【经济】这些法国品牌,在服装业的危机中脱颖而出
巴黎10月27日(许清如)一些纺织品牌正在危机四伏的行业中设法保持自己的地位。在一个又一个成衣品牌倒下的同时,一些零售商却通过注重质量和避开低迷的中端市场而表现出色。
据法国新闻资讯台BFMTV报道,凯家衣(Kiabi)专注于二手服装,亚卡迪(Jacadi)保持价位,Gémo出售从连体服到皮鞋的所有类别产品:面对成衣业的危机,零售商们正在调整状态,以便在众多品牌中脱颖而出。
一年多来,法国成衣业一直受到剧烈危机的冲击。冠美(Camaïeu)、寇凯(Kookaï)、娜芙娜芙(Naf Naf)、André、San Marina……这些法国消费者耳熟能详的品牌受到了一系列爆炸性因素的影响:传染病、通货膨胀、生产成本、租金和工资上涨,以及来自快时尚行业的竞争。
法国国家服装联合会主席皮埃尔·塔拉蒙(Pierre Talamon)感叹道:“十年间,服装在法国人购物篮中的份额下降了15%。”
不过,有些品牌还是挺了过来,比如凯家衣,这个品牌为自己设定了到2022年销售额增长10%的目标,它的秘诀是什么?它依靠二手服装、服装租赁和产品的生态设计,赢得了顾客的青睐。
亚卡迪(Jacadi)是另一个因其顽强的生命力而经常被提及的品牌,这是一个定位高端市场的儿童品牌。在通货膨胀的背景下,亚卡迪逆流而上,决定提高产品价格,以转嫁更高的生产成本。
其首席执行官塞德里克·达登(Cédric Dardenne)说:“任何偏离自身基因的品牌都注定会消失。”他所经营的品牌具有强烈的品牌特征,是“集体记忆的一部分”。2022年,亚卡迪的销售额增长了14%,达到近1.8亿欧元。
波芒德(Promod)的首席执行官朱利安·波莱(Julien Pollet)也认同这一观点。该品牌预计到2022年将增长8%,销售额接近3.7亿欧元。
Gémo品牌首席执行官菲利普·蒂拉什(Philippe Thirache)解释说,Gémo 品牌依靠其全球化的经营方式,在遇到挫折时仍能坚守自己的分店,如果儿童产品业绩不佳,他们可以继续开发成人产品,反之亦然。
该品牌声称销售额将增长7%,到2022年将达到9.06亿美元,目前正在向加蓬、喀麦隆和塞内加尔等“出生率高、人口不断增长的国家”进行国际扩张。
他说:“受影响的是那些战略非常不明确的品牌。”
专业人士认为,该行业的困难可以追溯到2015年,原因是“分销渠道危机”,太多商店开张,导致市场饱和。随后,大型外国企业,如Zara、H&M 以及最近的SheIn相继出现。
其次是定位问题,在只需与更昂贵的多品牌独立店竞争时,中档产品非常有吸引力。但随着快时尚和折扣服装的出现,情况发生了变化:当后者以低廉的价格提供产品时,中档服装就变得“过于昂贵,且性价比低”,从而失去核心竞争力。
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