专家说,随着利率的上升,负资产负债率税收优惠的成本将飙升,
这意味着澳大利亚的纳税人可能会花费数十亿澳元来抵消私人房东在未来几年的收入损失。
顶级经济学家说,废除这一有争议的税收政策是帮助修复公共预算的最公平和对经济损害最小的方法之一。当与拥有租房相关的利息和费用的成本高于每年产生的收入时,房产就属于负向负债。房东可以将这笔费用作为工资收入的减税项目,以减少纳税。在高峰期,由于高抵押贷款利率,负资产负债率在2007-08年使纳税人损失超过90亿澳元。澳大利亚税务局本周公布的最新数据显示,这一成本在2019-20年度下降到1.665亿澳元,是20年来最小的金额。联邦政府多次表示,它将专注于跨国公司的税收改革,并排除了废除负资产负债率税收优惠的可能性。但专家警告说,由于抵押贷款利率的上升,负资产负债率的成本将再次大幅增加,一位经济学家预测它可能使公共财政损失高达60亿澳元。AMP Capital的首席经济学家Shane Oliver说,虽然负资产负债率的成本不太可能达到2007-08年的峰值水平,但它会大幅增加。Oliver说:“我们将看到负资产负债率的成本大幅上升,不会像2008年那样高,但它将向这个方向大幅推进。”“如果我们每年的净租金收入达到50至60亿澳元,我不会感到惊讶,但它不会回到以前的高点,当平均可变利率达到6%时,它将达到顶峰,并在2023-24财政年度流转。”他表示由于可变抵押贷款利率的下降和宏观审慎措施后投资者贷款的放缓,负资产负债率的成本在2019-20年降到了低点。Oliver说,虽然目前租赁市场的强势将有助于部分抵消负资产负债率的要求,但越来越多的投资者在新冠疫情的房地产热潮中也以明显较高的债务水平涌入市场。"租金上涨10%将部分抵消利率提高的财产损失的增加,但如果利率翻倍,它几乎不能抵消这种利息成本的增加,"他说。"这和'工资上涨会抵消自住者的成本上涨吗'的问题一样。有部分会,但不多。租金和工资都在上涨,但当你看到利率成本翻倍时,他们是不会跟上的。"独立经济学家Saul Eslake说,负资产负债率和资本利得税折扣的组合将在未来几年给纳税人带来巨大损失,因为税收设置鼓励房地产投资者推迟和永久减税。Eslake说:“随着利率的上升,更多的房东可能会再次开始报告亏损,而且上报的亏损会比以前的要大。”他说负资产负债率的捍卫者没有强调,负资产负债率绝大部分是由富人用来减税的。他说:“处于最高税率的人成为负资产负债率房东的可能性是应税收入低于9万澳元的人的三倍多。”"它主要被最高税率的人使用,要么让他们离开,要么减少他们按最高税率支付的金额。"Eslake说,虽然联邦政府在这届任期内违背他们的选举承诺是没有诚意的,但在下届任期内应该重新考虑,因为从长远来看,这将是一个公平和公正的预算修复措施,而且这个政策决定已经落后于国际标准,因为美国的保守派Reagan政府和英国的David Cameron政府已经分别在1980年代和2015年废除了它。"具有讽刺意味的是,这被描绘成了一件左翼的事情。缩减房产投资者享有的税收特权,并不是左翼政府的专利。"Grattan研究所经济政策项目主任Brendan Coates说,负资产负债率的增加是不可避免的。"随着利率的上升,它将给联邦政府带来巨大的损失。随着时间的推移,利率的下降,它们也会一直在下降。”Coates说废除负资产负债率和资本利得税折扣是一些最容易修复预算的措施。"这两者的相互作用扭曲了投资决策,那些在很大程度上有利于富人的税收减免是大量的预算成本,"他说。"少一个租房者就多一个首套房买家,这本身就是政策目标。"
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