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2年B端产品经验,只会接需求画原型,我还要不要跳槽?

2年B端产品经验,只会接需求画原型,我还要不要跳槽?

公众号新闻

2023年有准备的B端产品人悄悄计划着跳槽,也有一些人因为遇到职业瓶颈,逐渐迷茫,发帖在网上寻求帮助:



刚入门的产品新人,没人带,感觉成长缓慢;

1年产品,觉得工作没有意义,成长慢,不快乐;

2年产品,觉得自己是功能产品经理,没有竞争力;

6年产品,觉得自己的工作陷入了拧螺丝钉的状态;


从入行经历了短期的适应之后,开始陷入枯燥执行、成长慢、找不到自己的核心竞争力。即便心急上火、焦虑到失眠也找不到自己的方向。


因为看好B端产品岗发展前景广阔、薪资较高而入行,很多人入门或者转型B端产品后,却开始傻眼:


做B端产品经理有价值吗?我适合做B端吗?

我做B端有优势吗?

要怎么发展核心竞争力?

几年内我应该达到什么水平?拿到多少薪资?

…..


仔细分析下来,造成这些问题的原因其实是:对于B端产品经理的成长路径和能力提升没有清晰的认知,导致职场发展受阻。



因为对于B端产品经理来说,不同的发展阶段所对应的能力是不同的,如果仅仅因为B端产品经理岗的高薪和发展前景入行,对自己还没有一个清晰的认知,并且停滞不前,与同期好友/同事/同学慢慢拉开差距。


具体表现在以下方面:


工作低效:每天忙于跟进和优化项目,别人一小时能干完的事情,你用了一天还干不完,经常996/007。


陷于执行:只会被动接受来自老板、业务和运营的需求,没有主动挖掘需求以及深度的思考背后原因,整天做执行的工作。


难以独当一面:无法独立承担产品从0到1全流程的运作,与此同时对业务、场景、市场乃至行业没有深度的理解或洞察。


只有了解了B端产品经理典型成长路径,以及每个阶段所需要的能力模型,才能针对性的做好能力的提升,实现高效的成长。


由此,6月28日(周三)晚20点,人人都是产品经理社区&起点课堂特邀现任一号互联产品专家@王鹏老师,用1个小时的时间,跟大家分享一下B端产品经理的核心价值、典型成长路径以及能力提升的方法,更有在线1V1互动答疑的机会等你来!

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入门转型B端产品经理必听  

构建知识体系+掌握提升方法

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场直播课

 3、在这门课中,你将会学到什么?


(1)工作多年转岗做B端产品,如何顺利拿下offer?


工作几年想转岗B端产品经理(C端转B端、设计师转B端),虽然了解一些产品工作流程,但转岗B端产品到底应该怎么做呢?

这节课的第一部分内容,老师将会通过对C端和B端的不同点介绍,帮助你快速了解B端产品的价值,明确B端产品的核心工作流程和环节。


(2)不懂业务没人带,如何快速hold住项目?


了解B端产品的价值后,老师将会通过一个学员案例带大家拆解B端产品经理的能力模型,帮助你理解B端PM的核心竞争力包括什么,以及如何在公司中体现重要价值?

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(3)技术占主导的项目团队,B端产品如何翻盘成为团队核心?


关于如何提现B端产品经理在团队中价值,老师会通过一个具体案例讲解。


并对B端产品经理的经典成长路径进行剖析,为大家讲解B端产品经理未来的职业发展路径,以及不同段位B端产品的的核心能力要求。


(4)一套方法,帮你掌握B端产品工作要点


最后,老师将为大家分享一套B端产品工作与学习的方法,帮助你更好的提升B端产品能力。

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 4、课程配有哪些服务?


(1)专属学习社群


对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。


(2)直播互动答疑


本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。



 5、什么样的人适合学习?


  • 如果你想做B端产品,但不了解具体现状与价值,想提前了解相关背景知识。那么不要犹豫,这个课程就是为你量身定制的,它非常适合你!


  • 如果你是做B端产品的,但是长时间没有构建出能力模型,想深入了解所需核心能力,不妨听听王鹏老师对于B端产品核心能力的解读。


  • 野路子出身的B端产品同学,不清楚规范的B端产品方法,想学习大厂B端产品工作方法,也非常欢迎,因为一套规范的B端产品工作方法,对你们后续工作的高效推进,也能给到更多的帮助!


以上,就是这样一门包含B端产品经理成长提升和职业发展的干货内容+专属社群服务的公开课,限时免费听 


本期公开课将于6月28日开课,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!


1小时解读B端产品经理如何高效成长

6月28日直播课开始前

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