寻找创新的「踏脚石」｜36氪数字创新标杆案例&先进团队名册重磅发布
OpenAI的研究员肯尼斯·斯坦利和乔尔·雷曼在新著《为什么伟大不能被计划》一书中，强调了创新需要自发和主动探索，而非基于强力目标驱动。
“通过不断地使新事物成为可能，新奇性以及趣味性能随着时间的推移产生聚合效应。因此，我们与其寻求某个最终的目标，不如转而寻求新奇的事物，因为后者的回报，将是一连串的、无穷无尽的踏脚石，即一项新奇事物的产生，将带来更多的新奇事物。这样一来，未来就不再是某个特定的终点，而是一条没有尽头、未被定义、潜力无限的道路。”
创新不能被计划，但能被激发。一群好奇而热情之人，基于各种新奇之事，在混杂中凝练灵感，于实践之中试错检验。
在追寻创新的过程中，企业作为重要的主体，也在探索着如何在数字化中进行创新，从而推动企业降本提质增效，促进企业新的发展。他们或以企业业务痛点为起点，进行数字化创新，利用数字化产品制作解决方案，完成业务流程的数字升级；或以组建创新团队为开始，探寻企业的数字化创新新玩法，创造出富有新意和趣味的创新方案，推动项目方案的更广传播与影响。
36氪数字创新标杆案例和数字创新先进团队的评选，意在以多元视角，深入创新一线，探索数智化变革之下的突围之道，寻找“新奇之事”和“好奇之人”。这些“人”和“事”，构成了伟大创新的踏脚石。
数字创新标杆案例中，我们可以找到数实融合之下，业务增长与组织增效的实战解法。从制造业前线的人效管理，到闹市门店的客流提升，数字创新不再仅写在设计精美的幻灯片上，而是落在了熙熙攘攘的生意之中。真正的“底层创新”来自一线，来自需要被解决的真问题。
数字创新先进团队里，我们可以找到数智化浪潮之下，业务与技术的连接之道。新技术正在孵化新组织，技术创新变为生产力，需要既有行业真知，又具备数字素养的复合型团队。“一个人走得快，一群人走得远”，成为行业领先的关键，在于激发一群人的潜能。
此次36氪数字创新标杆案例&先进团队名册的评选历经两个多月，我们从案例的典型性、领先性、认可度及商业价值和团队的创新性、引领性、影响力及落地实效等多维度出发对申报的案例和团队进行综合研判，最终从报名及推荐参选的案例和团队中，遴选出36个数字创新标杆案例与10个先进团队。我们希望在展现这些企业数字创新成果的同时，也能为那些存在数字转型需求的企业提供参考，推动更多企业进行数字创新，共同感知数字创新带来的更高效发展。
36氪数字创新标杆案例TOP36&先进团队TOP10
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