国莱布尼茨环境研究所所长、德国杜塞尔多夫大学终身教授、复旦大学特聘讲座教授Prof. Jean Krutmann；前雅诗兰黛基础研发及活性物开发高级副总裁、美国的DNA修复抗衰领域专家Dr. Daniel B. Yarosh；前SK-II首席科学家、美国的面部成像系统（VISIA）发明者Prof. Greg Hillebrand；日本的明治药科大学药学部教授Prof. Kenji Hattori。

国内成员包括前空军总医院皮肤病医院院长、皮肤科主任刘玮教授；中山大学附属第三医院皮肤科主任赖维教授；上海交通大学医学院研究员、上海市毒理学会秘书长程树军教授；中国检验检疫科学研究院副主任苏宁研究员；时垠集团首席科研官孙培文博士；时垠集团首席科学家李金华博士；时垠研发总工程师郭奕光高级工程师；时垠集团研发合伙人廖峰博士。

这12位专家的专长领域涵盖了皮肤医学、药理学、活性物研究、DNA修复抗衰、检测检验、靶向技术等，也为时垠更进一步搭建起了较为完善的全链路科研体系，从Made in China到Made for China，集结全世界前沿科技力，来为中国人研发最适合的产品。

时垠集团首席科研官CSO孙培文博士对观潮新消费表示，成立全球护肤科研专家委员会，是时垠对科研力的再次加码，同时完善全链路科研体系。委员会涵盖全球业内顶尖专家，意味着时垠将不再局限于国内科研技术，而是放眼全球前沿技术，将两者融合，精准解决中国消费者未被解决的迫切肌肤问题。

具体而言，时垠全球护肤科研专家委员会的功能性主要体现在三点：一是，打通时垠与全球科技热点地区的信息通道，让全球最前端的科技信息在第一时间为其所用；二是，以多位专家的前瞻性视野指导并优化时垠未来的科技战略布局，以他们的专业知识帮助进行重点科研项目，共同打造一个走向世界的中国原创品牌；三是，辅助时垠进行科技输出，发挥桥头堡的作用，成为科技双向输出的枢纽。

以自主研发作为品牌基石，时垠走上了一条难而正确的路，站在巨人的肩膀上，与消费者一起探寻未知的远方。

据国元证券报告显示，这头部前五大市场中，除中国外，均产出了全球前十的美妆企业。其中市场规模最大的美国拥有雅诗兰黛、宝洁、高露洁、强生四大集团，第三大市场日本拥有资生堂集团，巴西拥有凭收购雅芳快速增长的Natura&CO，德国拥有拜尔斯道夫，而中国美妆赛道本土大企业一直处于空缺。

虚位以待，极速变化的外部环境给予了国货护肤品成长的空间，为中国品牌的真正崛起铺好了道路。

尤其是这几年，随着《化妆品监督管理条例》、《化妆品注册备案管理办法》、《化妆品生产质量管理规范》、《药品监管网络安全与信息化建设“十四五”规划》等一系列政策法规的颁布，为我国化妆品产业构建一个更安全、更透明、更便利的市场环境提供了强有力的支撑。

但想追赶上有百年差距的国际品牌，从“国货”成长为真正的“中国原创品牌”，并不是易事。

国内并不缺好产品，缺的是好品牌。尤其对快速跃起并破圈的新锐品牌来讲，「品牌化」这条隐形竞争力曲线绝不可忽视。

郭文慈表示，中国原创品牌需要具备三大要素：灵魂和精神内核；审美表达，更好地与消费者交互；科研力，也是最重要的产品价值。

“相比于国际大牌，国产品牌有自身的优势。比如，中国品牌更懂中国消费者的需求，也更擅长与中国消费者沟通；站在巨人们的肩膀上，也能更好的嫁接先进技术；供应链强反应速度快，迭代快。”

在孙培文博士看来，面对国际品牌靠时间沉淀的优势，很难实现弯道超车。但得益于技术的发展与时代的进步，新品牌有机会在更短的时间内完成大牌曾经在非信息化、非数字化时代几十年的积累，前提是抓住全球科技贯通的机遇，加强资源整合与战略落地的能力。“5-10年，新锐国货品牌有机会达到国际大牌在世界范围内的影响力。”

从探索全球，将远方带给中国消费者，到集结全球科技顶流，为消费者奔赴，背后是时垠的初心，更是“中国原创国际化品牌”的崛起。

成功的企业总是与时代不谋而合。如今，化妆品行业也开启了从中国制造到中国创造，从中国产品到中国原创国际品牌的新时代。