股东大会又有人气了!中国人保新董事长回应市场热点,下一步战略也曝光
6月19日上午9点,中国人保2022年度股东大会在北京中国人保大厦准时召开。相较过去两年,今年参会的中小投资者明显多了。
现场参会的中小投资者有10人左右,既有A股投资者,也有H股投资者。有一位H股投资者从广东专程来参会,他属于保险股“忠粉”,持有人保集团H股市值几百万,同时还持有另一只保险H股,此前刚清仓了一只白马保险股。谈及收益时,他表示“这家(人保)算是比较好了”,他认为现在是入手保险股的好时机。
中小投资者现场提出的问题涉及人保股价以及财险、寿险、健康险等主要子公司。会议时间容纳的问题有限,会后,多名未在会上提问的投资者与该集团相关人员进一步交流。
“谢谢各位股东的提问,通过这些提问能够深切地感受到大家对公司发展的关注、关心、信任。”会上,王廷科作为中国人保新一任董事长(拟任),再度回应了投资者关切。
来源:中国人保集团公司
“我关注到一段时间以来投资者非常关心公司下一步发展战略,借这个机会我也说一下。”王廷科表示,“总的来讲,我们是锚定高质量发展的目标和总体要求,坚定不移地推进卓越保险战略,一张蓝图绘到底。”
今年中国人保一把手发生变动,卓越保险战略是由前任一把手主导提出的战略,彼时王廷科为中国人保总裁。4月21日,中央决定王廷科出任中国人保集团党委书记;5月11日,人保集团董事会选举王廷科为董事长,任职资格核准中。这也是王廷科升任董事长后的首次年度股东大会。
王廷科强调了未来发展的几个重点:一是会更加突出发展质量,正确处理好规模与效益、速度与质量的关系,更加关注质量第一、效益优先。二是更加突出服务国家战略。三是更加突出风险管控。四是更加重视创新驱动发展。
他表示,要通过改革创新建立高质量发展的体制机制、商业模式和保险逻辑,这样高质量发展才是长期的、可持续性的,而不是短期的。
“任何企业不以客户为中心,不围绕客户的价值和需求去发展,只能空转。”他认为,从保险业来讲,要重塑经营理念,即由过去以产品、以渠道、以拼人力为主的发展模式,切实向以客户为中心、以价值为引领转变。“高价值的财务表现和财务指标,从根本上讲来源于全生命周期的客户价值,坚持以客户为中心,深刻理解和了解客户的价值,这就是我们转型发展和经营模式的逻辑。”
王廷科特别强调了风险管控。
“我们这两年的业绩比较好,大家只看到了公司降本增效、业务发展好,其实公司风险防控作出了重大贡献。”他介绍,人保这几年出清了一些风险性业务,比如融资类的信保业务,出清风险本身就代表高质量发展,“我们现在的风险是可知、可控、可管、可担的。”
“一个公司只要一个方面出现风险,比如资产端出现一个大的风险,效益就会被吃掉。我们效益好,且可以持续,就是因为公司没有大的风险,有这个基础,我们就有自信。”王廷科说。
在他看来,不确定性就是风险,在存在不确定性的环境下,不抓好风险管理,效益谈不上,高质量也谈不上,因此抓好风险管理是高质量的一个底线。他表示,下一步会更加全面、更加前瞻性地管好风险。
投资者关心中国人保对公司股价和保险板块未来怎么看?
人保集团董事会秘书曾上游就股价问题表示,股价受多种因素的影响,最主要的是公司经营管理的基本面,但同时也受资本市场面的影响。今年以来,人保集团A股和H股涨幅都接近20%,高于保险板块平均涨幅,也高于指数涨幅。未来公司将进一步夯实高质量发展的基础,争取以更好的业绩来回报投资者。
王廷科认为,保险业的发展空间非常广阔,对保险业的发展非常有信心。“保险业的发展处于‘觉醒年代’,是觉醒的发展,社会对保险的需要越来越多、越来越大、越来越有期待性。”
同时,高层和各级政府对发挥保险的长期风险保障、减震器、稳定器、助推器的作用越来越重视。“我们只要围绕国家发展战略,更加全面、更加深入地服务国家战略、服务实体经济,公司保险业务的发展前景会非常好。”
他表示,目前,国家保险密度和保险深度都远远不够,保险需求的缺口非常大,而解决缺口的关键是能不能创新产品、优化服务、切实做到以客户为中心。“如果能填上需求缺口,保险发展潜力非常大,我们感受到这一点。”
校对:赵燕
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