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自我改革后的阿里,交出了第一份答卷

自我改革后的阿里,交出了第一份答卷

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8月10日晚,阿里巴巴集团发布2024财年一季度财报。这是3月28日阿里公布“1+6+N组织变革”方案后,发布的首份季度财报。“1+6+N”中的“6”指淘天、国际数字商业、本地生活、菜鸟、云智能及大文娱。从这份财报中,可以看出“分拆”后当下阿里最新的情况,以及隐约看到未来阿里的样子。

图片来源:新浪财经

财报显示,其2024财年第一财季营收2341.6亿元,同比增长14%;调整后每ADS收益17.37元,上年同期11.73元;调整后息税折旧及摊销前利润520.5亿元,同比增长27%;调整后净利润449.2亿元,同比增长48%。


营收与阿里巴巴2023财年第一财季的2055.55亿元相比,增加了286.05亿元。从收入端看,阿里保持了增长。季度内,阿里收入同比增长14%至2341.56亿元;经营利润同比增长70%至424.9亿元。在现金流方面,阿里经营活动产生的现金流净额相比于2022年同期增长34%至453.06亿元。

图片来源:电商报微博

值得注意的是日活跃用户数(DAU)增长。2023年,淘系把DAU视为比GMV有更高权重的评估指标,并围绕DAU调整动作。这一变革,已经呈现出积极结果:据财报数据,淘宝App DAU同比增长6.5%,并实现连续5个月高速增长。


在电商激烈竞争中,淘宝天猫对商家的吸引力有所提升。据淘宝官方数据,本季度,天猫新入驻商家增长75%,日均活跃广告付费商家数的同比增长均达到两位数,在此背景下,淘天集团客户管理收入和利润等核心指标同步实现超预期增长。而过去一年,淘宝新增了512万个新商家,其中绝大多数是中小商家。


消费者和商家粘性双双提高,带动阿里电商强劲复苏,淘天集团本季度收入同比增长12%,CMR同比增长10%。


从财报数据来看,淘天集团已经重回增长和正循环。


各大板块均超预期

菜鸟收获了一个高速增长的季度,主要受国际物流履约解决方案服务和国内消费者物流服务收入增长的推动,该季度实现营业收入231.64亿元,同比增长34%;同期,经调整EBITA为8.77亿元,实现了同比扭亏为盈。在5月18日晚,阿里宣布菜鸟的上市预计在未来12~18个月内完成。


在6月,菜鸟的三个新国际分拣中心投入使用,至此其投入运营的海外分拣中心总数达到18个。值得注意的是,虽然已经分拆,但菜鸟和其他业务集团之间依然可以打出组合拳。比如季度内,菜鸟针对速卖通Choice商家推出了成本更低、配送更快的服务。

图片来源:搜狗微信

再来看,阿里国际数字商业集团出海业务。主要包含国际零售和国际批发两部分业务,Lazada、速卖通、Trendyol、Alibaba.com等平台均归属于该集团。


从业务增速来看,蒋凡掌舵的国际数字商业集团是六大集团里增速最快的,该季度实现收入221亿元,同比增长高达41%;同期经调整EBITA虽亏损4.2亿元,但较上年同期的13.8亿元显然已大幅收窄。


这一增长趋势,也延续到Lazada和 Trendyol。季度内,Lazada在订单量上实现双位数同比增长,而Trendyol由于订单和收入的同比增长,首次实现季度内经营业绩转正。


放开后,本地生活集团迎来利好。其中,包含了“到家”业务饿了么和“到目的地”业务高德的本地生活集团实现营收145亿元,主要得益于饿了么GMV的强劲增长。


季度内本地生活集团收入同比增长30%至144亿元,订单量同比增长超过35%。在本地生活集团内,饿了么于季度内GMV同比增长,其中一部分增长来自于品类扩展,二季度饿了么通过引入苹果授权专营店和苏宁易购线下门店而优化了自身在3C等产品的供给力。不过本地生活集团依然需要持续解决收支平衡的挑战,季度内其亏损继续收窄。

图片来源:搜狐网

包含优酷、大麦网和阿里影业三大业务板块的大文娱集团,则受益于线上娱乐业务的增长和线下娱乐业务的强势复苏,该季度实现营收53.81亿元,同比大增36%,经调整EBITA为6300万元,较去年二季度净亏损9.07亿大幅扭亏为盈,这也是大文娱集团近年来首次实现季度盈利。


可以说,所有板块都实现了超30%的收入同比增长,在需求复苏下的增长势头依然强劲。


改革初见成效

但任重而道远

“1+6+N”框架确定后,六大集团纷纷把盈利放到首位。以往赚钱的,利润率还要再接再厉;无法快速扭亏的,尽量压降亏损率。并且从中国商业、数字娱乐剥离出来的业务,包括盒马、高鑫零售、阿里健康、飞猪、银泰、灵犀互动、智能信息(主要是UC优视和夸克业务)……统统放进“所有其他”板块。


二季度内各个业务集团都经历了内部架构、人事的变化。部分业务集团一号位,重新调配了直属下级的阵容,另有业务集团迎来了数年来最大规模的“集团内部活水扩招”。


对阿里和旗下业务集团而言,过去一个季度是剧变季度。而随着剧变“震级”减弱,2023年三季度各个业务线会进一步聚焦业务本身。


摆在阿里和业务集团面前的挑战并不小。在国内电商端,抖音、拼多多、京东都在寻找增长;在国际市场,北美、东南亚等热门区域竞争越发激烈。而在本地生活板块,自2022年以来的抖音、美团多方混战,正在重新搅浑江湖。


诸多面临降本增效难题的超大型企业,都在试图找到“大企业病”解决之道,对于24岁的阿里而言,既不能盲目乐观,也不能刻意悲观。

纵观阿里巴巴近两年的财务数据,此次财报是过往6个季度中,营收同比首次增速突破10%,证明其主要财务数据结束下滑,实现全面反弹。具体而言,淘天集团季度收入同比增长12%,阿里国际数字商业集团收入同比增长41%,菜鸟收入同比增长34%。另外,AI热潮带来算力和模型服务需求增长,阿里云季度收入同比增长4%,经调整EBITA同比增长106%。本地生活收入同比增长30%,大文娱收入同比增长36%。


在分拆后,各业务集团获得了更自由的发挥空间,可以根据业务特点更具针对性地制定策略,并可以在业务集团内部更自由地探索激励机制。在新的架构体系下,业务集团CEO向业务集团董事会汇报,这不仅让业务集团处于更为独立的状态,也让各个业务集团沿着“自身最需要”的样子进化。


如何不断自我革新,主动求变,通过组织变革去创新发展、穿越周期、寻找未来,都是任何一个大企业面对的一项长期课题。未来的将会是一个怎样的新阿里,亦会被外界所长期关注。


资料来源:虎嗅、新浪科技、电商报PRO、贝多财经



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