我，UI转B端产品经理，跳槽到人工智能赛道，涨薪啦~
大家好，我叫方方，是起点课堂《90天B端产品实战班》26期的学员。经过3个月的学习积累，优秀毕业，现在成功进入人工智能这个热门赛道，并实现加薪。
如果你也正迷茫于自己的职业发展，希望我的经历能够给到你一些思路。
野路子内部转岗做B端产品经理
我毕业于国内的一本院校的视觉传达设计专业。是从交互设计师内部转岗成为了B端产品经理。
为什么在设计岗积累了这么多年经验后要转B端产品经理？
第一，随着年纪的增长，原本的设计工作我越来越疲惫，总是繁忙，琐事多，看不到涨薪的希望。
第二，日常除了设计本职工作，也接触到一些产品，发现自己喜欢对业务进行梳理。由此，希望通过自己的努力能够更加全面、更高视角的去看待一款产品，于是就产生了转岗的念头。
虽然公司是有内部转岗机会，但如何抓住？毕竟做设计师的我当时只会画原型图、交互细节图。
而且我发现设计思维和产品思维是2个完全不一样的东西，我不知道产品思维是什么样的，更不知道要如何转变思维。
一边东拼西凑到处取经学习应付手上工作，同时也感受到现在状态明显的阻塞感，没有打通任督二脉让我很是着急上火，最后还是被一位学姐点醒：
要做产品经理，你首先得了解产品的流程，即：为什么做？怎么做？做这个要经过什么？目的是啥？最后能实现怎样的结果？
然后在这些步骤的过程中，再去考虑需要掌握的方法和技巧，利用方法论框架+结构化思维，结合所做的项目去继续思考。
由此，我也明白了掌握一套标准的产品经理工作流程的重要性，经由学姐推荐开启了《90天B端产品经理实战班》学习，一边梳理我的野路子经验，向标准化转变；一边蓄力为跳槽做准备（当时在做供应链管理系统）。
胜利都是留给有准备的人
如果你坚定了做产品经理的决心，接下来就是趁早准备了，一直犹豫不决，只会让你不断错失眼前的机遇。
90天的学习不仅让我重新认识了B端产品经理岗位，也让我对产品和业务有了更新一个层次的认知。不仅顺利跟上了公司项目节奏，还为后面转行人工智能做好了准备。
1-高效掌握了一套B端产品工作方法
通过这张学习地图，我终于把之前到处学来的碎片化知识串成了完整的闭环。从需求到运营迭代，甚至更高层面的整体架构、公司战略等都有了新的了解。
包括之前一些不太正确的工作方法也及时的纠正，思路清晰之后工作效率都提升了不少。过程中也慢慢建立起自己的产品思维，实现了思维的转变。
虽然一边上班一边学习比平时安排紧迫了很多，但这个过程让我逐渐清晰，也不再每天无力焦虑。转岗做一名合格的B端产品经理就是我当前的目标，心里也愈发有底我可以做好。
2-输入不是目的，倒逼输出才能内化成自己的技能
我建议大家一定一定要完成实战作业，在这个作业的过程中不仅仅是对这个产品流程有个熟悉，有个规范，更重要的会遇见各行各业优秀的同行，交换信息，思维碰撞，沟通协作中不断巩固落地产品方法。
后面由于公司项目需要，我也活用课上学的方法论去进行了线下的走访调研，一边加深对这一个流程的熟悉，一边积累了跳槽所需要的项目经验。
一切工作的事情就这样慢慢的顺利起来，后面跳槽面试拿到了教育、电商、人工智能3个方向的offer，在跟老师、朋友、同学咨询后，最后选择了人工智能方向，开启职业新征途。
3-关于求职面试，我有这些建议
说求职面试技巧前，想从“过来人”的角度说2点：
第一点：不要拘泥于方法论。方法论是产品工作的一种手段，产品思维才是重点，即流程+步骤+方法。
这一套逻辑下来才能做好一个产品，之后就是提升业务能力以及商业思维，使自己变得更加优秀，向着产品更高的层级迈进。
第二点：不同类型的产品经理岗考核的核心能力和重点不同，对于想转岗转行/跳槽/被优化的同学，我建议大家一定要把简历做好。
这样给面试官的印象更积极。同时面试过程中也可以把话题主动往自己的作品上带过去，掌握面试主动权。
当然，面试也有可能失败，这都是非常正常的现象。面试是一个反复检验产品方法论，培养产品观的好机会。
引用起点课堂老师的一句话：“将每场面试当是一场游戏，既要好好准备也要放平心态。”
这门课为什么能帮方方拿到心仪的offer？
当思维上升一个层次，并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合，有效应用到工作中，拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。
以上是《90天B端产品经理实战班》26期学员方方的真实故事。
如果你在转型B端产品/做B端产品的过程中，也遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。
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1次系统梳理>1年盲目摸索
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产品思维构建：完善梳理业务的底层逻辑与方法论，具备提供系统化可用的解决方案的能力；
产品逻辑梳理：掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理，产品交互设计，产品架构设计等方法论；
多维度案例贯穿：能够参考5大领域（涵盖CRM系统、电商、企业信息化、SaaS、金融等）的业务梳理与产品设计过程。
像这位同学运用学到的产品知识给公司开发梳理架构，立马就涨薪3000，学以致用就是这样啦。
如果你也想系统梳理自己
二、回归真实的业务场景，行业专家帮你梳理问题
在班级群里不定期给大家开小灶，1v1帮助解决关于汽车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链管理、企业信息化、电商、中台、物流等各行业同学在工作中的具体产品/个性化业务问题~
单打独斗学习很吃力，难坚持
信息茧房，没有一手的行业信息
缺少行业人脉，没有资源解决B端难题
当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。
相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，也能像往期同学一样，升职加薪、跳槽大厂。
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