我，做了2年产品，薪资跟1年前相比，竟然没变化？

放眼望去，10个产品人，8个野蛮生长，2个摸黑前行。

不少人入行几年，由于缺少靠谱的指导、体系化学习的机会，导致工作毫无章法可言。

甚至做了2-3年产品，还只能接触到基础工作，薪资更是无望提升——

 Alex，2年产品经理 

产品岗，一直只是承接需求，画原型给开发。

对于产品前期的竞品分析、需求分析、版本规划都不是很清晰，这也导致了我对于产品从0到1的实际工作流程一直是模糊不清。

 彤彤，2年产品助理 

初创公司产品助理，因为老大离职，我只能靠自己摸索。

不知道自己现处于什么阶段，不知道学习和成长的方法......这也导致我在职长达2年，依旧只能做点修改产品功能的工作。

低薪、打杂等现象或多或少，在很多产品任身上都出现过。

所以，想要早日实现升职加薪、成为有话语权的产品经理，该怎么做呢？

 具体来讲，可以分为以下三个方面：

1、重视体系化：拥有一套可落地的产品方法论

关于产品方法论的搭建，一个不错的方法就是，经历一个产品从0-1落地的全过程。

参与其中，你可以见到一个产品从需求萌芽、产品立项、落地、高速成长、成熟再到衰退的全周期。

在这个过程中，你可以结合前人的方法论不断实践验证，一套越来越规范的工作流程和越来越成熟的产品观和方法论也就渐渐产生了。

2、夯实基本功：产品专业能力是一切的根本

对产品经理来说，产品经理的专业软硬能力是最核心的竞争力。

当我们将日常的问题进行拆解，就会发现工作中遇到再难的问题，都是由各项基本技能组成的：

市场分析、产品战略规划、用户需求分析，乃至产品核心功能设计、设计开发，包括后续的运营迭代等。

这些能力决定着产品经理成长的上限和可能性。

总之，在入行的前2年，更应该尽快夯实这些核心能力，完善自己的产品知识体系！

3、积累实战经验：经验是你能力最好的证明

结果是衡量一个产品经理价值的重要依据，埋头苦学却不上手实操，可能会陷入“听了很多做产品的道理，却还是做不好一款产品”的尴尬局面。

面对企业越来越高的用人标准，拥有不错的项目经验，能够短时间内向面试官证明你能独挡一面，胜任产品岗位。

拿到心仪的产品offer也能更快人一步了。

但对大部分的产品经理来说，没有靠谱的产品前辈指导，费时费力不说，努力的结果往往让人唏嘘。

所以，想要快速掌握成熟的产品知识体系、提升自己的产品专业能力、积攒经验，有什么方法吗？

推荐你来，人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》。

本课程已经开办了79期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了79期的产品课，课程品质值得信赖！

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课程如何帮你提升产品能力、获取经验？

 1、源自大厂的知识体系，让你学到正统产品方法论 

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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 2、一线大厂产品导师手把手教学，少走弯路 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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此外，通过课程你还能获得什么？

 1、获得求职“敲门砖”，让学习有成果 

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

在课上产出的作业、实战练习，都可以整理成作品集，附在简历中，成为产品面试的“敲门砖”。

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 2、获得求职技巧，提升面试成功率 

敲开了面试大门后，为了大家能更好的在面试中表现优异，得到面试官青睐！

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？

• 如何避开面试中的坑？

• 如何让自己拿到更多内推机会？

• 如何做好职业规划？

• ......

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 3、获得产品人脉圈子，内推资源共享，让求职更简单 

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

报名课程，你还需要知道什么？

 1、优质的课程服务 

很多同学担心线上课程，自己能否坚持全程学习下来。其实完全无需担心：

我们有专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

 2、丰厚的课后福利 

课程会有积分排名，最后结课的第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

而且！划重点！还有更多的大厂内推机会：成绩优异的同学更能获得内推机会！

 3、学习方式 

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

 4、上课时间 

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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注：本文含有广告内容