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吴晓波×周掌柜:更实用的战略思维方法论 | 雨薇读书

吴晓波×周掌柜:更实用的战略思维方法论 | 雨薇读书

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 文 / 巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)


在过去的2周里,在“雨薇读书”,我们一起共读了三本好书,有讲透小林制药经营哲学的《小池大鱼》,有希望将人性与商业放在同一维度理解的《模仿欲望》,有更往内心深处去找寻力量的《中年之路》。


今天是“雨薇读书”的第四期,作为“翻书人”,这本来自周掌柜的新书《战略思维十二讲》,走的是硬核知识的路线。要将战略思维讲明白,就要来介绍一下本期的大来宾。


第一位嘉宾是本书的作者周掌柜,他是知名商业战略专家,北京周掌柜管理咨询有限公司CEO,更是FT中文网专栏作家,凤凰网财经首席战略顾问。对多家世界著企业做了深入的调查研究,比如博世、华为、OPPO等,也曾近距离观察任正非、马明哲、李彦宏、李东生等企业领袖。


《战略思维十二讲》这本书,则是他带领团队花3年时间梳理全球100位顶级管理学家的经典管理思想,结合“科学管理思维”“复杂性科学思维”和中国哲学的简单思辨,提炼了12条高维战略理论、14个必知战略原理,同时辅以15个实战战略案例,有助于读者更好地理解战略思维的实践。


另外一位大来宾,则是吴老师。在《吴晓波解读大败局》中,吴老师是这样描述战略对于企业的重要意义的:战略是一个很难被讲述的课题,因为战略无时无刻不在发生。

同时,战略的确定和战略的执行是企业家终其一生需要去面对的一个问题。但是战略并不是时刻刻出现,我们不能天天思考战略问题,它只在某一个时间点出现,需要我们做出决策,进行判断。我们对战略这个问题需要了解的事情是:它在什么时候变得特别重要,需要我们去做决策。


而这种敏锐的预感就是靠战略思维来塑造的。


今晚19:30,如果你一位企业家、管理者、创业者,或者只是一个想成事的人,我都诚挚地欢迎你来到吴晓波频道视频号“雨薇读书”直播间,跟随周掌柜和吴老师,我们一起建立起对对战略思维的认知。由这两位领路人带领你不断实践,我们的生命线必将越来越稳固。

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