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这两个问题,困住了超过80%以上想转岗产品的同学!

这两个问题,困住了超过80%以上想转岗产品的同学!

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金九银十已经过半了!

最近听到很多同学吐槽:之前自己好像每天都很忙,但其实一直都只是在接需求、画图,纯纯的搬运工。

到了想跳槽,投了简历才发现:自己过去感觉就像个打杂的,入行几年,好像什么都不精。

想跳槽,看了一眼现在市面上的招聘信息,自己跟企业的要求很难匹配上......

这也给产品经理们提了个醒:只接接需求,修修Bug就能拿高薪产品offer的时代,已经成为过去时了!

如今,企业对于产品经理的要求越来越高,你需要具备更加扎实、丰富的底层能力和实战经验。

0-3岁的产品经理,真的要深思一下,问问自己这2个问题👇

第一,是否具备扎实的产品能力?

从求职来说,在岗位减少、竞争者变多的环境下,你要如何结合过往经验打动面试官?

一个扎实的产品能力体系,是必备的。

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,产品经理至少需要以下能力:

而面试官也经常会从你的简历出发,提出一些具体的问题。

让你在场景中提出想法和解决方案,从而判断你的产品能力和思维。比如——

 一、你觉得某两个软件最大的差异点是什么?(考察点:从产品对比看对于行业产品的理解)

优秀的产品经理会分析两个产品服务的目标群体、产品定位的异同,并对双方的优势与劣势以及未来的冲突点进行客观的分析。

这些都需要产品经理有非常丰富的实战经验,以及从经验沉淀出来的对行业的理解。

 二、请你讲一下某APP某个功能可以改进的地方?(考察点:是否能发现产品体验问题并提出合理的解决方案)

优秀的产品经理往往能够从众多用户需求中找到核心需求点,并提出解决方法:

  • 该模块满足的是「用户在什么场景下的什么需求」;

  • 对用户在该场景下的需求进行分析,找到核心需求;

  • 分析产品设计和交互以及落地具体的优化方案;

  • ……

换做是你,面对这些问题,你会怎么回答?

这么说吧,如果你将时间一直放在被动接需求、画原型写PRD、跟进开发处理Bug上。

不接触用户做调研,不思考分析需求,很容易陷入迭代返工,自己心力交瘁,用户、老板还不满意的情况。

所以,如果你想晋升/跳槽,想要成为产品的负责人!

一套系统化的产品知识能力体系,是你一定需要熟练掌握的!

第二,是否具备丰富的产品经验?

为什么要强调实战经验或者作品集,它是面试官考察求职者基本技能的基础,是面试官判断你能胜任产品岗的坚实凭据。

一个好的实战项目,一段真正有思考、有深度的项目经历,会很加分。

也能让你在产品面试中能从容应对面试官的各种提问。

像《90天产品经理实战班》里,就有很多学员通过课程设置的实战项目,积累了实战经验;并整理成作品集放在自己的简历中去求职,拿到了理想的产品offer!

来看看他们怎么说——

 一、糖糖:从总助到鹅厂产品经理 

“随着课程的学习,我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目,这些实战项目都抽取自典型工作场景,即使我回归工作场景也能够直接复用。而且,我还把课程的实战项目整理成了作品集,附在了我的简历中,这也成为了我产品面试的‘敲门砖’。”

 二、涛哥:34岁成功转岗产品 

“《90天产品班》的实战化学习,比起单纯的直播授课,有了更多的互动参与感;还有高强度的实战学习,也让我能在短时间内将学到的知识在实战中验证。”

很多同学通过学习《90天产品经理实战班》的学习,完善了产品知识体系,丰富了自己的实战经验!

真正实现了转岗跳槽、升职加薪!

看到这,相信你也能理解:为什么他们能够拿到成功拿到产品offer,跳槽晋升。

思维上升一个层次,并且可以将体系的方法论和自身的项目经验进行结合,有效应用到工作中,拿到offer成功跳槽也就是自然而然的事情。

如果你在转岗/入行产品过程中,遇到产品知识不扎实、产品技能不全面、实战经验少、行业理解弱等问题。

我推荐你学习由人人都是产品经理社区&起点课堂联合办学的——《90天产品经理实战班》

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通过课程学习,你能获得什么?

 一、搭建系统的能力体系 

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力,对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助!

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

25节直播课+5次项目实战+10次课后练习

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二、获得一线大厂产品前辈指引 

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习!

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作,对于当下热门的风口行业,老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师:14年互联网产品设计及管理经验,历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间,负责从0到1搭建音乐电台及工具产品,获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师:深耕互联网领域16年,就职于百度、去哪儿等知名互联网公司,也有创业经验,多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富,既管理过从0到1的快速成长团队,也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师:从事互联网产品运营工作10年,曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间,负责直播业务内容生态建设,成功推出独立音乐、娱乐直播节目,累计孵化新人主播人超150人;腾讯任职期间,主导完成TPS项目商业化策略设计与优化,最终实现200%收入增长,达成上亿流水目标。

@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 三、获取项目经验(理论+实践)及可落地能力 

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

不仅如此,在课上产出的作业、实战练习,老师都会亲自批改,给出详细批改意见,帮助大吉深入理解其中包含的产品知识!

最重要的是,课程的实战项目都可以整理成作品集,附在简历中,成为了产品面试的“敲门砖”。

课程多年沉淀,干货满满

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 四、获得就业/职场进阶辅导,提升竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何撰写简历?

  • 如何避开面试中的坑?

  • 如何让自己拿到更多内推机会?

  • 如何做好职业规划?

  •  ......

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 这个课程还能给你什么?

 一、获得产品人脉圈子,共享信息和资源 

在我们的产品圈子里,你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且,还有不定时的内推招聘信息——

 二、优质的课程服务、丰厚的学后福利 

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。

设置丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

获得更多的大厂内推机会:成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

 三、报名前你还需要知道的2件事 

1)学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2)上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

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