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2年投资9600家门店背后,滴灌通做了什么?

2年投资9600家门店背后,滴灌通做了什么?

社会


激动人心的人工智能时代,正在到来。人工智能到底是人类的重大机会,还是灭顶之灾?它到底会取代哪些人?我会不会被取代?

请允许我在10月28日这天,和你做更细致、深入的分享,也期待你,来到现场,让我们一起更早看到未来。



观点 /刘润   主笔/景九  责编 / 黄静

这是刘润公众号的第2023篇原创文章


前段时间,我和“问道中国”的组员们去了香港。
在这里,我们拜访了港交所前总裁李小加,和他的创业团队“滴灌通”,感到深受启发。
怎么说?
滴灌通,是一个投资平台。而他们面向的投资对象,是各种实体行业的小微企业,小型门店。
经过两年的发展,滴灌通目前在全国已经签约了超9600家门店
可投资之后,他们既不要小店背债,也不要占用小店的股权。
那怎么保证回报呢?
用现金流。将小店未来每天经营所获得的现金流,按照比例进行分成,直到收回收益。
他把今天的现金,给你。这是投资。
开始经营后,你把每天收入的现金,一点点还他。
这就是”每日收入分成“的投资模式。
可这样做,又创新在哪了?
别急,让我把我的感悟,从头开始一点点分享给你。
从哪里开始呢?

就先从“滴灌通”这个名字,开始吧。



滴灌通,滴灌了谁?

滴灌通,是干嘛的?
有人开玩笑,说润总,不瞒你说。
刚一听到这家公司的名字,我还以为它是家农业公司。
仔细想想,这么说也有一定道理。
滴灌通这个名字,很容易就能让人想到滴灌技术。
而且它的业务模式,还真就和滴灌有着很多相似的地方。
怎么说?
滴灌技术,发源于以色列。
而以色列是中东地区,内陆沙漠地带特别多,缺水。
平常给农作物浇水,你可能会扯来一根粗管子,往土里灌水,或者喷洒到整个农田。
可在以色列,这法子行不通啊,没那么多水。
怎么办?于是就有了“滴灌”。
滴灌,顾名思义,就是用一滴一滴的水灌溉庄稼。
先在农田里铺设管网或者浇灌带,然后打上承压水,让水一滴一滴地滴到植物根部那一小块土壤里。
精准,高效。
这也是滴灌通这家公司的愿景。
他们把小微企业和门店比作植物,把融资比作滴到植物根部的水。
而他们,就是管网本身。
左手,是资金;右手,是小微企业,是一个个门店,滴灌通希望自己能够有效地连接这两者。
怎么连接?
比如,你现在想要加盟一个连锁品牌,可能是餐饮品牌,也可能是超市。
你想要开一家单店,或者已经开了一家店,想要扩充店面,或者开新店。
那么,出现在你面前的第一个难题,大概是资金。
没钱。
餐厅的装修费用,固定设备的采购费用,或者超市的第一批库存,都需要资金来启动,但你没有。
这时候,滴灌通就可能会扮演资金方的身份,投你一笔钱。
不算多,但够你启动了。
噢,是这样。这么听下来,滴灌通确实能帮小微企业融到钱,让他们不受困于资金问题。
那过去,小微企业就融不到钱吗?



小微企业,融资难
在过去,小微企业不能说完全融不到钱,只能说有难度。
我举个例子吧。
你想加盟连锁品牌,想来想去,下定决心开一家连锁超市。
可是超市的库存,需要一笔资金来启动,不算小数目。
没钱。怎么办呢?
缺钱找银行借啊!相信这是很多创业者第一个想到的法子。
好吧,你去找了银行,银行要抵押物担保。
抵押什么呢?你想了又想,还是没决定是不是要把房子抵押出去。
这还没完,你还要面对不少问题。
执照有吗?资质怎么样?有没有财务报表和经营计划?
一堆问题,里里外外透露着担忧。
担忧什么?担忧风险高,担忧你说不定哪天就倒闭了。
可是,这也不能怪银行。
因为你经营好了,它也是拿到固定利息,没有什么额外收入。
可如果你经营不好了,这笔贷款,就有可能成坏账了。
而且,你的贷款金额,虽然对你自己来说不少了,可对银行来说,真的不多。
这业务办下来,交易成本可能还不够业务人员发工资的。
即便是好不容易把贷款办了下来,你还没高兴几天,还没挣到钱,一睁眼,还款的压力马上就来了。
你想,那我不要借钱贷款了,我拉几个股东吧!
大家凑凑钱,占一点股份。
可紧接着,你又发现了问题。
一般来说,股权要连带管理权的。
如果你找“亲友团”来投钱,你发现自己做点什么,都要问大家的意见,束手束脚。
“亲友团”懂得放手,让你一个人经营,也就算了。
可有的人,偏偏就是什么都要来参一脚,还参的不对,于是你难受极了。
不行,不行。你们不懂,我找个懂的,找个第三方机构吧。
于是你也这么干了。一开始是很顺利,也稍微有了一点规模。
可你又开始难受了。
这公司虽然又小又破,也好歹是我一手拉扯起来的呀。
你当初就投那点钱,凭啥天天冲我指手画脚,我每年还得给你分成呢?
哎,我就想挣点钱,怎么我这个小破公司怎么运行,你们也要掺和进来?
股东也觉得很委屈,我不参与进来,我怎么知道你有没有玩花样呢?
你要是拿到了这笔钱,自己出去偷偷买了一辆豪车,怎么办?
这个方向,也不太好实现。
那上市呢?上市就更别提了,现在上市多贵啊。
你要找专业的金融机构背书,帮忙做产品设计,那个服务费根本掏不起。
哎,难啊。
在这里,你试图融到资金的两种行为,“借钱”和“拉股东”,就对应了两种底层的金融资产。
债权和股权。
同时,他们也是控制风险,保证收益的工具。
什么意思?



控制风险,需要有工具


在金融领域,有两个非常重要的角色,资金方和资产方。
拿着钱想要去投资的人,就可以看作是资金方。
而一个一个的项目,就能看作是资产方。
资金好理解,可什么是资产?
资产,是能给你带来正向现金流的东西。
比如说,“好项目”就是资产。
到了这里,金融在干的事,就非常清楚了:把资金和资产做连接和匹配。
在连接的过程中,就会不可避免地出现各种问题。
比如说,找不到匹配对象。
资金有了,好项目在哪?好项目有了,资金又在哪?
或者说,项目有了,我怎么判断你是不是好项目,能不能带来好的收益?
毕竟给出资金,和未来项目带来收益,这两件事并不是同时发生的。
当期给了资金,但是远期才会陆陆续续有收益,回本挣钱。
而能不能回本,能不能挣钱,不好说。有风险。
所以,围绕着怎么控制风险,怎么把钱挣到,就衍生出了一个又一个的工具。

比如说,债权。



债权


什么是债权?
债权,自古以来就存在,有着上千年的历史。
一开始,它是以物换物的形式实现。
后来,随着货币的出现,债权形式也发生了变化,还出现了以抵押物保证风险的措施。
我举个例子。
比如,我借你一笔钱,你去开工厂。
可我不太懂你这个生意是怎么做的,我也不知道你成功的几率有多大,怎么办?
这样吧,你能不能把名下的稳定资产拿出来抵押,比如说房子。
然后我再把钱借给你。
这样做的好处,就是如果有一天你的工厂经营不善,我把你的房子卖掉,也可以回本。
但如果你的工厂经营的特别好,过了三年,翻了好几倍,我也不会享受多余的利益。
债权,就可以理解成,保证我未来稳定赚到利息的一个金融工具。
它优先分配,风险很小,但是你赚了,也没我什么事情。
了解了。那关于“保证我挣到未来的钱”这件事,还有什么工具?
还有股权。



股权

什么是股权?
数百年前的挪威,当地沿海的很多居民,都靠出海捕鱼为生。
但出海是个体力活,当人老了之后,出不了海,又想挣钱,怎么办?
这时候,股权就被应用了起来,老人和年轻人一起合作,出海捕鱼。
怎么合作呢?
老人,有钱,但是没有体力,不能随船只出海。
年轻人,有体力,但是没有钱,买不起自己的船。
那就老人买船,年轻人出海吧,亏了一块承担,赚了一起分钱。
这种以“同甘共苦”的关系形式,保证未来收益的金融工具,就是股权。
它劣后分配,排在后边拿钱。赚了一起赚,亏了一起亏。
好了,债权和股权。
至此,金融世界就有了这两种基本的金融工具,但因为它们同时也代表了收益,所以也可以看作两种底层资产。
你在交易所购买的很多资产包,在底层都是这两种资产。
但是,当小微企业想用它们,给自己融点资的时候,就会出现我们上边提到的情况。
难,拿不到钱。
为什么?因为债和股这两种工具,没办法很好地控制小微企业的风险,保护投资人的利益。
债权,是拿抵押物抵押,保证未来收益的工具;
股权,是拿控制权和剩余分配权抵押,保证未来收益的工具。
而对于小微企业来说,似乎都拿不出合适的抵押物出来。
怎么办呢?有没有别的方式,能拿出别的抵押物来?
小加总告诉我们,有的。
就是你每天的收入,产生的现金流。
作为投资人,我可能只需要关心你的收入,就可以了。

什么意思?



每日收入分成


顾客来店里消费,走的时候结账,你就会收到一笔现金。

这就是现金流,只要你正常经营,就大概率会产生的东西。
而用收入产生的现金流,作为底层资产,是一个特别重要的创新。
因为现金流是每天都在持续发生的,是可以看得见的。
为了让你更快地理解这个机制,我举个例子。
现在,你想要开一家面馆,但像是装修啊,设备等固定资产的投入啊,你算了算,拿不出来了。
没钱,别急。我投你几十万元钱,不要你的抵押,也不要你的股权。
啊?还有这种好事?那你要什么回报呢?
我要从你开店以后,每天的收入现金流里边分钱。具体比例不一定,可能是8%,也可能是10%。
那这个比例,是根据什么来算的呢?
可能是根据固定资产和经营的占比,也可能根据具体行业、业态的过往数据,计算收入分成。
比如说,你开了一家牙科诊所,那么前期投入就会很大,因为固定资产很重。
但顾客,可能是慢慢多起来的,那么我就可以前几年少分一点,等到后面再就多拿一点。
又比如说是便利店。像便利店,前期库存投入特别大,客单价低,但是量大的行业,就可能会有其他的分成模式。
这就是“每日收入分成”的模式。
相当于对小店未来的现金流进行估值,买下未来一段时间的现金流,然后每天从现金流里持续收回资金和收益。
所以,对于滴灌通来说,团队的核心能力之一,可能就是对每一个细分行业的交易模型,都优化到一定水平。
从而可以准确地估算出,什么时候分钱,分多少钱,最合适。
可在我的印象里,似乎很多小店的经营情况,都不太好。
比如我家楼下的一个店铺,一年下来换了三四茬了,投这样的店,怎么看都不是很靠谱啊。
怎么办呢?
其实,小加总之前在演讲中也提到过这样的一个观点。
中国的很多小店,生命周期就是不长,但不一定经营不好。
可能是租期到了,可能赚够本了,回老家结婚了,店就关了。
如果你能识别出来这种经营很好的小店,并且能在它的生命周期内,把投资的钱收回来,这也是一个很好的投资选择。
此外,在寻找项目这方面,滴灌通也有自己的考量。
他们选择“顺藤摸瓜”,降低风险。
什么意思?藤,又分成“线”藤,“面”藤,“网”藤和“生态”藤。
线,就是连锁品牌,顺“线藤”摸瓜,就是找连锁品牌的实体门店。
连锁品牌,毕竟有来自于总部的各种支持,方法论和资源上比较多。
并且,随着经济增速趋于平稳,市场可能会逐渐变得集中,行业内的连锁率可能就会提升。
这时候,连锁品牌的店铺经营顺利的概率,就可能会更高一些。
那么面呢,网呢,生态,又都是什么意思呢?
顺“面藤”摸瓜,顺“网藤”摸瓜,顺“生态藤”摸瓜,就是联合区域性的行业协会,商业地产广场,以及本地生活平台电商等主体,通过他们,找到有价值的门店。
这也可以有效降低风险。
大概明白了。
可说了这么多好处,那以前为什么不用收入,做底层资产呢?
这要感谢这个时代,小加总说道。

因为现在,中国的很多地区,已经基本进入了无现金时代,进入了数字化时代。




收入透明,分账可控


移动互联网,带来了一个无现金时代。
无现金时代的钱,基本上都是以数字的形式在流动。
这样,你只要允许我在你的数字收银系统上加一个接口,就可以实现分账了。
所以,如果你是一位创业者,想要参与到滴灌通的投资机制中来,有两个非常重要的前提条件。
第一个,是你的收入透明;第二个,是你每天的收入分账,是可控的。
什么意思?
收入透明,就是你的收入完全数字化了,从源头到交易闭环,都在系统上有体现,有完整的数据,是透明的。
比如说你开了一家面馆。
顾客来到店里要先点单,生成单据,后台厨师看到单据,再开始制作。
而直到客人结账,所有的数据都是直接在系统上可查的,并且每一个环节都能一一对应的。
这时候,你就可以说,你的收入是透明的。
分账可控呢?就是你,我,第三方金融机构,我们签署一个协议,委托第三方金融机构来进行管控。
管控什么呢?管控一个账户,用来接收你每天收入的现金流。
比如说你今天的面馆,营业额是10000元,那收银之后,这10000元到哪里去了?
到了一个你和我都不能控制的账户,由第三方机构(比如银行)来负责在某个时间点开始分账,并且收取一定的服务费。
这样,每天你我都能拿到属于自己的分成。
而你的企业,如果能满足这两点,收入透明,分账可控,那么理论上,你也可以使用这个金融工具。
听起来真的很方便。
那这件事的逻辑一旦跑通了,投资人能赚到多少回报呢?




很多小店,藏着很好的回报周期

通常来说,小店的回报周期是1年到2年,不同的行业也有很大区别。
而滴灌通这个机制,还意味着一件更重要的事情。
它会每天分账,你的钱,是一点点回来的,每天都能见到。
什么意思?
不是你投出去一笔钱,2年之后连本带息全部拿回来,而是投出去之后不久,每天可能就能拿到分成了。
通过资产包,把钱投给很多店,而拿回来的分成,你还可以继续投出去,投给更多店。
这么算的话,它的总收益就比较可观了。
但某一家小店亏了怎么办呢?可能,也不要紧。
因为你的钱投了很多店,风险就被均摊了。
有了这样一个金融工具,钱就可以非常精准地进入小企业,进入每一家店。
这就是滴灌
早在滴灌之前,人类的灌溉方式,更偏向于“大水漫灌”,或者是洒水。
大量的水洒到了叶子上,或者灌到了土里。
可是水要到植物根部,才管用啊。一下子给太多水,水在叶子上,水到了土里,可能植物根本吸收不到,或者没等吸收到,大量的水就被阳光照射,蒸发了,浪费了。
金融系统,也是一样的。
所以,有了“滴灌”这一套方法,小微企业融资难的情况,可能会得到很大的缓解。
真是了不起的创新。
可是,滴灌通说,要帮助中国的上百万家小微企业融到钱。
这么多小微企业,就算一家企业需要的钱并不算多,这么多企业加起来,需要的钱也是个天文数字了。
比如一家企业需要50万元,百万家企业,也要千亿,甚至是万亿级别的钱了。
没有这么多钱,没有这么多人,搞不过来怎么办?
那就做成交易所吧。
于是,滴灌通在澳门成立了一个交易所。



滴灌通澳交所

2023年8月3日,滴灌通澳交所正式开业营运。
有人可能就会问了,说为什么不在已经有的交易所里边,直接交易呢?
因为“滴灌”这个交易结构,太复杂了;形式,太新了。
每一家店可能都是一个独立的协议,太零碎了,太散了。
如果要去其他交易所交易,每一个可能都要改,都要准备很多东西,耗费的精力太大了。
还不如自己重新制定交易规则,成立自己的交易所。
不过,成立了自己的交易所之后,滴灌通的盈利逻辑,和今天可能就不太一样了。
什么意思?
到今天,滴灌通挣到的钱,本质上都是投资收益。
一群优秀的投资人,找到好的项目,然后从项目上的投资收益盈利。
这件事,考验的是眼光。
你看好了行业,看好了业态,看好了区域和门店,可能才能进行投资。
但风险,也依旧存在。
门店经营的好不好?行业是不是会遇到一些危机?
这都是有可能发生的。任何一个不确定,都有可能导致这一家小小的门店,经营受挫。
但是,当做到了交易所的时候,滴灌通所面临的风险就会相对低一些。
因为它可能会以交易平台的身份,进行经营。
如何经营呢?
可能在一开始,先允许收入透明,分账可控的好项目上市,进入一级市场。
再往后,可能会进入二级市场,进行大量的交易。
二级市场,是投资人之间相互交易的市场,交易会相对频繁一些。
因为二级市场交易的出发点,就是两位投资人对市场,有着不同理解。
我觉得你手里的资产会涨,但你认为会跌,那我就要从你手里进行购买。
随着投资人数量的增加,资产的流动性会越来越好,交易越来越频繁。
这样,能服务的人和范围,可就大多了。



最后的话

创新,难,金融创新,更难。
可是难,也并不代表没有人做,也不代表做不出来。
滴灌通,就看到了这样的一个问题。
很多人,拿着钱找不到地方投资。
很多小微企业,其实很值得去投资,但是很难拿到钱。
如果你能找到办法,能让一个很会开店,开店大概率能挣到钱的人,把店开起来。
把这一群好的,未来有发展的小微企业识别出来,并且用一个有保障的机制,给它们一些发展的机会。
创新这件事,也就顺理成章了。
截至目前,这件事至少听起来非常合乎逻辑,也非常有意思。
具体能不能实现,还是要看每一个门店具体的经营情况,确实也是有风险的。
所以,任何时候我们都有创新的机会,只要你能发现问题。
只要你的眼里看到的是问题,而不是钱。
如果你能找到一个好的模式,把资源利用起来,你也能创造出更多的增量,改变世界。
期待滴灌通的未来。
祝福。

ps:滴灌通是问道中国项目合作企业。问道中国,聚焦于研究先进企业的“商业进化论”,致力于帮助越来越多的企业进化成商业世界的“达尔文雀”。
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