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在AT&T工作的小伙伴们,做好准备,新的RTO计划要来了。
图片来自bloomberg,版权属于原作者
1周回3天,即将实行
昨日,AT&T首席执行官约翰·斯坦基在采访中表示,AT&T将要求经理每周至少回办公室办公三天。
斯坦基说,分开办公是不健康的,有些事情必须“并肩完成”。
“管理团队和领导层需要一起坐下来讨论,这是有必要的。”
图片来自dallasnews,版权属于原作者
这家美国最大的电信公司在所有50个州都有业务,拥有九个核心办事处,其中包括达拉斯。
此重返办公室计划将于7月在达拉斯和亚特兰大率先开始,并将于9月4日在其他办公室实施。
每周三天的最低出勤率政策适用于60,000多名经理。
斯坦基说,员工中85%的人住在办公室附近。至于剩下的15%,“许多人会做出适合他们生活的决定”。
“如果员工想成为建立良好文化和环境的一部分,就会参与这些调整和变革。其他人可能会考虑到他们所处的生活状态,朝着不同的方向前进。”
斯坦基表示,该公司提供“慷慨的”搬迁服务。
除此之外,AT&T正在进行一项60亿美元的成本削减计划。
“很长一段时间以来,我们一直在重新配置我们的员工队伍。” 斯坦基表示,该公司从去年到今年可能会减少15,000名员工。
根据监管文件,截至1月31日,该公司拥有约160,700名员工。
北美各大公司RTO计划进行中
随着疫情结束,许多公司一直在努力让员工回到办公室。
上个月,摩根大通告诉其董事总经理(MD),每个工作日都必须在办公室,结束了混合工作的做法。
图片来自路透社,版权属于原作者
而在西雅图,市中心终于久违地热闹了起来,这也多亏了亚马逊的“回归办公室”政策。图片来自geekwire/KurtSchlosser,版权属原作者亚马逊办公大楼,The Spheres周围的人行道、自行车道、广场上都挤满了员工。受雇于Doppler大楼星巴克的私人保安透露,他从去年10月开始上班,处理咖啡厅周围的骚乱和公共安全问题。
但随着大量员工的回归,周围明显安全许多,所以他很高兴看到员工们返回办公室。附近商店上班的员工也注意到了亚马逊总部周围发生了变化,车库爆满,他们很难停车。但欣慰的是,午餐时间的人流量大大增多,有助于门店营收。图片来自seattletimes,版权属于原作者虽然场面热闹,见到久违的同事也很开心,但对于大部分员工来说,返工体验感可能不尽人意。“昨天从Bellevue到西雅图,光是在I-90过桥就堵了整整一个多小时”“我不在香蕉厂上班,平时45分钟就到家了,昨天4点15分离开,一直到7点才到家....”“我每周一和周三的早上8点30分左右从Kirkland上405去西雅图,这周开始,GPS显示要一个小时才能通过520或者I90进西雅图,通勤时间是平时的两倍。”“有时候我觉得RTO是为了逼人辞职想出来的,这样就可以无伤裁员。我对象和几个朋友都在亚麻,然后他的大楼却选择现在修停车场,直接少了100多个车位,另一栋建筑物甚至还没准备好。”“停车场很早就满了,就算买了月Pass的人也没办法停进去,只能valet。但是晚上下班的时候,那些valet parking的人就不见了,有个同事不得不叫Uber回家,因为没人知道他们把他车停哪里了。昨天大部分楼的wifi也出问题了,还有好几个楼层找不到椅子坐,咖啡机漏水不能用,我们还得跑另一层楼喝咖啡”“我组里90%都在远程办公,每周只在办公室上班2-3天一点效率都没,所有会议还是通过线上进行”
“停车场的情况糟透了,然后我还要坐在办公室里和其他人进行视频通话,来办公室毫无意义。”“我的楼层大概只有10%坐满了,不确定多少人真的遵循RTO指南,而且整个办公室氛围都很低落。我在办公室的时候人际互动为0,而且整天都在和坐在同一栋楼里的人进行视频通话...”“我朋友组里VP给每个人发邮件,说如果找不到座位,就去小厨房上班...WTF???”“我们组里大多部分人都没办公桌,然后HR说在他们搞清楚之前,我们不必回办公室了...”
“老实说,小厨房至少能安静工作,比有人在你办工作前大声打电话要好得多。”
图片来自seattletimes,版权属于原作者
同为打工人,不知道达拉斯小伙伴对重返办公室,有何看法?
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