01
数日前，参加省里组织的互联网企业党建培训，并受邀作“睿瀛科技运用红蓝融合理论，思想红引领发展蓝，实现党建工作和企业发展战略整合、功能耦合、深度融合”主题分享。其间，有一位市管理部门的领导在发言中提到：目前互联网企业开展党建等活动的瓶颈，是受制于场地和经费，比方说大部分企业规模不大，宣传阵地只能是挤出一间办公室，甚至在走廊。告诉在场的每一个人，作为有巨大生存压力的创业团队，我们规模有限，但不存在这样的问题。因为，在我们团队，无论是“红蓝融合”还是党建，路径都是从最初的理论学习到逐步落地，把宣传阵营融入每一个具体工作岗位。
对于创业团队来说，不求生就等死，这话一点也不夸张。因此，做每一件事，都必须求真务实，且结果肉眼可见。从本质上说，我们团队发展到现在，就是红蓝融合运用于企业实践的结果。从在写字楼租一间房办公，发展到目前的企业族群，形成传播矩阵，首先源于占豪十六年来笔耕不辍，每天输出至少一篇高质量原创，截至目前，共发表超过一万篇文章，4000余万字，出版个人专著12本。而对占豪和团队来说，这一切的根本，就是源于思想之红，通过努力与实践，实现发展之蓝。尤其是插上互联网的翅膀，更是让这个“蓝“显得无限广阔。
引入红蓝融合理念，主要源于在企业成长的过程中，遇到的一系列困扰和阻滞。因为账号属性和初创团队规模等决定，我们对入职成员的意识形态、价值观和综合能力等都有比较高的要求，导致招聘比预想的更加困难、新人培养时间长且不稳定、岗位分工不清晰、工作流程不一致等问题。众所周知，初创团队很难从顶部学府引入高质量人才，这是客观现实。而想要绝大部分入职者尽快胜任工作，就需要降低门槛和工作难度，并最大可能挖掘每一位员工的长处。早期，团队最经常出现的问题就是人员不稳定，部门流动性大，工作效率低，输出的成果就像坐过山车，只不过背靠着“占豪”这颗大树，看起来整体还行，但严重阻碍公司的发展。通过学习、运用红蓝融合理论，我们从梳理问题的逻辑关系入手，在每一件事情中确立“红”，并围绕这个“红”理顺和“蓝”的逻辑关系，逐步建立睿瀛独有的“5+1”管理体系……即流程化、标准化、规范化、模块化、体系化，并通过台账化将它们落地到各部门的每一项具体工作类目当中。
最终，形成以内容创作、传播与营销、系统研发、文创与体系化运营五位一体的公司发展战略，睿瀛进入规范化发展阶段。基于企业发展的“红”与“蓝”，2021年9月14日，在主管部门领导的帮助、支持下，睿瀛成立党支部。起初，党支部组织活动基本围绕学习文件，或者根据街道党工委下发的主题进行，和企业本身以及团队其他成员的关联并不紧密。发现问题后，我们围绕党支部在企业发展中应该起到的作用，紧扣党建“红”，引领发展“蓝”。具体作法就是，将党建和红蓝融合小组活动有机结合，通过学习核心精神，将相关理念和要求融汇、落实到工作和生活中，而不是挂在嘴边的口号和贴在墙上的标语。通过与红蓝融合实践组的活动相结合，通过学习、交流、和粉丝互动等方式，引导大家在领会精神的同时，围绕其中的“红”去做“蓝”的延伸，结合工作、生活乃至社会热点讨论，真正做到落地并能解决实际问题。我们不定期组织类似表扬和自我表扬之类的活动，增进小伙伴之间的了解，展示自身的优点，同时发掘他人的长处，我们的口号是，做最好的自己，也真诚地为他人喝彩。
虽然红蓝融合是一个获得中央军委政治理论一等奖的项目，但要把这件事情在现实中做好，绝对不是唱比歌还好听的高调和挂在墙上媲美书法的标语。在我们看来，任何事物，想要有长久的生命力，就应该落实在衣食住行、柴米油盐这样的生活日常，以及工作绩效的达成上，而做到这一点的前提，就是最大程度激发自驱力。针对党建和红蓝融合实践组的各项活动，我们设置了四个关键词——直接、简单、纯粹、有效。简单：用接地气、喜闻乐见、每个人都能懂的方式呈现；
什么是“渗透度”？就是你传播的信息，让人看到的部分甚至它引发的关注和争议都只是表象，重要在于它是否被接受，并且付诸于行动。粉丝不等于活跃，活跃不等于传播，传播不等于渗透……在我们的衡量标准里，只有“渗透”，才意味着真正的影响力和生产力。体现在党建和具体工作上，就是不仅会做，还要正确地做，且努力看得见，效果有目共睹。
围绕“红蓝融合线上实践基地”也就是咱们“红蓝融二班”万名童鞋的“小课堂”也开启到五十课。在这期间，我们“睿瀛红蓝融合实践组”成员和大家一起学习、分享的同时，也在思考和碰撞中收获成长。同时，在2023年7月20日这天，“睿瀛红蓝融合实践组”锁定新的站牌。
针对前期的学习和分享，我们“睿瀛红蓝融合实践小组”决定在大家的见证下，开启全新的尝试。第一：实践组每个成员，在自己职责范围内，选择一项工作内容做创新尝试，无论结果如何，完整输出。第二：以“红蓝融合实践组”为基础，成立“创新拓展团队”，不依托“占豪矩阵”已有的流量，各尽所能，全员参与，开启以直播创收为代表项目的新领域拓展。和以往任何一项创新不同，做这件事情，不仅需要投入大量时间和精力，还得有巨大的勇气。之前，虽然每一步也很艰辛，但背靠着占豪平台这棵大树，有粉丝们的偏爱，庇护我们一路向前。这一次，我们不仅开启全新的探索，并把它作为“红蓝融合”创新实践的案例，在所有人的见证下呈现。面对全新的探索，我们“创新拓展团队”已经进入“备战”状态，制定了相关“5+1”管理办法，同时也设定了踮踮脚就能够得着的目标，按照流程，我们每场直播结束后都会进行总结和复盘，并且制定下一场直播的目标，最终形成闭环。我们这次全新的探索，将在7月24日（下周一），睿意生活馆抖音号开启，届时希望各位战友给我们捧捧场，点赞、关注、分享。当然，更希望各位志同道合的战友们在见证我们成长的同时，也可以思考一下自己能做一些什么值得，且力所能及的尝试。让我们一起实现学习、交流、分享、传播，更好地工作和生活。“红蓝融”二班群是红蓝融合（武汉）创新实践基地线上的一部分（不限于本区域），现在我们有了全新的探索，将作为红蓝融合全新的实践案例呈现给大家。目前全部群扫码名额已满员，确认对红蓝融合感兴趣，想要入群的朋友，可加下方微信（注明进红蓝融群），让管理员拉你入群。
大家可阅读红蓝融公号往期文章，一定要确认对红蓝融合理念感兴趣再入群！
温馨提示：每一个群都有豪哥和厨娘，只进一个群即可，无需重复进群！
