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大学兼职教师:一步步丧失的尊严

大学兼职教师:一步步丧失的尊严

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文 |  赫布·柴尔德里斯

来源 |《学历之死:美国博士消亡史》

一条看不到任何希望的职业道路,其不利后果不仅仅体现在经济层面。“按需而作”的生存状态对一个人的打击折磨是多重的。


首先,这些临时岗位的科研人员或教职人员没有任何发言学术自由是学术生活的基础,但较真起来,这一基础对“临时工”而言是遥不可及的。坎达丝是某研究型大学的博士后研究员,她讲述了自己和同事所遭遇的“封口”经历。


我想说,人们管博士后叫“特殊的地狱模式”,可更要命的是——"老板"就是那个恶霸。我之前也和愚钝不堪的人共事过,但在这里,我们饱受言语上的骚扰和贬低,对方总是带着居高临下的口吻跟你说话。他们觉得我们一无是处:"博士后干不出什么好事儿。"我们的确接手了那些最低端的活儿。我想申请资助,想做一些有利于学生的事情,这时我老板会立马提醒我——她可以让我变成临时工,我就享受不到任何福利待遇。他们还打趣说,博士后就是一种制度化的奴役,这种充满内涵的段子成为这儿的家常便饭。

在研究生院时,我整天教书育人,那时真觉得自己属于这个群体。但在这儿,他们把博士后当吸血鬼,好像我们这群人只知道索取、索取、不停地索取,我们要榨干他们所有的资源一样。可是,我们也带来资源啊……另外,所有的资助项目都特别在意等级秩序。就连介绍成员组的时候,带头人也总是被介绍成"某某博士",而博士后就不配这么称呼似的。我心想:"我明明也是博士啊……"



眼下,坎达丝的职业前途几乎完全仰仗于她那位博士后导师的热情举荐,因此她必须忍受日复一日的羞辱,也许有朝一日,忠诚的付出能换来回报。


《学历之死:美国博士消亡史》

作者: [美]赫布·柴尔德里斯,译者: 杨益


下面这则故事的主人公,有着相似的“自我审查”精神。她叫安妮特,是某大型院校的一位兼职教授。毕业于顶尖名校的她,已有将近40年的教龄。


兼职教师体系有一个比较严重的问题,大家会把“荣誉感”当作一种补偿。所以就会出现那种好比“蒙混过关”的情况——学生们区分不出来,还是管你叫“教授”。他们的支持和尊重足以宽慰你在学院不受待见的处境。他们对你毕恭毕敬也是一种诱惑,让你很难公开这一切:自己其实是一个被剥削的劳动力。



如果安妮特下个学期还想重返校园,那么她很清楚,谨慎对待自己的处境是为获得续聘所付出的部分代价。


有时候,必须谨慎对待的还不只是“不受待见”的处境。一份翔实的文献披露了学术界发生的大量性骚扰事件,包括受访者在事件发生时的职位。在将近3000名受访者中,绝大多数人当时是本科生、研究生、博士后人员、兼职教师或访问学者——全都受制于那些手握大权、能够左右他人学术前途的人。直接反抗或向上举报会使自己顿失所有资助,名誉也可能受到牵连,或者不再被同行看好。因此,保持沉默才是上策。


尽管报酬很低、福利全无、需保持沉默,可他们的悲惨遭遇还没有结束!对他们而言,职业安全感也是完全缺失的。新闻里报道过成千上万因工厂和商店倒闭而瞬间失业的人,原有的一切戛然而止,确实是最沉重的打击。大学是不会发生这种意外的:基本上会等合同一个个到期,再让“临时工”一个个走人。有些人任务完成得很出色,兢兢业业干了 10 年之久;有些人学术成果有目共睹,备受同行推崇举荐;尽管如此,只有等到新学期伊始走上讲台的那一刻,他们才敢确定自己的“饭碗”还在。下面讲一个埃莉诺的故事。她在某大学一干就是11年,大多数时候一学期要上2-4门课。


基本上我都要等到学期结束前一个月才接到下学期的上课通知。但是,不等到注册完毕,无论那得等到什么时候,我永远也不确定是不是所有课都能开出来。有时候报读这门课的学生人数不够,课程被迫取消;有时候直接在课程大纲里把这门课给删了……我之前就遇到过这种情况,开学还没多久,因为注册人数少就把我的课给取消了,或者他们把两门课合并起来,就砍了我的课。永远处于不确定的状态,你不能指望教书能提供可靠的收入来源。



好的,现在尽管报酬很低、福利全无、需保持沉默,还要一直提心吊胆,担心下学期会不会比这学期更不济。可面对这一切,每个人却还是奋不顾身,满心期待承诺会有兑现之时——只要我们好好干活,迟早会和“主人”平起平坐——满怀这样的期待回到原点。


再举一个丽贝卡的例子,在某研究型大学兼职了13年之久的她,曾以为这是一条通往学术殿堂的必由之路。


我得到某研究型大学这份工作时,真有一种"成功跻身"这个行业的想法。工作几年后,系里有一个非终身制(Non-Tenure-Track,NTT)的全职职位,我是最终候选人之一。后来,我意外发现还有一个最终候选人已经在这儿干了整整25年。我当时真的慌了。我们家很缺钱,我对这个职位也很感兴趣,但一想到我会抢了她的饭碗,就觉得这很不公平。我就这么惴惴不安地担心自己万一应聘成功了该怎么做。最后结果是,我们谁也没得到这份工作。但整个过程让人感到心神不宁,也有一种梦想破灭的感觉,到头来只留下一丝苦涩的滋味。



保罗是一位拥有10年教龄的兼职教师,曾是所在院校开设的3个不同职位的最终候选人。此外,他在别的学校也至少入围了两次。他曾见证一个职位如何由“长聘”变成“临时”,甚至就在招聘过程中发生了这种变化。


游戏规则突然就改变了。就在应聘过程中,说好的职位不见了,或不再是原来的样子了——他们会偏离自己的初衷,跟他们一开始写的职位描述毫不相干。在课程专业初具雏形、还在包装完善的阶段,他们广发英雄帖,选择权在他们手里。一旦找到了“合适”的、能给这个课程专业提升形象的人选,就会把票投给他,而不管当初职位描述上是怎么说的。



说好的长聘职位,变成了“先签一年,可能续聘”。招聘广告上明明写终身制(Tenure-Track,TT),但在招聘过程中却莫名其妙变成了逐年续聘(Year-to-Year)。


所以,我们可以下结论了:报酬很低、福利全无、需保持沉默,每学期必会经历的“职业不安感”以及毫无诚意却又让每个人信以为真的承诺,就像主人假装扔球时,那条狗总是信以为真。在我们国家受教育程度最高的劳动力中,大部分人将来的命运正是如此,而大部分学生将来所要面对的也正是这一部分为人师者。


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