2023智合论坛即将举行|往届论坛嘉宾精彩语录回顾
来源 | 智合
世界经济增长动能减弱、未知增加,给专业服务机构带来挑战和风险。如何应对未知?如何在不确定中找到确定性?
在往届的智合论坛中,法律界的名家大咖们从未停止对此类话题的探讨。他们从律师价值、市场流变、经济与科技的机遇、专业化、服务质量、客户需求等各方面都发表了观点。
环境一直在变,但第一性原理从未改变,且永远适用。在智合论坛2023即将开幕之际,让我们先用高效的方式温故知新——一人一句话,看看往届的大咖们都为我们留下了哪些真知灼见。
尽请享用。
变化是什么
脚下的土地虽然坚实,但它也在移动着。我们终将发现,曾经引以为傲的、确定的世界是脆弱而充满未知的,现有的一切随时都会发生改变。
——Michele Wucker
(智合论坛 2020)
世界正处于“百年未有之大变局”。通过自身的创新和能力升级,为客户规避风险、把握机遇,这是我们必须思考的问题,也是专业服务的价值所在。
——张穹
(智合论坛 2020)
时代在加速、技术在发展、矛盾也在突出,各类层出不穷的文化、政策、习惯杂糅交合,没有人能够断言前方的道路究竟会如何。但是我们坚信,当各类法律群体抛开利益的界限、以共同体相会合的时候,一种基于认知而存在的“确定”将会在环境的“不确定”中剥离。
——杨晓雷
(智合论坛 2020)
我们今后的法治已进入了责任本位的时代,问责成为一个关键词。
——季卫东
(智合论坛 2019)
变化要求律师做什么
当前国内外的形势对于法律所确定的规则,对法治秩序都产生了前所未有的挑战,需要法律人拥有超越法律的智慧、胸襟和视野。
——程金华
(智合论坛 2019)
未来的监管环境和法律环境只会越来越复杂,需要律师们能够提供一些高价值的法律咨询意见。
——Gretta Rusanow
(智合论坛 2019)
快速演进、流变的市场和越来越开放的竞争,意味着现代律师需要紧密跟踪金融、科技、市场的变化,这是一个身在法律心系市场的要求。
——季诺
(智合论坛2019)
我们在变化中
会遇到什么问题
目前各专业机构以集成制为主要的服务方式,小团队“作战”普遍。这也使得组织大而不强,组织之间缺乏合作,利润增长乏力。
——李祖滨
(智合论坛 2020)
如果你想以顶尖律所自居,那么在业务的细分市场、战略方面就一定要有取舍,并长期一致地坚持,否则就一文不值。
——Ashish Nanda
(智合论坛 2020)
我们该坚持什么
一个律所不一定是超大型的才能成功,但是他们一定要掌握关键的业务领域的话语权,他们的客户才能够认可他们。
——Dan Dipietro
(智合论坛 2019)
坚持以质量为本,质量是所有专业服务机构生存的基础。
——韩炯
(智合论坛 2020)
法律服务发展到最后,规模和质量还是需要取得一个平衡,规模大所到了一定程度也会从风险角度控制利益冲突,增加人均利润,由做大到做强。
——朱小辉
(智合论坛 2020)
服务是律所的王道,规模化就是用结构战略理念解决服务优化的问题,对于法律产品创新和发展而言至关重要。
——李铮
(智合论坛 2020)
业务创新要建立在管理创新的基础上。管理、架构没有创新,业务创新就很难完整地出现在客户面前。
——汪冬
(智合论坛 2020)
在互联网时代,惟有创新者才能生存,我们永远要跑在机器的前列。
——蒋勇
(智合论坛 2019)
关于合规,
我们在思考什么
未来合规律师的服务可能不再局限于打官司,而延伸到为企业优化内部治理架构、建立良好法治环境结构和合规环境上。
——沈宏山
(智合论坛 2020)
公司在合规方面会考虑两个重要分工:第一,用科技管理控制经营性风险,通过技术手段节省人力成本;第二,用律师、专业团队来控制战略性风险。
——姚迪
(智合论坛 2020)
专业化是永恒的课题
专业化分工仍然是律所管理的重大课题,接下来更要思考如何运用技术进行分工。
——顾功耘
(智合论坛 2018)
同时代的律师在专业上差距不大,但是差距会体现在服务效率和服务过程中提供的信息量。
——乔文骏
(智合论坛 2018)
专业化只是律师和律所发展的基本阶段,之后应当实现跨专业化,而后是跨行业化,掌握行业的逻辑才可以与客户共同创造价值。
——孙钢宏
(智合论坛 2019)
客户在想什么
其实客户可能并不知道自己想要什么。对于律所而言,很多时候不是因为客户需求你才提供服务,而是你提供了客户才有需求。
——梁志祥
(智合论坛 2020)
客户需要的不是工具,而是结果,解决方案的提供者必须找到更好、更快、更高质、更有创造力的方式来解决客户需求。
——Richard Susskind
(智合论坛 2018)
近年来(君合的客户)对BPC(即“业务连续性计划”)的要求越来越严格,促使我们在IT、业务、人事、行政等各个方面进行BCP布局。其中布局的关键一点,便是如何在数据合规的基础上,确保发生重大不确定事件后律师仍然可以从系统中正常获取信息。
——华晓军
(智合论坛 2020)
时代变革下,
我们做了什么
利用法律科技,律师可以实现两个红利:一是智能工具带来的专业知识红利,另一个是时间效率的红利。
——吕立山
(智合论坛 2019)
金杜在疫情期间推出了7个云办公室。互联网对律所(专业发展)而言是一个巨大的优势,我们期待律所有一天能够孵化出自己的AI智能。
——张毅
(智合论坛 2020)
专业化是律师事务所培养市场竞争力的核心。中伦今年(2020年)围绕专业化升级做了工作调整。一方面是新业务领域的规划建设,另一方面在多重维度下坚定每位律师的特长,从而把专业化做得更加精密、完整。
——赵靖
(智合论坛 2020)
锦天城走适度规模化道路,专业创新是第一步。我们从行业化层面上编制专业化网络,就不同行业进行网状建设,目前已拥有14个专业委员会。
——贺雷
(智合论坛 2020)
业务发展是浩天信和的立所之本,拓展业务领域、科学规划业务部门是我们要破的第一个局。目前业务部门划分成核心业务、新兴业务和补强业务三个部门,并根据情况不同提供相应的精细化支持,优化客户体验。
——徐羽
(智合论坛 2020)
读完以上金句,不知道你有没有发现,专业、专注于业务、为客户服务、重视创新,一直是极其重要、常谈常新,但在实操中又总是难以有效实现的关键课题。
广闻博见、深入思考只是实践的第一步,但又是不可或缺的最关键一步,沉浸式思考,听取方法论,现场提问,请关注智合论坛2023。
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