她们上班只能穿内衣，老板却说：你连“牲口”都不如

 

大家好，我是田静。

 

公平，始终是人类追求的价值。

 

做着同样的工作，却拿着不同的薪水。遭遇不平等的对待，相信每一个人都会感到不快。

 

而这正是大多数职场女性正在经历的事。

 

有个普通的女性，决心站在体制的对立面，修复性别制造的不公裂痕。

 

然而，她却成了同事眼里的“罪人”。

 

掀开资本的遮羞布

 

瑞塔，一位普通的缝纫女工。

 

她和其余186名女同事，每天到公司的第一件事，就是脱衣服。

 

尽管已经脱得只剩内衣，长时间在闷热不透气的缝纫厂房工作，瑞塔还是会经常感到头晕。

雨天会舒服些，但屋顶不停漏下的雨水，仍让她们无法正常进行工作。

 

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如此恶劣的工作环境，却从未打消过她们的工作热情。

 

唯一让她们感到寒心的，是公司对女性的歧视。

 

福特公司每天制造3000辆汽车。这意味着，女工们要做出同样产量的汽车座椅和内饰。

 

剪裁、拼接、缝纫......一整套工序没有样本参考，依赖的是女工们丰富的经验。

 

在1968年的英国伦敦，这样的工作量和轻松靠不上边。

 

然而，公司却认为她们的工作“没有技术含量”。

 

瑞塔忍受不了公司高层的一派胡言，从包里掏出几张皮革：「你把它们缝一起试试啊」

 

 

话一出口，瑞塔就有些后悔。

 

在这场会议中，她只是工会会长拉来充人数的，本不该插嘴。

 

工会会长也特意嘱咐，他会为女工争取技术职称，她们只需点头附和。

 

 

然而，他一开始就没有想要解决问题。

 

会长巧妙地绕开了事情的重点，打算在保证公司权威的同时，想办法把女工们糊弄过去。

 

他们之所以如此有底气，是因为女工「从未单独罢过工」。

 

在以往男性主导的罢工游行中，女工虽然也参加，但更多是以“附属品”的身份存在，不足以构成威胁。

 

 

瑞塔站起身，撕碎了这”虚假的民主”。

 

她一反常态鼓起勇气，代表女工向公司下了最后通牒，并宣布即刻开始罢工。

 

工厂内的女工们得知要罢工，先是一愣，而后爆发出欢呼声，她们和瑞塔握手拥抱，感谢她的勇敢。

 

女工的反抗开始了。

 

这是她们第一次为自己发声。

 

 

然而，也正是因为缺乏经验，她们举着手写的标语，在厂房门口站了一整天，却无人问津。

 

她们的罢工，非但没有引起公司的注意，还被突如其来的大雨打断了。

 

首战告败，瑞塔才察觉到问题出在哪里：

 

一直以来，她们都执着于职称认定，以为只要提高了职称评级，薪水随之提高，她们的不公就能迎刃而解。

 

但所谓技术职称，不过是公司给出的幌子。公司的实际目的，是借制度之名剥削女性的劳动力。

 

「劳酬男高女低，不因为别的，就因为你们是女人」

 

 

想要打破固有的歧视局面，必须要争取「平等薪水」。

 

而推动变革，需要更多人的力量。

 

尽管收到了公司的书面警告，但有了明确目标的瑞塔并没有气馁，反而更积极策划下一步的行动。

 

在她的带领下，女工们扩大了罢工范围。

 

她们走出工厂，走到大街上，昂首挺胸振臂高呼，找到每一位有着相同处境的女工：

 

「我们中的每一员，都有资格得到和男人一样的酬劳」

 

 

这些被小看的女工们，如同一阵龙卷风掀开了资本的遮羞布。

 

在她们罢工的两周时间内：

 

汽车座椅内饰的产量归零，整车的生产线受到牵连，汽车工厂很快停摆，出口订单损失上百万，男性员工也被遣散回家。

 

巨大的动荡下，公司高层终于将目光投向了她们。

 

蝴蝶效应

罢工初见成效，本是一件令人振奋的事情。

 

瑞塔却有些自顾不暇。

 

家庭范围内，瑞塔和丈夫被罢工所影响，同时失去了相对稳定的收入。

 

社会舆论中，她则是男性员工眼中的“千古罪人”。下岗的他们在接受电视台采访时抱怨道：

 

「女人不该罢工，因为女人的老公在工厂工作」

 

他们将矛头指向女工，而忽略了资本家才是引起矛盾的真正源头。

 

 

另一方面，公司高层也在不断使绊子。

 

他们翻出女工的资料，试图从中找出她们的弱点和痛处，再对症下药逐个击破。

 

尽管高层们心里清楚，只要实现男女薪水平等，这场罢工风波很快就能平息，但他们却仍保有傲慢：

 

「如果这个女人得到了她想要的薪水，我们在全世界都得做出同样的安排」

 

 

公司的离间计，并没有掀起太大的水花。

 

面对每日巨额的利益负增长，公司高层们坐立难安，松口答应召开全国工会，投票表决男女的薪水平等问题。

 

毫无疑问，这是一次巨大的让步。

 

受到鼓舞的群体，不仅仅是女工。受过高等学府教育，平时却常被丈夫瞧不起的家庭主妇，也为这份女性力量所深深感动。

 

在众人一次次的声援里，瑞塔有了继续下去的决心。

 

 

瑞塔的丈夫不懂她为何如此执着。他认为自己安分守己，妻子也该顾好家庭。

 

「我没有每晚出去痛饮，也不和别的女人乱搞，更没有对你和孩子动手」。

 

瑞塔却敏锐地指出了丈夫的理所当然：「那些事就应该是那样的」。

 

 

在召开的全国工会中，瑞塔站上了演讲台。

 

她并不慷慨激昂，也没有刻意煽动情绪。而是通过温柔且坚定的方式，阐述着“平等薪水”的核心：

 

「我们同处劳动阶层，不管是男人还是女人。我们并没有被性别分开，却被那些接受不公平的人分开了」

 

 

掷地有声的演讲，赢得了在场多数人的心。

 

除了工会的认可，她们的坚持，更是得到了国家层面的支援。

 

国家承诺女工，她们可以立刻获得仅低于男工8%的薪水，并会逐步推行法律，直至男女薪水平等。

 

 

在电影末尾的采访里，出现的是这群女工的真实原型人物。

 

作为英国劳工关系纠纷里程碑事件中的亲历者，她们从未想过自己能成功推动历史的齿轮。

 

当时的她们，先是因为技术评级不公，拿着与工作难度不匹配的低廉工资；又因女性身份，比同级的男性还要再少拿15%的薪水。

 

女工们在夹缝中挣扎，却并没有向现状屈服。

 

她们的反抗，是蝴蝶效应中扇动的翅膀，带起的是世界范围女性职场待遇的变革。

 

 

看不见的女性

 

就在前段时间，国内再次掀起了对于男女同工同酬的讨论。

 

事件的起因，是一位脱口秀演员的“抖机灵”：

 

「女生争取同工同酬，是因为没有男人给她们买包包、车子和房子」

 

舆论对于“同工同酬”的偏见，可见一斑。

 

 

2009年起，《劳动法》就已经对同工同酬有了明确的规定：

 

用人单位对于技术和劳动熟练程度相同的劳动者在从事同种工作时，不分性别、年龄、民族、区域等差别，只要提供相同的劳动量，就能获得相同的劳动报酬。

 

但在实际的执行中，还有不少人在“钻空子”。

 

同样是为国争光，男足最高年薪8400万，普通球员起薪200万；而女足最高年薪只有100万左右，是男足的84分之一，甚至连普通男球员的一半都不到。

 

站在公众视野里的女性群体，尚且会遭遇薪资不公，普通女性遇见的概率只会更高。

 

河南一家洗车行的老板，雇佣了两位老乡当帮工。同样的工作内容，女性老乡比男性老乡每月少600元。

 

面对女性老乡的质问，老板无视了她实际的工作产出，用「你是女性，在体力上不如男性」来为自己的行为辩解。

 

当地的法律调解工作室介入后，女员工才拿到了相应的赔偿。

 

除了追求平等权益需要付出的时间和金钱成本，企业实行的“密薪制”也是实现同工同酬的一大阻碍。

 

员工之间不能交流薪资，否则将面临辞退的风险。

 

虽然“密薪制”并不具有法律效力，但的确会震慑许多不敢得罪公司的劳动者，让他们对自己的薪酬三缄其口。

 

在影响男女同工同酬的一系列障碍中，“生育”名列前茅：

 

领英数据显示，46%的女性由于生育主动或被动地错过了职业机会，而仅有23%的男性职业机会受到了生育过程的影响；

 

中国社科院的张翼也表示，男性劳动经验和技能的积累是连续的，而女性的劳动经验、技能积累往往会因为生育养娃中断。

 

而女性为家庭所付出的一切，又经常会被视为理所当然。

 

《看不见的女性》中有这样一句话，「世上没有不工作的女人，但无法从工作中获得报酬的只有女人」。

 

在全球范围内，75%的无偿工作由女性完成，女性每天在无偿工作上平均要花费3-6个小时，而男性的平均时间是0.5-2个小时。

 

默认“社会工作量相同才是同工”，又将女性生育抚养后代，以及家庭劳动的工作量归于隐形，这就是中国式“男女同工同酬”的真相。

 

 

曾经有人在平台上提问：如果女性工资更低，为什么公司不全部招聘女性？

 

一条热评道破了真相：

 

「女人最多可以当男人用，但是男人却可以当牲口用」

 

 

奇怪的是，总有人在为“谁更能当牲口”争个你死我活。

 

但我们首先要捍卫的，是身而为人的尊严。

 

参考资料：

1.电影 《达格纳姆制造》

2.河南工人日报 《男女洗车工同工不同酬引纠纷》

3.界面新闻 《世行：95个国家不能保证男女同工同酬，男女预期终身收入相差172万亿美元》

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来源: qq

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