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国产第一!高增长的特步,赢下了一个新风口

国产第一!高增长的特步,赢下了一个新风口

体育
文/ 金错刀频道
国产运动品牌,正在攻城略地。

最近,特步披露了2023年第二季度运营数据,可圈可点。

特步主品牌线上线下零售销售实现高双位数同比增长,零售折扣水平约七五折;上半年渠道库存周转少于五个月,库存逐步回归合理。

这样的成绩,与其在马拉松赛事上的强势地位不无关系。

在跑步垂圈自媒体98跑发布的“2019—2022年中国马拉松男子百强”榜单中,特步的跑鞋穿着率,连续三年位于国产第一,2022年该占比更是首次超越外资品牌,在所有品牌中排名第一!

2023年上半年,特步延续优势,在中国马拉松男子百强选手中,特步跑鞋占比42%,在所有品牌中排名第一。

选手囊括了专业运动员和业余精英,尤其是后者,他们无不是各自跑圈里的“大神,几乎都可以视为KOC,他们的选择也是大众跑步爱好者的关键参考意见因此这个数据的分量不言而喻。


得益于在跑步市场的爆发,特步的收入和市值都在稳步提高。

明晟MSCI今年也上调了特步ESG评级,由“BB”升至“BBB”,更加肯定特步可持续发展的能力。

已经有超过30年历史的特步,这些年为何频频受市场青睐?

提前布防,赢下跑步风口竞赛

从业务层面看,一家企业是否受市场青睐,取决于两个维度。

一是在过往是否展现出了有竞争力的经营水平。

2022年,特步集团收入达129.3亿元,同比增长近29.1%。在国产品牌中,其收入仅次于安踏、李宁,但增速却是一骑绝尘。

二是在未来的潜力赛道上是否做了提前布防。

对于运动品牌而言,有个稳定且有潜力的爆品业务至关重要,比如耐克和李宁的篮球业务,阿迪达斯的足球业务。

爆品业务是支柱,是支撑品牌持续向外探索的底气。

这些年,特步也发展出了自己的爆品业务:跑步。


以跑步业务为主的特步主品牌,在2022年的营收增长至111.28亿元,同比大幅增长25.9%。尤其是特步跑鞋,已经得到了一大波严肃跑者的认可。

如此成绩背后,反映出了关于特步未来的一个关键利好。

那就是:在跑步领域的风口中,特步打造出了领先的差异化优势。

《2022年大众健身行业与消费研究报告》显示,跑步再次成为22年中国内地最受欢迎的体育运动,其参与率达61%,高居所有运动类别之首。

而据艾瑞咨询测算,未来中国有接近3亿大众跑者,1亿核心跑者。仅仅是跑鞋,在未来也有着千亿的市场规模。


这也是为什么,近些年许多品牌都在加速推出跑步产品,同时还涌现出了一批新品牌,比如马孔多、轻功、内道。

与它们相比,特步由于提前布防,积攒了肉眼可见的优势。

早在2007年,当大众还几乎没接触甚至不了解马拉松时,特步已经开始布局跑步领域,树立了“跑步专家”的品牌认知。

跑马拉松要付出多年的努力,稳住和放大“跑步专家”的品牌认知同样如此。

尤其是在2015年,特步斥巨资建设了世界级跑步实验室X-Lab,一步步将世界前沿的运动科学转化为可实用的跑步科技,打造出了备受跑圈认可的特步160X冠军跑鞋系列。


随之而来的结果是研发费用率持续攀升。2022年特步在研发端投入了2.99亿元,占营收比重2.3%,同比增长超18%。

除了研发,特步的跑步生态建设也被视为是一个护城河般的存在。

比如针对大众跑者,截至2022年12月,特步陆续在国内各大城市打造了超50家跑步俱乐部,拥有超180万名特跑族会员,这是国内最大且历史悠久的跑步生态圈。


可以看到,在许多城市的跑步圣地,特步都设有门店专门用来服务跑者。

提前多年的占位,积年累月的研发,常年潜移默化的影响,势能不容小觑。

即便不算上研发实力等因素,时间本身就已经是一种难以逾越的商业壁垒。

有年轻人,才有未来增长的新引擎

在消费大舞台上,年轻人永远是主角。

一个面向大众的运动品牌,只有获得了年轻人的支持,未来前景才有了最基础的保障。

李宁就是个典型的例子。谈及它的蜕变历程,往往都要从被人津津乐道的时尚走秀和横空出世的“中国李宁”说起。

耐克也是如此,以AJ为代表的运动潮流文化令年轻人在看待耐克时总是自带滤镜。

特步的年轻化布局,也走出了特色竞争力。

它的路线是:针对年轻人的各类消费偏好和消费心理,有的放矢。

最初,特步就是凭时尚出圈,以谢霆锋心爱的吉他为灵感而设计的特步第一代风火鞋,单品销售120万双,纪录保持至今。

这么多年过去,年轻人的审美倾向自然有了改变,而特步的嗅觉依旧灵敏。

比如2020年开始,特步与少林建立长期深度合作,打破联名合作“短平快”的固有印象,将现代运动潮流与少林元素融合;就在上周,特步迪士尼科米蛙授权合作系列新品正式上市,则是打破次元壁,融入了青春活力,范丞丞同款更是受年轻人追捧。


这其中,也少不了跑鞋的颜值升级。

今年6月,特步携手blacktoes以中国校园文化为背景,推出创意胶囊系列“跑者永不毕业”,利用粉笔、校服、黑板报等校园符号重新设计了160X 3.0以及多款专业跑步服饰和配件——即便是为竞速而生的装备,在年轻人心中,设计感仍是极大的加分项。


比起满足年轻人的审美需求,年轻人的另外两项需求更是体现品牌功力的地方。

首先是由于年轻人的个性化,所产生的多元化消费需求。

为此,特步将索康尼、迈乐、盖世威、帕拉丁四个新品牌纳入到了品牌组合,形成了覆盖大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵,走上了多品牌发展的道路。

特步集团董事局主席兼CEO丁水波说:“我们希望以高度互补的品牌组合,满足不同消费者的需求,提升特步成为全球领先的多品牌体育用品公司之一。”

比如通过将四大跑鞋品牌之一的索康尼纳入麾下,特步丰富了专业跑鞋的产品矩阵,效果立竿见影。

2022年,索康尼收入增长99%。并且据悦跑圈数据研究院统计,在2022年北京马拉松,总参赛选手跑鞋品牌穿着率排行中,索康尼跑鞋总穿着率达7.7%,位列前五。


其次是在理性消费潮流下,年轻人不断凸显的质价比需求。

虽然上文提到,产品颜值符合年轻人审美很重要,但那只是锦上添花。

作为运动产品,专业性是第一位的。

根据《悦跑圈2021中国跑步白皮书》,消费者在跑鞋选购上的确更加专业与理性。跑者首要考虑的因素是产品的舒适度与缓冲性,其次才是性价比与品牌影响力。

也因此,在跑步领域耕耘多年的特步,很容易进入年轻人的优先考虑序列里。


总结而言,特步对年轻人的洞察,与很多优秀国产品牌的升级之路异曲同工。

正是全方位满足了年轻人需求,它们才逐渐成为了潮流和高质价比的“真·国货”。

不靠情怀,正面对决国际大牌

不论是在爆品业务上的竞争力,还是对年轻人的吸引力,它们的潜台词都是:该品牌有着可观的增长空间。

增长空间,是市场看好一个品牌的关键因素。

而中国的优秀运动品牌,在未来都或将受益于一个增长空间。

那就是通过对决国际品牌,获取更多的市场份额。

根据市场研究机构易观智库的数据,截至2022年底,国产运动品牌在中国市场的份额已经达到50.5%,超过国际品牌,成为市场的主导者。


或许有人会说,这是由于新疆棉事件激发的国人情怀所致。

实际上,新疆棉事件发生于2021年上半年,在此后一年半的时间里,足够用户复购多次了。

相比情怀,国产品牌身上让人为之复购的品牌力和产品力才是关键。

品牌力和产品力,过去是国产品牌与国际大牌之间的明显差距,未来则是它们扩大国内优势,同时走向国际的机会所在。

特步从过去到未来的增长,同样有赖于品牌力和产品力的升级。

因此在跑步领域,特步持续加码。

去年9月5日,丁水波承诺:未来十年,特步集团将投入50亿助力中国路跑事业发展,让世界看见中国新速度。

这意味着,未来在全国各地的大小马拉松赛事,依旧有特步的身影。


即将在成都举行的第31届世界大学生夏季运动会,特步是官方合作伙伴。


在更为关键的产品力方面,特步更是已经给出了很多证明。

比如在国际权威检测机构SGS出具的报告上,特步的160X 3.0 PRO跑鞋与耐克、阿迪达斯的旗舰跑鞋相比,在性能端的关键指标可以比肩甚至超越。


还有个关于产品力的风向标,当属专业运动员的认可。

截至5月底,特步助力55位中国精英马拉松选手斩获260个冠军头衔。

今年4月,特步160X冠军跑鞋还助力Helah Kiprop问鼎巴黎马拉松,特步成为巴黎赛场唯一进入男女前三的中国品牌,走向国际赛场。

在品牌力与产品力的综合较量中,跑鞋无疑是特步最锋利的尖刀。

目前来看,这把尖刀或将变得更锋利,同时特步也将打造出更多尖刀,在国内外的竞争中占据更多主动。

马拉松成绩不是取决于一日之功,是靠以年为单位磨练出来的。

在这段长跑里,作为蓄力最深的选手,特步的底气将变得愈加厚重。

@The End

本篇作者 观海 | 内容运营 雅琪
主编 | 张一弛
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