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世界经济第三大国,要易主了?

世界经济第三大国,要易主了?

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撰文丨顾野


这两天,有一条关于日本的消息在国内比较热:日本的GDP将跌到世界第四。

据日本共同社10月23日报道,国际货币基金组织(IMF)预测,2023年日本的名义国内生产总值(GDP)将从全球第三跌至第四,被德国反超。

据测算,2023年日本名义GDP约为4.2308万亿美元,较上年下降0.2%。另一方面,德国增长8.4%至约4.4298万亿美元。

图/网络


这对日本人来说有多“难受”呢?1968年,日本超过当时的西德,正式成为世界第二大经济体。半个世纪后,风水轮流转,又被德国超过了,一个历史性的轮回。

而且IMF还补刀:2026年,印度GDP也会超过日本,日本连第四位都保不住。

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当然,日本GDP被德国超过,多少含有一些水分,日元相对美元贬值太厉害了,IMF的预测都是基于美元的,所以日本数据过于难看。

这么说有点道理。到今年9月,日元对美元贬值约12%,自2022年以来贬值了28.93%,日元购买力已经是53年以来的低点。这么大幅度的贬值,确实是谁也救不过来了。

但要说全是汇率促成的,倒也不尽然。自7月中旬以来,欧元兑美元贬值幅度也超过了5%。日本的问题无法甩锅,日本的经济学家也认为,这相当程度是人口减少和生产率提升缓慢等综合原因造成的。

在国内,这条新闻甚至上了热搜,其实在日本并不算特别热,反响不大。这也很好理解,对于坏消息,日本人早听麻了。


就在两周前,日本经济学者野口悠纪雄做了一个对比,2012年的时候,日本GDP在IMF认定的发达国家中排第13,2022年就掉到了27。而IMF认定的发达国家也就40个,日本很有可能掉出发达国家的序列。

而且更刺激的是,2022年日本的人均GDP甚至被中国台湾地区超过,而且未来还会被韩国超过。野口悠纪雄还特地说,把责任全推给老龄化也不对,韩国老龄化不比日本好多少,但经济增长明显比日本更快。

日本的经济可谓沉舟侧畔千帆过,昨天被中国台湾超过,今天被德国超过,未来大概率甚至要被韩国、印度超过。当然,这些并不是同一个指标衡量的,但侧面说明,日本经济确实乏力,找不出什么亮点。

如果去日本的书店逛一逛,看看日本报纸的标题,基本都是一片灰暗,全是唱衰之声。


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其实就在前段时间,在国内媒体上日本经济似乎突然支楞起来了:日本内阁府公布的4—6月日本国内生产总值(GDP)速报值显示,剔除物价变动影响的实际季节调整值较上季度增长1.5%,按年率换算为增长6.0%。

这个数字远超预期,甚至让习惯了高数字增长的中国网民都感到惊奇。受这个消息影响,当时日本股市大涨,市场一片乐观,预测2024年度预计将突破600万亿日元大关,达到历史最高点。

但显然,这个数字背后有一些问题。比如6%这个数字主要是由外需推动的,外需增长达到7.2%,主要是出口和入境旅游——很明显,这属于疫情后因素;可内需其实是1.2%的负增长,消费是很疲软的。

而且今年以来日本经历了非常明显的物价上涨,经济景气和工资增长在实际感受中几乎被抵消。

有意思的是,10月23日在日本临时国会上,首相岸田文雄连续说了三遍“经济、经济、经济,想表示对经济的重视;结果随后登场的在野党议员直接反呛,在物价上涨的背景里,老百姓想要的是“给钱、给钱、给钱

但这似乎不影响当时一堆日本分析的文章出台,似乎日本经济突然一剂肾上腺素下去,马上站起来了,还要打十个。不得不说,这其实投射了很多情绪和想象,人们似乎都想看铁树开花的故事。

值得一提的是,6%这个数字已经被最新统计修正了,现在的数字是4.8%。

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平心而论,在很多方面日本很明显地在衰退。今天能说出名气的日本企业,几乎都停留在上世纪90年代;足以定义行业标准的产品,已经近乎消失。甚至稻盛和夫的经营哲学恐怕感兴趣的都不多了,现在书架上最显眼的是《埃隆·马斯克传》。


就像最近要被收购的东芝,1990年的时候营业额是210亿美元,当时的苹果是55亿美元;到2020年的时候,东芝的营业额是286亿美元,几乎没有多少增长,而苹果来到了2745亿美元,增长超过50倍;当然最新的故事人们都知道了,东芝被收购摘牌,苹果的市值突破3万亿。


无论如何,这很难用诸如“产业升级”“一盘大棋”“海外还有一个日本”之类的话术来粉饰。这些国内自媒体常见的标题,恐怕比日本很多人都乐观。


对日本不要投入太多想象,但这也不意味着它就不值一提了。事实上,一个认清现实、放下傲慢、开始务实的国家,也自有一种沉稳的力量。


比如最近日本一个新闻挺热,台积电要在日本设厂了,2024年开始运营。不要以为这是多么高端的合作,这里生产的芯片是22—28纳米级的,而台积电最尖端的技术其实是5纳米和7纳米,收益最高的也是这个层次上的。也就是说,台积电实际上是拿了一些边缘生产线放到了日本。


但即便是这么个过时的技术,日本政府依然掏fen了4000亿日元进行支持。而日本媒体也解释,虽然这个层次附加值不高,但这个依然有利可图,而且汽车行业对这个层次芯片需求很大。


换言之,现在的日本并不挑,也不在乎多少“脸面”——要知道,日本在上世纪八九十年代的芯片产量占世界50%。如今的日本社会并不太在意这是不是“遥遥领先”,只要有利有好处,就都可以。


而且反应慢半拍的日本汽车行业,最近也开始要在纯电领域发力了,几乎所有的主流车企都公布了新的纯电战略。日本的媒体丝毫不避讳赞美中国在电动车领域的优势,7月份日本经济新闻发了一篇社论,标题就是《日本汽车行业应当谦虚地学习》。


如今的日本社会舆论,姿态放得非常低,已经不太把自己视为世界领先,却透着一股“别掉队,少犯错”的气息,这或许也是一种“可怕”——它不需要做得多好,只要别错得过分就可以。


而且日本的就业率很高,医疗、教育非常成熟,这保证了日本有一个非常稳定的民间社会。日本社会已经很难看到巨大的民意起伏。这其实也是有潜在好处的,至少不会导致极化的政策摇摆,有助于维系一种可预期的发展空间。


东京大学哲学教授斋藤幸平写了一本《人类世资本论》,主题是别把人口下降和经济停滞视为危机,就平静接受吧,别谈增长了,把重点放到人们生活上,比如教育和医疗之类。想不到这书居然成了日本的畅销书,卖了50万本,多少也反映了日本社会的氛围。


这或许也是一种能力,日本确实存在衰退,但是一种“高水准衰退”:哪怕数据不好看,但社会大体稳定,民众生活水平上佳,技术能力保持相对优势。当世界风云变幻,这里虽谈不上风景独好,但大体也能维系一种平静和体面。何况,你很难说它会不会等到某个机运。

当强刺激已经失效,当人口形势、创新能力在短时间无法有根本变化的当下,努力维系“高水准衰退”不失为无奈但也明智的办法。


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