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被踢出苹果朋友圈,昔日的中国光学龙头一年亏26亿,什么企业才有未来?

被踢出苹果朋友圈,昔日的中国光学龙头一年亏26亿,什么企业才有未来?

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回复“科技”获得当日科技清单


你好,我是王煜全,这里是王煜全要闻评论。


3万亿市值的苹果公司关系着许多产业链企业的强大与衰落,这里面就有一家中国公司欧菲光。4月30号欧菲光发布的财报显示,2021年实现营收228亿,同比下降53%,去年一整年亏损了26亿元,亏损同比继续扩大。



欧菲光的公告里有一句话提到,业绩大幅下降是由于“境外特定客户终止采购关系产生的影响”。很显然,这家特定客户就是我们熟知的苹果。2016年11月,欧菲光打入了苹果供应链,市值曾一度站上了800多亿元,但是在2021年3月被剔除后,现在的市值已经跌破了200亿元。


这样的大起大落不禁让人感慨。要知道欧菲光曾是苹果最大的镜头模组供应商之一,在其供应链中占据不小的地位。如此重要的供应商,最终还是被单方面解除合作,还是因为欧菲光的镜头模组产品并非不可替代,加上来自苹果一家公司的营收就占到了30%,过度依赖某一家大客户也埋下了风险。


苹果对中国产业链的贡献是值得肯定的,带动了整个智能手机产业的制造水平。作为苹果的供应商,经常要经受变态式的折磨,如果你跟得不够快就会掉队。苛刻到什么程度呢?有一家给苹果供应精密零件的供应商前员工就提到,手机上的HOME键要求加工完拿到显微镜下观看,有一点痕迹就报废;一种表面材料的粗糙度是0.012,如果只做到了0.009,也是直接报废。


富士康这样一等一的OEM企业,也形成了繁荣的智能手机产业生态。不过这种苹果强势主导的合作模式也造成了单一大客户风险,因为一旦不够优秀,或者有了更好的技术,曾经的合作伙伴就有可能被淘汰。毕竟苹果站在产业链的高位,对供应商的调整有关键话语权。




但不是每家企业都能成为苹果这样的龙头,很多产业链里的中小企业都是专注于某一个细分领域的“专精特新”。由于依赖单一大客户,如果遇到疫情反复这样的黑天鹅,连苹果也受到冲击的时候,这些中小企业难免会受到牵连。所以,一家科技企业一定要建立自己的核心壁垒,锻炼出抗风险能力


什么样的企业更有未来呢?我认为是拥有自己的技术壁垒,甚至在产业链里密切协作的过程中,迸发出大量创新的公司


在苹果的“朋友圈”里就有这么一家公司,叫Rockley Photonics。这家公司探索光学芯片和传感器技术,用芯片来捕捉和分析光学信号。通过与苹果协同研发,专门开发Apple Watch手表用的传感器,用来捕捉生理指标。



佩戴过苹果手表的朋友应该很熟悉,这些能检测的指标有心率、呼吸频率、血氧。未来据说还会添加更多的功能,实现血压、血糖检测等等。


可穿戴手表只是细分领域之一,Rockley Photonics现在还在探索更广阔的领域,比如医疗检测设备、工业自动化机器视觉相关的研发,另外他们的硅光子芯片有可能成为未来“芯片级激光雷达”(Lidar on the Chip)的精密零部件之一,在自动驾驶时代或许会有不错的表现,值得持续关注。


凭借过硬的技术,Rockley Photonics不断发展壮大,经历了7轮融资,2021年3月以10亿美元的估值SPAC上市了。创始人和CEO是安德鲁·里克曼(Andrew Rickman),拥有伦敦帝国理工学院的机械工程学位、萨里大学硅光子学博士学位,也是一位连续的创业者,1988年成立了一家光学芯片公司Bookham,1998年被Lumentum收购。


里克曼还在2005年加入了另一家硅芯片开发商Kotura的董事会,这家公司后来被Mellanox公司收购,Mellanox接着在2018年被英伟达收购。由此可以看出,他的开创性工作确实被产业界接受。



熟悉前哨的朋友大多知道Lumentum,它给苹果提供用于人脸识别的激光点投影技术。最早拥有类似技术的有十几家企业,只是他们的技术并不能直接用在手机里。苹果发现这样的技术可以用来实现三维的面部识别,于是找到Lumentum一起联合研发,才有了今天广泛使用的人脸识别功能。


IT技术的更新换代很快,需要上下游深度合作、研发新的功能。而像Rockley Photonics、Lumentum这样的科技企业,借自己的技术优势,联合头部企业一起研究,每年不断地更新升级,每一代升级就能把更多的技术沉淀下来。


这给我们中国企业家的启示就是,虽然成为不了苹果、特斯拉,但是只要下功夫在技术前沿布局,成为各自领域的专精特新,掌握了最先进技术,这样的企业也会有长期发展机会。


以上就是今天的内容,更多科技产业的底层思考逻辑,会在科技特训营里分享。

 

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