中国女首富易主:从收废丝到炼石油,与丈夫打造7000亿财富王国
1998年金融危机后,纺织业迎来爆发,民营企业纷纷开始引进喷水织机,“大家都看得眼红,陈建华(和范红卫)发了。”
短暂的风口之下,恒力成为第一个拿到建设大炼化项目资质的民营企业,此前石油炼化一直由国企垄断。
庞大的石化业务在恒力集团资产版图中还占不到1/3。其房地产板块不乏豪宅项目,包括被列为“中国十大超级豪宅”之一的大连维多利亚公馆。
文|南方周末记者 卫琳聪
南方周末实习生 叶子怡
长期占据中国女首富席位的碧桂园(02007.HK)大股东杨惠妍地位动摇,取而代之的是恒力石化(600346.SH)董事长范红卫。
变化发生在一个月前。随着地产股股价暴跌,杨惠妍的身家在一年内缩水三分之二,不仅失去中国女首富之位,还将亚洲女首富之位让给了印度的萨维特里·金达尔(Savitri Jindal)。
与范红卫一样,萨维特里·金达尔同样深耕周期行业,其控制的金达尔集团拥有自营煤矿、铁矿石矿,并通过掌握资源反向整合钢铁厂和基建领域。
2022年8月30日的彭博亿万富豪实时排行榜上,范红卫以106亿美元净资产超越龙湖集团(00960.HK)董事长吴亚军(99.4亿美元)与杨惠妍(96.3亿美元)。同一天的福布斯实时富豪榜上,范红卫家族以151亿美元财富位列全球富豪第118位,吴亚军和杨惠妍家族分列172位、193位。
1994年,范红卫与丈夫陈建华白手起家创建恒力集团。2022年《财富》世界500强榜单中,恒力集团世界排名第75位,年营收超千亿美元,是中国第三大民营企业,仅次于阿里巴巴和京东。
官网显示,恒力集团以炼油、石化、聚酯新材料和纺织全产业链发展,拥有全球产能最大的PTA工厂之一、全球最大的功能性纤维生产基地和织造企业之一,员工达12万。
在恒力苏州总部园区内,随处可见拉满化纤材料的大货车,蓝色的公交车在双向四车道上穿梭,10个公交站点连接各个厂区,接送员工通行。园区外的路以“恒力”命名,还设有热电厂,为工厂供能。
借钱起家
恒力起家于苏州市盛泽镇,这里地处江苏省最南端,辖内有十余公里长的清溪河,与浙江嘉兴相连。镇上的门店一个挨一个,挤得密密麻麻,招牌上大多写着“纺织”二字。
盛泽镇在中心区域外形成了两条环路,沿途遍布工厂,以及为工厂供热的巨大管道,一座高耸入云的烟囱上写着“中国丝绸第一镇”。
“这是我们苏州最有钱的镇,比人家一个县城还强。”出租车司机说着吴侬软语。不仅门店、工厂多,镇上的车也经常堵得水泄不通。
盛泽自古盛产丝绸,与杭州、苏州、湖州并称“四大绸都”,明代《醒世恒言》中曾记述此地“日出万绸,衣被天下”。
盛泽镇政务服务网显示,如今,全镇150平方公里的土地上汇聚了2500多家纺织企业、7000多家商贸公司。
依托纺织业,盛泽诞生了两家世界500强企业,恒力是最大的一家,另一家盛虹集团(000301.SZ)以印染起家,也在向纺织全产业链发展。
恒力官网显示,1994年,范红卫的丈夫陈建华花了369万元,购入镇办企业吴江化纤织造厂。吴江化纤织造厂位于盛泽镇以西约10公里的南麻镇,这里原本独立建镇,后并入盛泽。
2022年72岁的南麻商会主任金东升是南麻人,与陈建华同村。他告诉南方周末记者,陈建华早年间做过泥瓦匠,同是南麻人的范红卫大他几岁,同一时期还在读书。
二人结为夫妻后共同经营蚕丝贸易,主要回收纺织厂的废丝,加工处理后再销售。当地纺织工业发达,有一类专门的“绢纺厂”,利用养蚕、制丝过程中产生的边角料纺纱织布。收废丝的生意一度“销路很广”。
1980年代,南麻镇已经有十几家镇办工厂,镇上成立了专门的工业公司负责管理,吴江化纤厂也在管理范围内。
金东升退休前一直在工业公司任职,据他回忆,1990年代当地民营经济开始兴起,镇办工厂由于体制僵化逐渐丧失竞争力,吴江化纤厂也濒临倒闭,被陈建华和范红卫出资买下。
“借的(钱)。”金东升说,民营企业那时借贷并不容易,需要有抵押或有人担保。他猜测,二人能够筹到钱或许和人脉有关,“范总的爸爸当时在吴江供销社工作,很有水平。”
“私人收购集体企业并不多见,陈建华和范红卫是第一批。”77岁的沈莹宝曾担任盛泽镇工业公司副经理,他向南方周末记者证实,陈建华和范红卫收购吴江化纤厂时,曾通过一家公司向银行贷款。他的一位朋友在这家公司任职,曾向他提及此事。
吴江化纤厂老职工王小玉告诉南方周末记者,能够获得收购机会,陈建华和范红卫心存感激。
很长一段时间,每逢大年初一,他们都会带着孩子去老厂长家拜访。后来二人企业越做越大,老厂长拒绝他们年年登门。
王小玉也是南麻人,陈建华和范红卫收购吴江化纤厂的第一年,她便进厂工作。
规模取胜
沈莹宝介绍,吴江化纤厂原本规模不大,厂里只有约两百台传统有梭织机。陈建华和范红卫接手后马上更新设备,扩大产能。
恒力官网记录,1994年吴江化纤织造厂淘汰有梭织机,引进了1200锭网络车。
那时市场上流行“水洗绒”面料,生产必须用到网络车。陈建华和范红卫大量引进这种新设备,厂里只生产水洗绒一种面料。
生产过程采用外发加工的方式,买来的化纤原材料用网络机加工后制成丝,再交给周边的农户纺织成布。
“生意好得不得了。”王小玉当时在厂里负责给农户发货,她回忆,为厂里加工纺布的农户遍布周边乡镇,最远到浙江,覆盖的织机有七八百台。一到交布的时候,农户们划着船来排队,不少绍兴人也过来承接厂里的加工生意。
沈莹宝解释,吴江化纤厂邻近浙江,浙江民营经济发达,农户家家有织机,家庭作坊式的小纺织厂遍地开花。凭借地理位置优势,临近浙江的工厂发展出这种外发加工模式,产能迅速扩大。
这种只将原料加工成丝、外发加工纺布的工厂,被当地称为“前道”。1990年代,前道生意红火,冲击了原有的集体企业,王小玉彼时在镇办企业做车间主任。
在众多做前道生意的工厂中,吴江化纤厂以规模取胜。王小玉说,一般的小厂只有三四台网络机,吴江化纤厂一开始就购入两百台左右,每一台约60锭。厂里还不断扩大产能,到1995年已经有600台网络车。
“白天晚上都在装网络车。”王小玉回忆,由于产能大、出货快,订单源源不断找上门来,甚至一些小厂也把产品委托给吴江化纤厂卖。
厂里没有专门的销售,王小玉经常见到范红卫在嘈杂的车间打电话联系生意、和工人们一起干活。厂里的采购、销售、财务都由范红卫一把抓,忙起来饭也顾不上吃。王小玉和范红卫年龄相仿,在厂里就直接叫她名字,“她不讲究的”。
两度逆势扩张
1997年,吴江化纤厂开始引进喷水织机。喷水织机的速度是传统织机的5倍。赶上行情好时,厂里开足马力生产,依然供不应求。
但好行情没有持续太久,1998年,亚洲金融危机爆发,盛泽纺织业受到拖累,吴江化纤厂的生意也不如之前景气。王小玉回忆,陈建华心里也着急,召集厂里的二十多个人开会,她也在其中。会上陈建华说,大不了重新来过。
好在危机没有持续太久,几个月后行情好转,恒力又开始加速扩张。王小玉记得,公司连建了两个分厂,喷水织机数量增加到上千台。
“老板娘是有点担心的。”王小玉说,陈建华忙着在外建厂,就是要做大再做大。
实际上,受金融危机影响,陈建华大量购买喷水织机时赶上了低价期。《中国石油和化工产业观察》杂志的一篇报道显示,当时从中国台湾、日本等地引进的织机价格短期内下降了50%以上,并且可以延期付款。
沈莹宝说,喷水织机最早只有盛泽当地的国有纺织厂引进,陈建华和范红卫开始引进时,民营企业大多还在用传统的有梭织机。1998年金融危机后,纺织业迎来爆发,民营企业才纷纷开始引进,“大家都看得眼红,陈建华(和范红卫)发了”。
2000年,盛泽商会组织当地16家企业联合采购3000台喷水织机,当时在盛泽商会工作的沈莹宝参与了此事。那个时候,仅吴江化纤厂一家的喷水织机数量已破千台。
“谁的量大谁就掘到了第一桶金。”沈莹宝说。2003年,陈建华和范红卫在吴江化纤厂的基础上组建恒力集团。
2008年,美国金融危机爆发,纺织业再次受到影响。金东升回忆,不少纺织企业产品滞销,现金流紧张,一些中小企业顶不住,开始向银行抵押资产,盛泽好几家企业也出现类似情况。
但在此次金融危机爆发的前一年,恒力开始向苏北城市宿迁扩张,建设恒力(宿迁)工业园。此后三年间,恒力在宿迁投资了三家公司,建设大量纺织项目,一跃成为亚洲最大的纺织企业。
恒力石化董秘李峰告诉南方周末记者,向宿迁发展主要是江苏省鼓励苏南企业向苏北转移,省政府出台了项目用地、用电等方面的优惠政策。
恒力官网显示,恒力宿迁工业园二期项目奠基时,曾有省领导评价恒力是“全省南北转移规模最大、速度最快、档次最高”的项目。
“2008年前后苏州的工人工资四五千,宿迁只要一两千。”金东升说,由此可见金融危机时期,恒力节省了不少成本。
抢占先机
纺织业务壮大后,恒力开始向产业链上游进军。
顾金菊向南方周末记者介绍,恒力的纺织品以化纤为原料,以往只做生产加工,原料从外部采购。2003年下半年,恒力开始建设40万吨/年熔体直纺项目,用于生产纺织所用的纤维材料,把产业链往上游推进了一步。
化纤材料再往上游是化工产品PTA(精对苯二甲酸)和PX(对二甲苯),从石油中提炼的PX能够生产PTA,PTA则是生产涤纶等化纤产品的重要原料。
“我们用27年的时间,实现了‘从一滴油到一匹布’全产业链发展。”在2021年央视《对话》栏目录制现场,范红卫总结道。
节目录制选在金鸡湖畔,当地一众企业家集体亮相,介绍苏州的发展成就。范红卫是现场发言的企业家中唯一一位女性,身着粉底绿叶绸缎外套。
一位调研过江苏纺织业的金融业人士向南方周末记者解释,国内纺织业的发展最早是承接海外的产业转移,先从难度较小的下游环节发展起来,生产涤纶长丝等纺织材料。上游原料主要依赖进口,货源和价格都受制于人。后来头部企业开始向石化产业上游进军,实现产业链一体化。
在打通全产业链的竞争中,恒力再一次抢得先发优势。
国内企业自建PTA项目集中在2011—2015年间。当时国外的PTA生产技术开放专利,中国通过合资建厂的方式引进技术,各大纺织企业纷纷上马PTA项目。
而恒力的PTA项目在2010年就已启动,是全球规模最大的PTA生产基地。
李峰表示,那个时候国内PTA紧缺,无法满足恒力的化纤产能需求,公司经常会面临原材料短缺而减产的风险,这才选择自建。
恒力的PTA项目选在了大连长兴岛,这里是北方第一大岛,此前并无化工项目进驻。
李峰说,同行的PTA项目大多围绕原有的纺织产业布局,能省去运输的麻烦。恒力原本也想在江苏省内布局PTA,最初选在了南通市,但由于南通紧邻长江,又靠近上海,化工项目难以落地,等了两年也没有拿下批文,这才选择北上长兴岛。
据《财经》杂志报道,恒力石化的长兴岛项目受到时任辽宁省委书记王珉的重视,未批先建。2002年—2004年,王珉曾任苏州市委书记,2009年调任辽宁省委书记。
2016年3月4日,王珉因涉嫌严重违纪接受组织调查,同一时期,恒力董事长陈建华也被相关部门带走,带走原因不明。陈建华现任恒力集团董事长兼总裁。
据新华社消息,2017年8月4日,王珉以受贿罪被判处无期徒刑。经审理查明,2004年—2016年,王珉在担任吉林省委书记、辽宁省委书记等职务期间,利用职务便利,为他人在企业经营、职务调整等事项上谋取利益。报道没有提到涉事企业。
打破垄断
在长兴岛的布局,为恒力日后进一步开展大炼化赢得了先机。
解决PTA需求后,纺织企业依然面临PX卡脖子的问题。这一生产PTA的重要原料需要从石油中炼取,而石油炼化一直由国企垄断。
直到2014年,国家发改委制定《石化产业布局方案》,向民营企业开放炼化领域,并划定了包括大连长兴岛在内的七个石化产业基地,要求石化项目原则上在七大基地内建设。
恒力成为第一个拿到建设大炼化项目资质的民营企业,在长兴岛开工建设2000万吨/年炼化一体化项目。
李峰提供的时间表显示,2014年8月,该项目进入东北振兴重点项目名单,次年9月由辽宁发改委正式核准,2017年4月破土动工建设。在恒力开工的同时,其他基地的民营炼化项目尚处于审批阶段或刚刚获得审批。
上述金融业人士分析,对于民营石化公司而言,能够获得炼化项目建设资质是最重要的护城河。民营企业进入炼化领域的风口曾在2014年、2015年短暂放开,之后受“双碳”等因素影响,又迅速收紧。
恒力大炼化项目从开工到全部建成只用了19个月时间,成为七大石化产业园中最快建成、最早达产的大炼化项目。
早达产就意味着早赚钱。由于石化产业体量大,纺织企业上马石化项目后经营现金流会迅速变大。
2019年5月,恒力石化2000万吨/年炼化一体化项目投产。财报显示,当年公司营收破千亿,较2018年增长约400亿,增幅超60%;净利润破百亿,较2018年增加近两倍,成为2019年最赚钱的民营石化企业。
代价是,恒力石化债务激增。2019年总负债超过1300亿,较2018年增长近40%,资产负债率接近80%,超过其他民营石化企业。
2022年,盛虹石化与浙石化的大炼化项目也建成或投产。上述金融业人士表示,后续竞争将集中在下游精细化工领域,即从石化向高附加值新材料延伸,这对企业的研发能力要求高。
恒力在长兴岛的工业区覆盖20平方公里,与中国最小的城市三沙市面积相当。从高空俯瞰,长兴岛厂房林立、管道纵横,360座巨大的白色储罐面向大海铺开,7根180米高的烟囱直插云天。
也是在长兴岛布局石化项目后,陈建华和范红卫买了私人飞机。“我们(从盛泽)到苏州市要一个小时,老板坐直升机十分钟就到了。”顾金菊说,老板们平时飞来飞去办公,她都说不上来老板在哪里。
顾金菊2005年进入恒力,那时恒力只有一座办公楼,她和范红卫在一层楼工作。她眼中的范红卫从早到晚都在工作,为人朴素低调,黑色长发留了十几年,平日里也没有太多个人爱好。
低调的风格影响了整个公司。有一次,顾金菊头发颜色染得偏黄了一点,她担心在公司显得格格不入,又找理发师染了回去。
地产生意
据一位知情人士透露,除石化业务外,恒力集团还包括纺织、贸易、房地产三大板块。
随着产业链延伸,恒力集团逐步建成九大产业基地,涉及苏州、大连、宿迁、贵阳等地。在产业基地所到之处,恒力集团的房地产业务也随之展开。
恒力集团官网显示,公司于2007年开始涉足房地产业务,首个项目设在盛泽,随后进入宿迁、大连等地。
中国新闻网报道显示,2007年—2014年间,恒力集团开发了十余个房地产项目,总开发量超过1000万平方米。其中不乏豪宅项目,包括被列为“2014年中国十大超级豪宅”的大连维多利亚公馆。
大连维多利亚公馆位于有“钻石海湾”之称的大连东港商务区,这里汇聚了大连80%的高端写字楼和五星级酒店。整个项目规划海岸宫邸、七星行政公寓、全球总部基地等业态,其中海岸宫邸采用350—420平米巨制规格,坐拥一线海景。
贝壳找房显示,维多利亚公馆开发商为恒力地产(大连)有限公司。企查查显示,该公司由大连恒汉投资有限公司独资,陈建华持有大连恒汉99%股权,范红卫持有剩余1%。
早年的一些地产项目已被恒力转让。
如2012年,恒力集团旗下曾成立吴江恒力地产有限公司(下称吴江恒力)。恒力石化2017年1月发布的公告显示,该公司由范红卫实际控制,持股比例为100%。
企查查显示,吴江恒力在2012—2016年之间曾多次在盛泽镇拿地。2017年恒力集团退出,该公司由新城控股旗下公司接手。
2020年,恒力集团退出旗下两家房地产公司,由卓越集团旗下公司接手。
企查查显示,2021年恒力集团旗下密集成立十余家置业公司,主要位于苏州、宿迁、贵阳等城市,均为恒力产业基地所在地。2021年6月,其中两家子公司在苏州首次集中供地中竞得两宗地块,合计耗资1.78亿元。
2021年1月,恒力集团以21亿底价拍下苏州金鸡湖东侧的CBD商住地块,规划打造5幢超高层,除了主塔建筑高度369米的恒力全球运营总部,还包括两栋70年产权的酒店式公寓住宅。
同年,恒力集团旗下子公司还拍下海口江东、三亚中央商务区5宗地块,土地用途显示为旅馆用地、服务型公寓用地等,用于建设酒店、集团总部、中央商务区配套服务型公寓等。
恒力官网介绍,恒力集团2021年总营收7323亿元,而恒力石化2021年财报公布的营收为1980亿。这意味着,庞大的石化业务在恒力集团资产版图中占比不到1/3。
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