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直播预约 | 在多领域交织的商业时代,教练式领导力如何帮助企业横跨周期?

直播预约 | 在多领域交织的商业时代,教练式领导力如何帮助企业横跨周期?

财经

在这个充满变革与挑战的时代,我们需要更强大的领导力来引领团队应对各种不确定性,教练式领导力孕育而生。

教练式领导力的核心理念是通过倾听、提问、支持和反馈,帮助员工实现自我成长和提升。这种领导力方式强调的是员工的自主性、创造力和合作精神,而非传统的权威式管理。在这个信息爆炸的时代,员工面临着巨大的压力和挑战,他们需要的不仅仅是指导和命令,更需要的是一个可以信任的伙伴,帮助他们找到自己的潜能,实现自我价值。因此,领导者需要成为教练型领导者,与员工共同成长,共创辉煌。

8月17日教练式领导力3期系列直播《中欧商业评论》邀请睿明国际CEO,MCC大师级教练葛筱鹂女士为大家带来一场直播分享。

葛筱鹂女士,前阿尔卡特朗讯副总裁,将自己20多年的500强跨国企业工作经验进行沉淀、提炼,带领团队设计了多项创新且成果显著的人才培养计划,并得到国际认可。在2017年国际教练联盟(ICF)主办的国际棱镜大奖中获得五强殊荣。她曾为中航国际、腾讯、沃尔沃、小米、BMS、惠普、土巴兔等数十家知名企业提供教练服务,配合不同需求,从领导者的自我觉察、领导力到影响力,多维度地为领导者们赋能。

本次分享,葛女士将从分享:

  • 教练到底是什么?为什么领导者需要成为教练?

  • 教练在哪些方面能帮助企业降本增效,横跨周期?

  • 凝聚团队的LIFT 4项能力,又是什么?

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