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东风岚图,难图东风

东风岚图,难图东风

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5月23日,北京,华表奖等候区现场。明星们蹲在绿化带摸树叶,坐在塑料板凳上唠嗑。
 
当天,大部分明星的高光时刻是走红毯,这可是中国电影界(官方)最高规格的红地毯。
 
红地毯的起点,停着一台岚图MPV。
 
红地毯的终点是签名墙。
 
那面墙上,除了明星们的签名,还有醒目的几个大字

岚图汽车,唯一指定座驾。
 
这不是岚图第一次陪众星走红地毯了。半年前,停在金鸡奖、百花奖红地毯旁边的,也是岚图。
 
作为唯一拿下中国三大电影奖专用座驾的岚图,风光无二。
 
但与红毯高光相对比的是,两个月前,岚图也悄悄加入了东风大促全家桶。
 
前脚降价求生存,后脚上了红地毯。
 
用金星的话说:一个小丫头片子,怎么还有两副面孔呢?
 
 
1
 
2018年,岚图汽车正式立项,东风雷诺工厂打磨一新,升级为岚图工厂。
 
时任东风集团董事长的竺延风,从一汽邀来了尤峥、卢放等老司机坐阵,分别担任岚图汽车的董事长和CEO。

尤峥此前是一汽股份有限公司总经理助理,卢放是原一汽奔腾开发院项目管理部部长。
 
岚图肩负着东风冲刺高端的使命,定位十分明确:

国家队高端新能源品牌。
 
2020年,在发布品牌理念后,东风拿出110亿,资金到位人也到位,一汽调来的高管们麻溜地开工,三年时间为岚图集齐SUV\MPV\轿车三大品类,对比其它新能源好几年才一两款车型,岚图车速遥遥领先。
 
岚图第一款车型“岚图Free”,主打高端舒适SUV,2021年6月正式开卖,连续五个月销量上涨,五个月卖了6791辆。
 
那时候,月均销量1000,是新能源品牌的生死线,岚图挺住了。

随后发布的MPV岚图梦想家,2022年年中上市,口碑不错,用料高配,按车评人的说法:

30w的车,百万的配置。
 
按卢放的说法,岚图有三大产品基因:性能驾控、极致安全和中国美学。

前两项必然是岚图的特别加分项,东风毫无保留地将50多年的造车功力,倾注给岚图,央企的背景也能确保品牌长荣。
 
而关于中国美学,岚图也有过深度思考。
 
岚图车标,取自《庄子·逍遥游》中振翅千里的鲲鹏。在岚图的蓝图里,凭借东风原有的技术储备和体系保障,可轻松起飞:大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。
 
同风者,要借东风汽车的东风,也要借新能源的东风。

据乘联会统计,最近三年中国市场新能源乘用车销量,分别为136万辆、352万辆、688万辆。大环境这么好,岚图点踩对了。
 
董事长竺延风曾对岚图深情寄语:

开局就要奔跑,起步就要冲刺。

“冲刺”的号角之下,岚图在2022年年初,定下了全年销量目标4.6万辆的目标。
 
全司上下,干劲十足,顺带“升级”了营销负责人:

卸掉原来的东风系营销高管,引进曾在长城欧拉、吉利极氪效力的营销大将,组建了岚图新的管理架构。
 
但“冲刺”效果并不太理想,岚图Free和岚图梦想家两种,并未掀起太多水花,乃至到了岚图追光,依然如此。

在2022年7月份,岚图把全年目标稍稍调低至3.1万辆。但到了年末,也才卖出1.94万辆。
 
这个成绩,放在行业内,是什么水平?
 
和岚图梦想家一样属于MPV车型,但发布时间更晚的比亚迪腾势D9,只三个月累积销量就已近万辆。

值得一提的是,腾势D9在当前单月销量快冲破1万,岚图梦想家在1500左右徘徊。
 
狗蛋说,那这样看来,东风汽车给的各种资源,大环境给的机会,这两股“东风”,岚图是一个也没接住。


2
 
2020年11月,岚图首款车下线之前,卢放拍胸脯保证品质:

“把焦虑留给自己,把零焦虑留给客户”。
 
确实,客户倒是没啥焦虑的,无非就是买和不买。
 
但到了第二年,对于出师不利的岚图,留给自己焦虑有点大了。
 
最低的时候,岚图两款车加起来,一个月销量才勉强突破三位数。
 
有人就评论,卖不动,都怪名字起不好,英文名“VOYAH”没有高级感,中文名“岚图”容易被人读成“难图”。
 
当然,如果大卖的话,怎么念都行。
 
在被问到销量不佳时,卢放轻松避开这个话题说:

“特斯拉以前也不盈利…当前阶段,拿岚图和已经盈利的新能源车企来比,是不公平的”。
 
为了稳住军心,2023春节,大年初八复工时,卢放发布了《致岚图全体员工的一封信》,再次表明做“基于中国文化的高端品牌”的决心。

在这封信里,卢放大方承认岚图的问题所在,2022 年底,我们管理层在反思时,有三个问题是我们重点要解决的问题: 

品牌知名度、销售体验、服务体验。
 
狗蛋说,这三个问题,每一个都要疯狂烧钱来推动吧。
 
但因为岚图销量低迷,缺少回笼资金去推动线下店增长,互联网营销也畏手畏脚。即便有从民企请来了厉害的营销大将,也无济于事。
 
说到底,还是缺钱。
 
对于央企,钱这事不难,何必支支吾吾拿特斯拉说事。
 
凭借东风集团的影响力,2022年11月,岚图这个快3岁的娃收到了一笔50亿的“大礼”。这是新能源领域中迄今规模最大的A轮融资。
 
这笔融资,投资方以“国家队”为主,卢放自然也有很好的解释:

我们选择的是“投资资本”,而非“投机资本”。

众所周知,“国家队”从不投机。
 
总之,卢放的焦虑有所缓解。
 
在大年初八那封信中,一句“信心贵过黄金,信任贵过钻石”,既是对岚图员工的鼓励号召,也隐晦地表明了这笔钱对于岚图的重要性。
 
 
3
 
当50亿来敲门,气氛一下就活跃了。
 
岚图的营销动作明显比以前有底气。
 
2022年11月末,一位车媒人,用三十多万的岚图梦想家,对撞价值百万的丰田埃尔法,虽然两辆车车头撞得稀烂,但对比结果是岚图赢麻了,车媒人总结:

岚图在安全性方面胜过小日子的纸壳子。
 
这种正面对撞的态度,线下秀出肌肉来营销,狗蛋是支持的。
 
线上,新能源主流的营销方式是嘴炮,众人互喷共同造势。蔚小理们在打群架,前阵子长城在举报比亚迪,都在抢流量。

按道理,这事岚图应该干不出来,毕竟咱大央企得大度。
 
大概也是办法不多,岚图还是犯了友商都会犯的错,也爱上了打嘴炮。
 
一个多月前,岚图追光上市,为了配合造势,岚图官网破天荒冲破矜持,发布“1V4”微博,言语间充斥着挑衅:
 
保时捷帕拉梅拉,你“帕”什么;蔚来ET7,你“蔚”什么;奥迪A6L,你“奥”什么;极氪001,你“极”什么;分别艾特了保时捷、蔚来、奥迪和极氪。
 
狗蛋看着这个尬尬的广告,很想接一句:

岚图,你“图”什么?
 
这些营销动作,流量是有了,但反响一般。对撞埃尔法之后的两三个月,岚图梦想家销量毫无起色;“1V4”微博更是让岚图追光一上市就变得很“掉价”。
 
你可是央企品牌,这样抡起胳膊扭打缠绕,高层看了可不开心。而且,谐音梗是要被扣钱的。
 
所以2022年年中才过来的两位营销大将,干了还不到一年,撒腿跑了。岚图的管理架构,三年换了两次,估计底下人都发懵。
 
卢放说,到2025年,岚图要站到第一梯队,这样才有可能活下来。
 
看这架势,要么继续寻找合适的人,要么开始降价,反正不能躺平。
  
今年3月份东风众多车型大促,岚图也积极参与,全系车型降4万,和一帮远房亲戚辗转吆喝。
 
降价出奇迹,三月四月岚图销量稳步上升。
 
随后岚图追光登场,这款高端轿车,被认为是岚图的救市之作,但仍然走了前辈们的老路,刚上市一个月,直接把7.2万元的选装包免费赠送。
 
在今年的上海车展上,卢放走上岚图展台,向大家解释了岚图的战略地位:

岚图是央企的单位,要对社会负责。

话一转,又说:

我们作为企业还是要先活下来。
 
这话说的,高贵又无奈。但众人心知肚明,当所有车型都在降价促销时,原本的品牌定位早已被击穿。
 
加上本是央企品牌,吃瓜群众不免要吐槽一句:浪费钱。
 
 
4
 
岚图是在竺延风任期时立项的。执掌岚图大方向的人员,是从一汽调过来的。
 
后期的人员调动,负责营销的高管换了一茬又一茬,而从一汽来的老铁们站得稳。
 
狗蛋说,大概岚图领了东风的主线任务,同时也要给一汽刷副本。
 
一汽那边,是有一些动静。
 
在4月上海车展期间,一汽红旗发布了新能源战略规划,还带来了一款电动SUV(E202),众人定睛一看,车标那一对小翅膀,和岚图车标“撞标”了。
 
红旗新能源的使命是“树立新能源高端民族汽车品牌”,而岚图也有类似的使命,“致力于成为中国高端电动汽车领导者”。
 
红旗说车标灵感来源是“鹰”,岚图说车标灵感来源是“鲲鹏”,都跟鸟能沾上边。
  
狗蛋说,万一哪一天,岚图50亿花完了,回不了本时,不用害怕没有退路:可以把车标P一下送给一汽。
 
到时候,卢放尤峥荣归故里,红地毯上摆一辆岚图,再摆一辆红旗。
 
主打一个比翼双飞。


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