丝芭十年，在偶像经济的“迷宫”中寻找新出口

作者｜卫解

8月5日晚，随着袁一琦、王奕、宋昕冉分别获得年度影响力成员金奖、银奖、铜奖，丝芭家族十周年演唱会兼2023年度青春盛典落下帷幕。

这场演唱会，既是上海丝芭文化传媒集团（以下简称“丝芭传媒”）的年度活动，是偶像养成体系核心商业模式的集中体现，也是反映丝芭发展直接的晴雨表。

值得一提的是，这一次，丝芭尝试以抖音全球直播的形式开启青春盛典，将SNH48的独特氛围带到路人粉、下沉市场、乃至海外市场之中。

直播当晚，随着鞠婧祎、李艺彤、孙芮、许佳琪、赵粤等多位丝芭旗下艺人的舞台刷屏互联网，相关话题登上各平台热榜，不少非粉人群，也因好奇加入了直播，和粉丝们同步等待排名的宣布。

与此同时，美踏控股和丝芭传媒也发布了国内首个全面聚焦于虚拟数字人音乐舞蹈及虚拟社交的垂直领域多模态人工智能大数据模型“心乐舞河”。

这一大模型，拥有SNH48 GROUP长期运营过程中所积累的超过500T规模的有效数据作为初始投喂数据，在虚拟偶像赛道中有着屈指可数的竞争力，不难看出是丝芭对于“元宇宙转型”的又一落实，为丝芭的娱乐数字化进程在添砖加瓦。

事实上，从去年起，丝芭传媒就对外发布公告， 称集团核心业务将转型为面向WEB3.0和XR互联网时代的沉浸式互动社交元宇宙。尽管被质疑转型过快，但今年美踏元宇宙已经有多位SNH48形象，并入驻有条不紊地投入内测。

其实从目前的动作中，我们已经能感受到，丝芭对于自己的前路有了非常明确的规划，并且在脚踏实地地落实，走出一条内地女团独特的道路。

厚积薄发、多元路线，丝芭的十年

丝芭的十年，是从女团市场的垦荒者到寻找“偶像元年”新解法。

2012年，丝芭集团正式推出女子团体SNH48，将养成系偶像模式率先带入国内。之后的两年，成为了丝芭的内娱“养成偶像开蒙期”。

2013年1月12日，公司首次披露了28位成员，并在上海浅水湾文化艺术中心剧院开启了SNH48首场公演“GiveMePower”，命运的齿轮开始转动。

此后丝芭持续扩容，在13年至14年间推出共62位成员，开启全国巡演，在上海建设了SNH48专属表演基地“星梦剧院”， 将“可面对面的偶像”概念传入内娱，以此延伸出专属剧场演出、大型年度人气选拔活动、见面会等亲民的互动模式，为偶像形式培育了包容的受众，为偶像文化孕育了发展土壤。

2014年，丝芭成功举办首届偶像年度人气盛典，“外务+人气盛典+剧场”的闭环偶像模式在市场上得到了初步认可，成为普世认为的国内女团市场垦荒者。而后，公司也为市场输出了鞠婧祎、许佳琪等多位成熟艺人，公司的造星机制得以进一步完善，艺人经纪业务渐入正轨。

在“偶像元年”之后，丝芭又意识到了破圈的重要性，将成员输送至《创造营2020》《青春有你2》《Girls Planet 999》等国内、海外的各大综艺，打造“河外”影响力。

事实上，这次破圈的选择，也确实为团队带来了“新鲜”的血液和机会。曾蝉联两届冠军的孙芮，就是在参加《青春有你2》后认知度和人气暴涨，且持续参演了包括《燃野少年的天空》在内的数个综艺、电影、电视剧。

SNH48卓越的粉丝经济，也因“出河行动”再一次被证实。在《青春有你2》中，丝芭共输送了10位成员，人数不到总参赛者的十分之一，但在《青春有你2》宣传的破冰期却几乎承担了半数以上的宣传声量。

值得一提的是，最近在一线城市年轻间火热的“地下偶像”这一概念，其实最初也是因为丝芭在国内铺设专属剧场而得到普及。

随着近年来丝芭旗下各个城市女团的成功，地下偶像也在充分学习丝芭的剧场及经营模式，甚至已经在一线城市形成了成熟产业链。可以说是在选秀叫停的当下，丝芭模式为这一亚文化的兴起、以及尚未出头的练习生们提供了成功的先例和参考。

而在偶像市场开垦和偶像经济的之外，丝芭还一直在迅速提升“二把手”的实力。

2018年，丝芭出品的《芸汐传》在爱奇艺播放量超30亿，上星后全国网单集收视达到1.41。这一成绩，为丝芭影视指明了方向，确定了以“轻古风”为特色的古偶厂牌。在接下来的五年间，丝芭持续产出了《漂亮书生》《雪鹰领主》《花戎》等多部作品。

而以2022年为起点，公司的策略开始了进一步的升级。根据丝芭影视自己的说法，在宏观视角上的突破与转变后，目前公司的作品布阵和IP储备，是“主旋律+质感”和“新生代后浪+IP”的两手抓。

而在小娱看来，这样的“中庸”之道，其实是丝芭在平衡内容和流量，理解观众和自身之后，作出的最合适的选择。 

在前者的塑造上，丝芭彰显了对“内容为王”路线的拥护，以及对观众的诚意和成为行业头部的野心。邀请了黄建新、钟伟等多位资深从业者为内容保驾护航。其中反黑题材剧《大江长流》更是市面难见的原创剧本，改编自多个真实的反黑大案。

后者则是对原有“偶像风”的升级。在IP当道的现下，虽然需要用现实主义题材展现公司的格局，但丝芭也意识到，盲目放弃自己的优势并不是正确之举。

可以看到，目前透露的IP大多来自阅文、晋江等平台。而这些IP，多带有古风、偶像元素，并靠着扎实的内容吸引受众，有着或宏大、或精致、或浪漫、或理性的独特叙事风格，收获了优质的受众群体，与丝芭提出的“去悬浮降偶像，降甜宠增营养“十分契合。

因此丝芭影视的未来，是囊括现实题材、古装仙侠、现代都市题材的多样化布局，是契合当下热门的追风，是踏实展现长板的理智，也是争取找出“出圈+流量”双赢之路的新选择。

纵观丝芭这十年，在偶像运营、粉丝经济乃至剧集制作上，都为内地偶像经纪公司提供了成功范本，无愧为女团第一制作人。

“娱乐+科技”双开门，丝芭的第二个十年之约

当然，行至第十年，丝芭也在寻求新的机遇与转变。

2022年6月，丝芭传媒对外发布公告，将对核心业务和企业架构进行重组，其控股公司将更名为美踏控股。

美踏控股上海丝芭文化传媒集团有限公司董事长王子杰先生曾告诉小娱，丝芭传媒的创业的初衷是以互联网思维切入传统娱乐产业，以互联网和科技的力量改进娱乐产业的底层逻辑一直是企业发展的基础驱动力。

果断转型，挑战代表下一个时代的沉浸式社交元宇宙，并成为最娱乐的科技企业和最科技的娱乐企业，将是美踏控股未来十年的发展定位。 

转型的原因其实不难理解。

随着短视频直播的兴起致使偶像的神秘感被打破，线下剧场和口袋48并不再是“近距离接触偶像”的唯二方式，丝芭的优势得到挑战。因此，对于公司来说，既需要进一步实现艺人出圈，还要跟上web3.0时代的步伐，而“开启社交元宇宙”就顺时成了丝芭的解法。

而这个“快准狠” 转型的落地，就是美踏元宇宙。

美踏元宇宙在首次内部技术测试、内部成员入驻测试后，于2023年5月27日启动了首次限量用户测试，而在此版本里，美踏元宇宙应用场景已具备完整的交互链路。

综合来看，这个社区的构建，主要由基于沉浸式互动体验、虚拟偶像养成平台、WEB 3.0的内容共创、虚拟资产的变现以及虚拟城市的构建五个方向共同推进。

首先是沉浸式互动体验的塑造。

在线下活动受到限制的日子里，为了给用户提供高质量的服务，丝芭曾尝试以VR/AR的形式直播公演节目和年度人气盛典，尝试将剧场的沉浸式体验无缝搬至线上。推动沉浸式互动体验，自然也成了美踏元宇宙顺理成章的一步。

目前，在B站已有内测玩家放出了体验视频，在视频中，社区的大屏上就正在播放着成员们虚拟形象的公演直播。

根据王子杰的规划，未来丝芭的星梦剧院依旧会保持运营，但演出也会转移到元宇宙之中，通过虚拟剧场的方式来呈现。

在“构建完整的虚拟偶像平台”这一目标驱动下，美踏控股旗下的虚拟偶像组合“花戎FAF Girls”和“Infinity Girls”成功入驻，为后续虚拟偶像的形象延伸和品牌联动做足铺垫。据了解，未来美踏元宇宙还将接收其他公司的虚拟偶像进驻，帮助虚拟偶像们实现成长。

社区的管理和创造，也延续丝芭一直以来“共同养成”的路线，将由入驻的专业用户、偶像艺人以及社区用户共同建设并运营。

与此同时，美踏元宇宙将基于区块链技术构架，为用户提供完善的数字藏品机制，其内的各类虚拟资产，也都将在法律法规许可的规范下进行各类交易，为内容创作者创作和运营数字藏品提供了广阔的发展空间。

目前，美踏控股旗下的虚拟偶像夜王莉莉丝，就与航天文创产业研究院旗下虚拟IP“追月”达成IP合作。首批数字藏品在“淘派”上线，并以付款码皮肤的形式上线支付宝。

可以看出，丝芭所构建的，是一个能够与用户共情、共创、共建、共享的理想空间。

在这里，公司给予了用户主导内容的权利，为用户提供自由表达的空间，也为UGC、PGC提供了长效动能，让用户不再受制于时间和空间的限制，通过深度共创共建获取到超越现实的沉浸感。为了连接整个美踏元宇宙，丝芭传媒甚至构建了一座占地总面积227平方公里的国潮赛博朋克风虚拟都市“花戎”。

而在8月5日，“娱乐+科技”的策略迎来了另一位新成员。

昨日，美踏控股和丝芭传媒发布了国内首个全面聚焦于虚拟数字人音乐舞蹈及虚拟社交的垂直领域多模态人工智能大数据模型“心乐舞河”。

“心乐舞河”是国内首个全面聚焦于虚拟数字人音乐舞蹈及虚拟社交的垂直领域多模态人工智能大数据模型，拥有中国大型青春女团SNH48 GROUP长期运营过程中所积累并经过技术标注的超过500T规模的图文，音频和视频有效数据作为初始投喂数据。

为正在紧锣密地实施限量用户技术测试的WEB3.0沉浸式互动社交元宇宙“美踏元宇宙”尤其是其用户共创共建功能PGA，UGA及PGC和UGC的实现提供了不可或缺的核心技术支撑。

为贯彻这条转型之路，这次青春盛典也首度引入了虚拟偶像。

美踏控股旗下的虚拟偶像组合“花戎“携手主持人高山峰、高榕，参与整场演出环节的主持，王子杰的虚拟形象也在现场现身，为获奖者颁发荣誉。

这一虚实结合的方式，切实地将元宇宙的概念可视化，将虚拟与现实巧妙融合，为受众带来了新奇的体验，也展现了自己的基础实力。

在最初提出以元宇宙作为转型目标时，丝芭其实受到了“跨度过大”“异想天开”等多种质疑，但时至今日，我们其实能够看到丝芭走向全面数字化娱乐这条道路的决心。

对于丝芭来说，其实就像当年引入“养成偶像制”一样，这一次的尝试也是作为娱乐行业探路人的责任、担当与前瞻能力的体现。就如同建立丝芭王国的热血十年，公司也想要在“娱乐+科技”这个赛道再进行一次“先锋实验”，与用户们再立下一个十年之约。

粉丝经济与共性内容重塑出海新机遇

而伴随着web3.0时代的到来，丝芭也将进一步拓展自己的版图。最直接的体现，就是加快出海的脚步。

综合看来，丝芭的出海，是以“共性内容”为丝带的。

典型如《芸汐传》。剧集以中医药文化作为桥梁和背景，实现了影视作品与中华传统文化的艺术嫁接。与此同时，起跨越时空限制，展现的女性独立自强的核心思想，也与当下全球女性观众的口味所契合，具有全域性、时代性的特质，能够自然地勾连起全球观众的共振、成长、觉醒。

经此一役，丝芭就找到了一条回馈率极高的方法论。在制作上，从日韩、东南亚这些近邻出发，在此基础上更好地挖掘和沿线国家在文化产品上的“共性文化”， 通过内容、立意、审美等多个层面找到文化传播与交流的突破口，也获得了相应的成绩。

如今，丝芭还宣布，将在卡司阵容、制作团队、分账模式等方面持续国际化,计划与Netflix、Hulu、Amazon等国际视频平台进行对接，与美国迪士尼、日本NTV等国际影视巨头积极探讨中国IP的海外合作拍摄,积极争取国剧出海的新机遇。

这次的2023年度青春盛典全球直播同样是这个策略的延伸。

如今，SNH48的模式早已成为亚洲乃至全球熟知的运营模式，而在丝芭将成员输送至各大综艺乃至海外之后，旗下艺人也在海外地区拥有了知名度。

SNH48 曾打造了对标韩国女团的小组合7SENSES，并在“女团大本营”的韩国取得了良好的反馈。像小组合的成员之一许佳琪，在《青春有你2》决赛前获得了韩国女团mamamoo、唱作人脸红的思春期等多位明星打call。

粱娇梁乔在《Girls Planet 999》的初舞台，就获得了“女团女儿”的称号，截至目前B站舞台播放量超150万。

这次十周年演唱会，这些具有影响力的成员纷纷献上solo舞台，鞠婧祎还有和200位组合成员合跳《恋爱告急》的大互动惊喜环节。当晚，演唱会相关话题登上微博、抖音、快手等多个平台热榜，而在海外也对此有着热烈的讨论。

可以看出，这次的全球直播，既是丝芭常年来运作模式的坚持，是给内地、海外粉丝的福利，也将成为丝芭进一步打开海外市场的切口，以及影视出海布局的加成。

事实上，丝芭的尝试也是有理有据的。目前，影响力越来越大的韩团，也注意到出圈的重要性，除了面向核心粉丝的泡泡，营业重心也开始分流至tiktok运营。目前，已有三个韩国女团组合tiktok粉丝量超过千万。

在kpop盛行的当下，丝芭所孕育的冲劲十足“小偶像”，独特的沉浸式体验，成为了与众不同的竞争力，或许也将成为国际化女团的中国特色。  

此外，私域流量粉丝专属互动APP“口袋48”和作为WEB3.0沉浸式互动社交元宇宙的美踏元宇宙，虚拟人音舞社交领域的人工智能大数据模型“心乐舞河”等都将同步出海，在广阔的全球市场中继续发展壮大。

共性内容、粉丝经济、数字化娱乐，将作为丝芭前行的三板斧，为出海和未来创造可行之路。