一个男人被领导骂哭以后

2023-07-23 00:07

Isaak Ilyich Levitan

尊敬的连叔，

您好！

第二次给您写信了，向您倾诉的同时，也在帮助我自己梳理自身的问题；又把以前的文章看了一遍，总能让我心静。

今年33岁了，扎根家乡的三线小城市，在一家偏国企性质企业里面做服装外贸，企业规模也不小（22年规模在680亿人民币），我所负责的部分，只是分支公司的一个非业务部门，开拓性质的工作类型，已经有7-8年了；以前公司业绩好的时候，自己也掉以轻心了，似乎安逸的生活也让人舒适，从疫情开始到现在，分公司的业绩直线下滑，每个人都在焦虑和恐慌，想尽办法开拓客户，但就目前环境下，难上加难，好的是公司基本工资应该发得出，奖金另说了；最近这段时间，自己产生了深深的焦虑，我认为我不具备核心竞争力，我如果不在这里面了，那么我去外面能做的好么，我对自己没有信心；目前带领一个小团队，上半年团队中两个人离职，也给我很大教训，作为主管领导，不被员工认可，公司体制和匹配度固然有问题，但我认为更大的问题在于我自己，没有带好下面的人，但不做业务又让我有心无力，也可能是我自己想象出来的职业危机，然一直在困扰我。

家庭方面，靠这几年的努力，也算是买了房和车，还有80万的贷款；去年到今年基本上一半的时间在国外，常驻客户办公室，家庭里面也产生了矛盾，感觉跟老婆也距离变远，现在只要一喝酒，就必定吵架；我现在必须小心翼翼的维护，但是出差不可避免，我的父母也不愿过来，婆媳关系我也没协调好，总觉得自己家庭也没有照顾很好。

刚从美国回来不久，最后一段时间在国外，头顶上的几个领导都在，也从穿着，吃饭，意识方面不断地指出一些问题，一个人最后一个晚上哭了很久，都三十多岁的人了，还被领导们说为人处世跟小学生一样。

我知道，这些问题相对于其他人来说，算是很小的问题了；也知道过了三年以后，再回过头来看看，这些不算什么，但当事人更加能体会其中的痛苦吧。

非常希望得到您的回复，感谢。

非常想做好一切的小布

非常想做好一切的小布：

男人也可以独自哭一会。不要觉得丢脸而永远不哭，那样压力也释放不了。

一个人重要，体现在他要受委屈，甚至不得不哭。

春秋时期宋国大夫正考父是几朝元老，非常重要的男人。他在家庙的鼎上铸下铭训，主题就是“男人越重要越得委屈自己”，铭文是：“一命而偻，再命而伛，三命而俯。循墙而走，亦莫余敢侮。饘于是，鬻于是，以糊余口。”意思是说，一次提拔，人变重要了，要低头，再次提拔，更重要了，要曲背，三次提拔，特别重要了，要弯腰。最后连走路都靠墙，这样才能避免侮辱。用这只鼎煮饭熬粥糊口吧。这只青铜鼎是贵重的礼器，不可能真用来当厨具，意思是有教养的、尊贵的家庭必须用这种如履薄冰如临深渊、甘受委屈的精神过日子。

这话在当下，价值一点不减，我甚至认为更有价值。因为市场逻辑本能地追求赢者通吃，永远增长。驱使一个公司（或一个公司的所有者）越来越飞扬跋扈，越来越目中无人，越来越胆大妄为，以为自己无所不能，最后走向毁灭。我们每年都可以看到这类公司、这类人的悲剧。当市场逻辑侵入到日常生活里，我们的痛苦就会不停增加，因为生活的本质不是不停增长，不是赢者通吃。生活的本质是爱人，从老吾老，到老人之老，从幼吾幼，到幼人之幼。一个人只要活着，就能做这些事。能力强的“赢者”，要爱更多人而已，并非“吃”更多人。

把“永远增长”的迷信去掉，我们就会得到市场的好，去掉市场的烦恼。我自己经营一家小公司，我的第一追求就是生存。消费者满意，公司有利润，能生存；合作方有足够的利润，能生存；同事有足够的工资与闲暇，能生存。这样就行了。尽力去做，是否增长，顺其自然。就像在几千年的农业文明中，就是那些田里出的粮食，有什么增长？难道其中的人都没有爱？没有幸福与快乐？我看未必比我们少。就是在市场经济的当下，市场的主流，绝大多数小微企业，也没什么增长，一个早餐店，一个烧烤摊，夫妻两人，一两个雇工，也像种田一样，不会有什么增长，但他们养活了家庭，增加了就业机会，相当了不起。

从生存的角度分析，你没什么危机。公司发得出工资，还在生存。你才33岁，就掌管了一个部门七八年，根扎得很深，未来更能生存，每天工作把问题处理完就行，大势起起落落，涨潮后退潮，退潮后又涨潮，非个人能解决，跟着走就是了。被领导事无巨细骂一遍，其实是好事，说明生存无忧，真想开掉你，那才要满嘴好话。家庭有房有车，贷款不多，生存质量也高。老婆多顺着她，会好的。重要的男人，在外面都能受委屈，对这个自己爱的女人，当然更能服软。女人就像孩子，一点不复杂，哄一哄，逗一逗，很快就开心了。

祝开心。

连岳

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来源: qq

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