作者/张丽俊
来源/张丽俊(ID:zhanglijunCherry)
导语:选人用人,都要看他有没有潜力。如何判断?本文与你一起探讨。用一个人的时候,培养一个人的时候,不能只看他现在的能力,还要看他的潜力。
如果选了一个没有潜力的人,无论怎么培养,也是不会有结果的。很多人爱抱怨,事情做不好的时候,他不从自己身上找原因,而是怪同事,怪领导,怪大环境。产品卖不出去的时候,就抱怨客户太难缠了,怪客户挑毛病。但抱怨解决不了任何问题,只知道抱怨的人,永远被困在自己的情绪里,陷在自己的认知里。而另外一些人,面对问题,从来不抱怨,因为他们知道,抱怨解决不了问题,反而是在消耗自己,而且会传播负能量,污染团队。他们总是扎扎实实解决问题,因为他们知道,问题背后,藏着的是机会。
当客户在“找茬”的时候,在抱怨的时候,就是一个提供服务的机会。当和同事出现协同的问题的时候,其实就是一个相互了解的机会。认为领导在挑刺的时候,恰恰是你主动获取信任的机会。很多事情没人愿意做,没人能做,你可以补位,就是你证明自己的机会。不抱怨的人,一门心思解决问题的人,是非常有潜力的。「Cherry,你是怎么做到每天5:30就投入工作当中的?如何才能像你一样自律?」自律,本质上意味着你做这件事情让你很痛苦,你在强迫自己。但自驱,则意味着你做这件事,即便再苦再累,你也觉得很幸福。我可以为了一个客户需求,连续工作10多个小时,这是我的精神支柱。所以自驱是很重要的。一个人有自驱力,他就会为了达成自己的目标,付出努力,会拿出120%的态度。他们从来不会想“差不得就得了”“算了吧!”,而是不断精进,从而提高自己的能力。实际上,这么多年来,我见过无数的优秀的人,他们都取得了很大的成就。在他们身上有一个共同点,他们的驱动力不是为钱,不是为名,他唯一的驱动力是变成最优秀的自己。而且他们知道,钱只是表示价值的一种手段, 当真的变成最优秀的自己,名和利绝不会迟到。因此,他们心无旁骛,专注在自己的目标上,会深度思考,并且充满激情地挑战目标,直至达成。在我看来,有自驱力的人,是非常有潜力的。当我看到这类人时,两眼会放光,心里想的是一定要把他招进我们公司。
有没有利他之心,最能看到一个人背后的格局,格局影响着一个人的未来。很多人眼里只有自己,没有别人。处处都在计较,处处都在算计。看见别人比自己优秀,还嫉妒对方,甚至把对方当成眼中钉肉中刺。如果有这样的心态,其实是把自己的手脚捆住了,反而得不到自己想要的。你不给自己设立边界,当你做好了自己的工作后,看见别人遇到困难时,你能帮助他。哪怕很多事情不在你的职责内,你也参与进来。但也容易让人只了解一部分的工作,而你帮助他人,承担一些责任,是在拓展自己的能力边界。你能力越来越强,承担的责任越来越多,自然而然,有晋升的机会,首先考虑的就是你。你管理团队,你无私地培养下属,教给员工做人的标准和做事的标准,去成就他,让他们变得优秀。当他们的能力变强了,团队拿到的成果才会更多,而这最能体现管理者的价值,因为管理者是通过团队拿结果。所以我提拔管理者时,除了要他业绩是团队的前20%,重点还要考察他是否有利他之心,能不能成人达己。你真的为客户着想,切切实实解决客户的问题,承担社会责任, 所有人都会盼着你成功,最终将有所收获。经济学家张维迎说过一句话我特别认可:给别人带来的幸福越多,赚的钱也就越多。带给别人的幸福越少,赚的钱越少。最高明的利己是利他。有利他之心的人,一定是有潜力的。这样的人,哪怕正在低迷期,他也是在积累人品、资源,而这些终将会反过来成就他,迟早有一天会迎来人生的上坡路。重点看这3点:不抱怨,扎扎实实解决问题。自驱力,努力成为最优秀的自己。利他心,爱出者爱返,福往者福来!©作者:张丽俊,ID:zhanglijunCherry,转载请联系授权。